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为了应对日益激烈的市场竞争,水利施工企业需要加强水利工程项目施工成本控制,在保证水利工程整体质量的前期下,降低水利工程项目的施工成本。因此,成本管理部门要在施工过程中挖掘内在潜力,从而实现成本控制目标,降低企业的运营成本,实现经济效益与社会效益的统一。 相似文献
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随着当前市场经济的发展,要想转变水利施工企业的经营机制,增加水利施工企业的运营收益,需要管理者提高对项目的管理水平。水利工程施工项目是水利工程施工企业效益的主体,而成本费用是工程项目管理的重要内容之一。成本费用的控制直接影响到了企业项目的盈利多少。笔者结合自己多年水利工程施工成本控制的经验,对水利工程施工成本的控制和管理方法进行简要的分析研究。 相似文献
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水利工程项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。加强施工项目管理，对工程施工项目的生产要素进行详细分析，认真研究水利工程项目管理中存在的问题，提出解决问题的一系列措施．以控制水利工程项目成本，提高企业经济效益。 相似文献
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实行施工项目管理是水利施工企业管理的模式,这一模式是用科学的方法将进度、成本和质量控制落实到人头,与企业的经济效益挂勾,最终使水利工程质量实现设计质量和工程预期效益。本文从选好经理,组建高效项目经理部;制定最优施工计划,严格工程进度管理;树立成本观念,加强成本控制;建立监控体系,确保工程质量等四个方面对如何卓有成效地搞好水利工程施工项目管理作了简要论述。 相似文献
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本文在分析农田水利工程项目施工成本控制与管理意义的基础上,提出了做好控制管理,制定成本预算方案;降低工程造价,估算不可预见成本;采用新工艺、新技术、新产品等施工成本控制与管理的优化策略,以供参考。 相似文献
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随着我国农业现代化发展趋势的不断加强,作为造福群众的基础建设,水利工程项目越来越受到重视。而在项目的施工过程中,严格的施工质量控制不仅能够有效保障水利工程建设的最终使用寿命,更是降低施工成本、避免安全问题的关键环节,因此,加强水利工程施工质量控制具有非常重要的现实指导意义。基于此,本文以《水利工程施工质量控制探析》为题,首先探讨了加强水利工程施工质量控制的具体措施;其次就水利工程施工质量预防监督控制与管理进行了分析;最后对全文进行了总结。旨在与同行进行业务交流,从施工材料、人为因素、施工技术等方面入手,从根本上确保水利工程的施工质量,助推我国水利工程建设事业的可持续发展。 相似文献
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董燕妮 《中国农业信息快讯》2013,(5S):192-192
随着我国农业现代化发展趋势的不断加强,作为造福群众的基础建设,水利工程项目越来越受到重视。而在项目的施工过程中,严格的施工质量控制不仅能够有效保障水利工程建设的最终使用寿命,更是降低施工成本、避免安全问题的关键环节,因此,加强水利工程施工质量控制具有非常重要的现实指导意义。基于此,本文以《水利工程施工质量控制探析》为题,首先探讨了加强水利工程施工质量控制的具体措施;其次就水利工程施工质量预防监督控制与管理进行了分析;最后对全文进行了总结。旨在与同行进行业务交流,从施工材料、人为因素、施工技术等方面入手,从根本上确保水利工程的施工质量,助推我国水利工程建设事业的可持续发展。 相似文献
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水利工程项目管理指的是在项目经理部的管理之下,借助合理的项目进度、质量控制以及成本管理等方式,对现有水利工程进行充分的资源优化配置以及人员协调,从而能够更好地全面提升项目自身的施工进度以及施工质量。本文通过对水利工程施工现场管理措施的分析,更好的优化项目进度,提升项目质量,同时减少项目成本支出,从而保证水利工程施工的顺利进行。 相似文献
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在当前的水利工程施工中仍然存在着一些亟待解决的问题,诸如对水利工程的质量管理不到位,成本管理与控制缺乏科学的方法和手段,施工安全问题等。分析了水利工程施工中存在的问题,提出了相应的对策建议,主要包括：完善质量管理体系、加强成本管理与控制、大力开展安全生产等,以期为同仁们提供参考借鉴。 相似文献
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合理的施工管理工作有助于水利工程的最终实施进度控制、质量控制及施工安全，保证项目的成本支出在一个合理可控的区间。在施工过程中，只有采取有效的施工管理措施，不断提高施工管理水平，才能真正保证现有项目实施有效性，保证企业在现代市场经济下谋得一席之地，获得更大发展。为此，本文主要针对我国现有水利工程，施工管理中存在的各类问题，进行分析探讨，提出相应的对策与建议，以提升现有水利工程施工管理的有效性。 相似文献
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在我国加入世贸组织后,经济建设力度逐步增加,也让我国经济踏上了高速发展列车。在全新背景之下,水利工程项目施工企业间的竞争激烈程度逐步增加,使得越来越多的企业主动在竞争当中寻求创新发展的策略,并把着眼点放在成本控制和成本管理的优化方面,以便提高水利工程项目建设的质量与安全性,减少成本支出,提高企业的整体效益水平。水利工程项目施工企业需要立足实际,积极提出成本控制与管理的优化措施,推动水利事业的长效发展。 相似文献
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在水利工程建设中,成本控制和管理方法越来越重要,最主要的原因是其现代经济发展的速度过快,水利工程项目的成本管理和控制无法与之相适应,工程建设的成本控制在实际运行中还存在很多问题,并制约了水利事业的发展,尤其在全球化市场竞争激烈的今天,对水利工程项目的成本和管理进行控制和研究,是水管部门应尽快解决的问题。 相似文献
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施工成本管理是水利工程施工企业施工项目管理的一个重要内容.成本目标的制定是工程项目成本管理的基础环节;成本的控制是工程项目成本管理的关键环节;成本核算是工程项目成本管理的重要环节.本文结合笔者多年来施工成本管理的经验,论述了施工成本管理的基本原理、措施和方法以及成本控制的动态控制. 相似文献
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从设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工结算阶段四个环节,对水利工程项目的造价控制和管理措施进行探究,为节约水利工程施工成本,提高水利工程建设参与各方的经济效益提供给参考价值。 相似文献
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社会经济的快速发展,有力推动了我国水利建设的发展,同时国家越来越重视水利方面的改革。在此背景下,我国水利工程市场的竞争越来越激烈,而水利施工企业想要在激烈的竞争中获得持续稳定的发展,就必须做好水利工程项目的成本控制与管理,同时加强施工管理优化。本文就水利工程项目施工的成本控制进行了分析,并提出了相关的优化策略。 相似文献
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结合多年参与农田水利工程项目的施工管理实践,本文针对农田水利工程项目施工管理中存在的问题,就水利施工企业如何加强项目施工管理从质量、进度、安全、成本、合同及沟通协调等方面作以简单探讨. 相似文献
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水利工程是一项利国利民的工程建设,由于水利工程施工管理的特点是涉及面广、涉及学科范围大,因此水利工程施工管理的是否成功,都直接关系到整个项目建设的质量、成本与进度。当前,水利工程施工受众多因素的制约,没有建立起完善的质量保证体系,工程质量无法保证,造成投资规模大、建设周期长,工程设计复杂等负面影响,给国家和人民的生命财产造成了一定的损失。本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。 相似文献