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<正>近年来,河南省各种新型农业组织快速发展,粮食产量持续增加,实践已经表明,新型农业经营主体是新生产力的代表,是推进农业转型升级、粮食增产、农业增效、农民增收的主要力量。一、河南省农业经营体系发展现状河南省以农业产业化龙头企业、农民合作社、种植大户、家庭农场为代表的新型农业经营主体发展势头强劲,数量快速增加,呈现机械化、品牌化、规模化、规范化的趋势。新型经营主体的不断发展和壮大,切实改变了过去普通农民作为经营主体的状 相似文献
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文章围绕十八大和十八届三中全会关于构建新型农业经营体系、加快发展现代农业的总体目标,结合河南省农业科学院"院县共建"罗山现代农业综合示范县的实践,提出农业科研单位服务新型农业经营体系应发挥好"融入政府主导多元化推广体系、科技支撑引领现代农业、标准农业驱动地方产业升级"的联动作用,并建议通过进一步规范新型农业经营主体的生产经营,联合搭建产业联盟,服务产业集群发展等来加速构建新型农业经营体系,引领现代农业发展。 相似文献
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从对"四化一体"新型农业经营体系的学理解读入手,分析了集约化、专业化、组织化和社会化之间的相互关系。以问卷调研方法分析了河南省许昌市"四化一体"新型农业经营体系构建过程中存在的问题。结果表明,许昌市农业经营主体稳定性和持续性不足;专业化程度有待提高;农业组织缺乏力量,农民组织化程度偏低;社会化服务不能满足当前农业发展的需求。在此基础上提出了许昌市"四化一体"新型农业经营体系构建的路径选择,以期为许昌市推进"三农"发展提供参考。 相似文献
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党的十八大报告明确提出,培育新型经营主体,发展多种形式规模经营,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系,我国农业资源现状、农产品质量风险以及现代农业的发展需求都决定了构建新型农业经营体系势在必行。根据人口密度和土地资源情况对不同类型国家的农业经营体系发展模式进行了分析,并总结了国外农业经营体系发展模式经验,以此作为我国农业经营体系研究的理论依据和现实意义。 相似文献
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新型农业经营主体是构建集约化、专业化、组织化、社会化农业经营体系的关键,是推动传统农业向现代农业转型的主要力量.近年来,河南省积极培育以种养大户、农民合作社和农业龙头企业为代表的新型农业经营主体,把分散弱小的农户结成利益共同体,有效地提高了农业生产组织化程度,增强了抵御市场风险能力,促进了农民持续增收、农业持续增效.但是河南省在新型农业经营主体培育过程中,还存在不少问题,需要进一步明确思路、采取措施加以解决.
一、河南省新型农业经营主体发展情况
(一)基本情况
农民合作社发展迅速.截至2013年7月底,河南省在工商部门登记注册的农民合作社达63474家,位居全国第四,入社农户348万户,占全省农户的20.8％.目前除农业领域的合作社外,还发展了土地股份合作社、信用互助合作社、联合社等多种合作形式.
农业产业化龙头企业不断壮大. 相似文献
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农业经营组织体系是农业现代化的重要支撑,构建新型农业经营体系,是当前深化农村改革的一个重要任务,也是发展现代农业、促进农民增收和实现"四化同步"发展的必然要求。在调查研究的基础上,对宿州市农业经营体系现状和问题进行分析,并提出构建新型农业经营组织体系的对策,以供参考。 相似文献
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新型农业经营体系的基本特征是集约化、专业化、组织化和社会化,其构成系统包括新型农业经营主体、新型农业经营模式、新型土地产权制度和新型农业社会化服务体系。农村社会组织通过作用于这四个子系统推动新型农业经营体系的发展,但是受到组织自身发展滞后和外部发展条件不利的制约。以新型农业经营体系的特征和构成系统为基础,探讨了农村社会组织在新型农业体系发展中的作用及制约因素,提出应从全面性、专业性、组织性和社会公益性四个方面加强农村社会组织的组织基础建设,并改善农村社会组织服务新型农业经营体系发展的外部条件。 相似文献
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高新型农业经营主体是现代农业的推动者与践行者。河南省新型农业经济主体的培育应坚持以市场为导向培育新型农业经营主体,构建新型农业经营体系;以市场资源配置为主,政府引导为辅的原则,筛选新型农业经营主体的经营者;以保证粮食生产安全前提下培育新型农业经营主体;依据不同区域特色经济发展来培育新型农村经营主体;建立健全农业社会化服务组织解决新型农业经营主体的软约束。 相似文献
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<正>新型农业经营主体是现代农业的推动者与践行者。对河南省而言,培育新型农业经营主体是为了解决农村劳动力大量向城镇转移、农业劳动力结构性矛盾以及农业后继无人的问题,形成与建设新型农业现代化相适应的农村经营体制机制,进而筑牢农业基础,为河南省经济社会发展提供有力支撑。因此,在培育新型农业经营主体的过程中,应该做到"依据一定的理念,坚持一定的原则,把握一定的标准"。 相似文献
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新型农业经营体系是对农村基本经营制度的丰富和发展,也是应对当前农业经营方式面临新挑战的有效措施。本文从农产品生产、加工、销售及社会化服务等农业经营体系的前、中、后端出发,对普通农户、专业大户、家庭农场、合作社和农业企业等不同经营主体的经济行为进行分析,以四川省为例,搭建分类构建新型农业经营体系的分析框架,并通过体系整合,分析四川农业产业一体化经营创新模式,以期为其他地区创新新型农业经营体系提出具出一定现实可行性的思考。 相似文献
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基于对蒙城县和砀山县的调研就两县的新型农业经营体系的发展状况、存在问题及加快发展对策展开分析和探讨.通过对蒙城县和砀山县新型农业经营体系发展的比较分析,认为砀山县在新型农业经营体系的发展上要优于蒙城县,且皖北地区新型农业经营体系发展迅猛,并在逐步改进与完善.但两县在发展的过程中也存在着农业经营主体经营规模不大、高技术人员不足、奖扶政策落实性不强、小规模组织融资困难、龙头企业组织纽带松、经营主体之间利益联系机制不健全、品牌意识不够强等问题,对此,提出培养新型农民、立足特色产业、加大政府支持力度、完善金融体系、创新土地流转制度等对策,以推动新型农业经营体系的构建. 相似文献
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新型农业经营主体是现代农业可持续发展的主要依靠力量,加快构建新型农业经营体系,关键在于培育新型农业经营主体,这是发展现代农业,促进农业发展方式转变,实现农业可持续发展的必由之路。基于此,通过对张家口市新型农业经营主体发展情况的实地考察,对河北省培育新型农业经营主体的思路进行了重点分析,应当着力从思想认识、主体培育、体制机制、政策扶持上突破瓶颈制约,以确保新型农业经营主体的健康、规范、有序的发展。 相似文献