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1因地制宜建场，降低固定成本 相对其他产业而言．养禽企业存在一定的生产周期和疫情风险。很多养禽场经济实力较弱，甚至贷款建场，而固定成本过高．利息负担过重。因此在建场时要尽量考虑控制固定成本．不要盲目追求禽舍高级漂亮，机械设备高、精、尖，还要考虑自己的经济实力，留足企业运作所需要的流动资金。 相似文献
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苏南蚕种场都是"老字号"的国营场圃,生产设施较好,技术力量雄厚,在80年代至90年代初,为江苏蚕桑事业的发展作出了较大的贡献.但随着近几年丝绸行业大滑坡,全省用种量从600万张下降到250万张左右,蚕种生产能力严重过剩,大多数蚕种场因生产量急剧下降,而固定成本(职工工资、养老保险、医疗费用、离退休人员工资)有增无减,造成单位生产成本猛增,尤其是苏南老场,因建场早,人员多,负担重,经济形势十分严峻. 相似文献
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1 保本价格的确定 在固定成本、单位产品变动成本水平一定,产量已知的情况下,保本价格为固定成本除以产品产量,再加上单位变动成本。当产品价格不低于此值时,才能保证不亏损。例如:某农户想在2004年饲养100头长哈杂交育肥猪,喂养一年,平均活重为175千克时出售,其固定成本(购仔猪、建猪舍等一次性投入)为3万元,每千克活重变动成本(购饲料、人工、兽药等连续性投入)为2.5元,这样,生猪出售价格要达到4.21元/千克才不致亏损。 相似文献
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近三年，我省茧丝绸行业受国际国内市场的制约，造成蚕茧价格大幅度下滑，桑园面积大幅度减少，蚕种用量从６００万张下降到２５０万张左右。蚕种供大于求严重。在这种形势下，对各蚕种场的压力十分突出。大多数蚕种场因生产量急剧下降，而固定成本（职工工资、养老保险、医疗费用、离退人员工资）有增无减，造成单位成本猛增，结果是连年亏损。由于近几年微粒病的抬头，蚕种场为了求生存，不惜一切代价，狠抓蚕种质量，提高产品信誉，争取保持一定数量的生产任务，各场都取得了一些好的效果。但多数场特别是苏南老场，建场早，人员多，负担… 相似文献
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1 建场基本条件 饲料来源是建场的首要条件.建场地点应选饲料来源广泛、方便,且便于运输的地方,如产鱼区、畜牧区、周边市县有肉鱼类加工厂等地方,饲养场也可以自己拥有养鱼场、养鸡场,保证养狐场动物性饲料常年不断. 相似文献
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以高夫园林实业有限公司尔康苑滑草场建植与管理为例,概述了滑草场的建植和管理技术.滑草场草坪的建植主要包括基础调查、场地准备、选择草坪草草种和确定草种组合、草坪栽植过程和幼坪的养护管理5个主要环节;滑草场的管理主要包括草坪的水肥管理、病虫害管理以及常见杂草的防除等方面.总结分析了滑草场草坪的建植和管理技术及经验,并通过对草坪管理现状的连续监测结果,分析影响草坪质量的因素,提出相应对策,为今后滑草场的建植和管理提供参考. 相似文献
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产量—成本—利润分析,简称为量本利分析,是把成本分为固定成本和变动成本,然后按着产量,成本,利润三者之间的依存关系确定平衡点(保本点),用以进行预测、控制、决策的一种分析方法,它是企业领导经营决策一项重要工具。下面对我场经过改造后明年的养鸡生产诉经营状况进行一个初步分析。1 测算盈亏平衡点(即保本点) 设:固定成本为C,C=521000万元单位可变成本为V,V=0.3056元/每枚 相似文献
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山西国有大同奶牛场是1957年建成的农垦企业,是大同市最大的牛奶生产基地.建场初,奶牛存栏只有202头,年产鲜牛奶36万千克,建场42年来经过几代人的艰苦创业,奶业生产及加工现已初具规模,奶牛年存栏已保持在1200头,总产奶达400多万千克,单产6000多千克. 相似文献
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重庆市种畜场正式组建于1951年,1992年经农业部批准为国家级重点种畜禽场,现有职工1000人,其中在职400人、离退体600人.这个场从50年代初建场到80年代末,据测算累计社会效益达100亿元以上.可以说曾经有过辉煌的历史. 相似文献
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我县养羊业正处上升阶段,各乡镇农户兴建小型养羊场屡见不鲜,一些农户对建场需作哪些工作还不是十分清楚,在这里笔者根据自己多年的基层实际工作经验,简要介绍一下兴建小型养羊场应做哪些准备工作. 相似文献
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1建场基本条件
饲料来源是建场的首要条件。建场地点应选饲料来源广泛、方便，且便于运输的地方，如产鱼区、畜牧区、周边市县有肉鱼类加工厂等地方，饲养场也可以自己拥有养鱼场、养鸡场，保证养狐场动物性饲料常年不断。 相似文献
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1鸡场、鸡舍与环境控制 在村外高燥处最好在山里无人去的地方建场,但要交通便利,大环境无污染.改变老幼种鸡套养,祖代与父母代联养,甚至种鸡与商品鸡、肉鸡在一个场内混养的不正常现象. 相似文献