共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
正一最近,有个朋友向笔者抱怨现在生意很难做。他现在做的是统防统治,他把什么产品卖火了,他的邻居就窜什么货,而且他的邻居还销售一些价格非常便宜的产品。对此,他很苦恼,不知道怎么办?从生意的角度讲,笔者认为他的邻居并没有做出很过分的事。说实话,只要对方不强买强卖,不动用武力搅乱你的生意,其他的都可以去做,因为做生意有时候就是这么残酷。笔者有一个做农资生意的朋友,刚开始的时候,十里八乡都知道他是"窜 相似文献
4.
李晓红 《农产品加工．学刊》2009,(3)
当你带着探索的目光去观察自己所做的生意，把每一个环节都研究透时，生意也就变成了立体的，处处都能赚钱。就像阎荣金的牡蛎生意一样，换个角度看，放对了位置，废物就能变成宝物。 相似文献
5.
6.
正现在的农资经销商为什么生意难做?根本原因就是传统的经营模式已经不能适应新的营销生态,而多数农资商并没有发现农资经销已经进入新的营销生态,也没有找出适应新营销生态的方法和策略,还在沿用老的经营思路。那么,新营销生态"新"在哪里呢?据笔者观察,农资行业出现了六个变化:政策变了我国当年改革开放的主要目的就是要搞活经济,改革初期很多工作都是本着一个"放"字展开的。各地政府最大的任务是招商引资,谁能创造效益、解决就业、促进地方经济发展,谁就会受到热烈欢迎。改革开放使商人 相似文献
7.
8.
<正>当前农资行业各种形势变化和政策改革络绎不绝,市场竞争日益激烈,农资生意越来越难做,农资人都在思考:怎样才能在变化的市场中快速并且正确地转型升级?发展方向在哪里?每次变革,都是挑战,更是机遇。笔者认为"变"并不可怕,如果能准确抓住契机,反而会有利于我们更上一层楼。而当前市场竞争,已不单单是产品与产品之间的较量,更是经营理念与市场开拓模式的争优争先,现在不论经营何种产品,都讲求配套理念,我们做农资的, 相似文献
9.
李生辉 《农产品加工．学刊》2009,(9):38-38
武汉黄陂自古就以做豆制品闻名于世，雷波就生长在这里。雷波原来是做香干子的，但香干子工艺复杂，不是真空包装就不易储存，而真空包装的香干子价格较高，他想把生意做大就显得很难。一心想做大生意的雷波从来都没有放弃过寻找生意的突破口。 相似文献
10.
11.
12.
小龙虾养殖是门赚钱的生意，但由于很多养殖户不进行市场调研就一哄而上，使市场竞争变得越来越激烈，一些资金匮乏、经验不足的养殖户纷纷败下阵来。 相似文献
13.
<正>2013年11月下旬,笔者去皖北某农资大市场做市场调研,发现农资门店是一片冷清萧条的景象:几乎所有店铺无生意上门,甚至还有几家店铺有"铁将军"在把守,似乎农资市场的"冬天"真的来了?管中窥豹,透过农资萧条的市场,不难让笔者想到农资经销商的供应商——中小农资企业,像河南郑州及周边县市、山东青岛、德州和安徽合肥周边区域,每季度都在上演着"你方唱罢我登场"的现象:它们或许是企业经营不善导致资金链断裂被迫宣告解散;或者是改头换面重新策划包装自己再次踏 相似文献
14.
15.
16.
雷云 《农产品加工．学刊》2008,(12):44-45
想做好生意就必须研究消费者的心理，特别是初次创业者，更要在这方面多加努力。首先，要给自己店的消费人群作个定位，也就是你打算做哪些人的生意。一般麻辣烫的消费人群都是中低收入者，认的就是便宜实惠。换位思考一下，如果我们是客人，希望在麻辣烫的店里得到一种怎样的待遇呢？ 相似文献
17.
18.
<正>基层营销组织体系有两种模式:单兵作战和团队营销。单兵作战的组织体系建立在这样一个前提条件之下:1市场有广阔的地理空间,业务员可以跑马圈地。2.竞争对手也是单兵作战,市场竞争以营销人个人竞争为主,营销业绩的提升依赖于业务人员的个人能力,不过,对"销售英雄"的过份依赖最终将使企业付出高昂的代价。 相似文献
19.
<正>2009年农资销售在农资厂商迟疑观望、小心翼翼的操作中基本上接近了尾声。回顾过去,展望未来,难免心中平生几份感慨,大家年年都说农资生意难做,尤其是今年,但年年都在做,而且还做的还都不错。回想起来,2009年的农资经销商营销出现了新的变化和趋势,还是值得大家关注和思考的: 相似文献