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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 296 毫秒
1.
<正>一、简单理解先讲明一个观点,简单不是直接,对于营销管理工作而言,营销活动的简单理解可以概括到三句话:第一句是营销活动的执行者会不会做?第二句是营销渠道愿不愿做?第三句是消费者是否愿意买?针对这三个环节来设计相关的利益驱动方案,这个营销方案才能算是有用的方案。很多公司做营销方案最先是想到顾客,或者是想到经销商,这个是对营销整体利益把握不  相似文献   

2.
《兽药市场指南》2009,(9):74-77
做市场营销的人,无论是在哪个行业,都会对4P非常熟悉,这是曾经风靡一时的现代营销理念,直到今天,“producr——产品,pricing——价格,place——地点和promotion——足销”这个4P营销组合仍然是企业营销的根本指向。那么,在我们兽药行业,大家对4P中的第3P——渠道,有关渠道建设的认知和操作是怎样的呢?本刊特别邀请到以下企业进行分析。  相似文献   

3.
我从2007年2月开始接手正邦预混料的营销管理工作,经过几个月的市场调查和冷静思考。我觉得企业预混料的营销要上一个新的台阶,必须在营销工作上做一些大的转型。下面谈下我对营销转型的一些法。  相似文献   

4.
《北方牧业》2012,(10):32
<正>经常有国内做营销策划的朋友问我,一个营销人怎样做才能够成功?也经常有国内做营销或生产的朋友问我,产品怎样才能够营销成功?答案概括起来就三句话:第一、你(产品)能行;第二、目标人群认为你(产品)能行;三、别人愿意花钱购买你(产品)的"行"这三个环节,缺一不可,倘若做到,你(产品)注定会取得成功。  相似文献   

5.
敌人与朋友     
《北方牧业》2012,(14):31
<正>林肯作为美国总统,他对政敌的态度引起了一位官员的不满。他批评林肯不应该试图跟那些人做朋友,而应该消灭他们。"当他们变成我的朋友时,"林肯十分温和地说"难道我不是在消灭我的敌人吗?"营销启示:朋友和敌人是相对的,如果一个敌人变成了朋友,不正是少了一个敌人吗?在销售市场上,竞争对手也是  相似文献   

6.
刘舜才 《广东饲料》2014,23(12):23-25
我从事饲料行业25年,大部分时间担任企业总经理和营养师,接触到的营销员、营销经理、技术经理、营销总监已经无从统计。我从这些技术、营销的高手那里获益良多,他们给我留下了深刻的印象。但大多数时候遇到的营销员就可能存在这样或那样的问题。比如说,一些营销员没有受过系统的营销训练;一些营销员连基本的产品或者营销概念都还没有搞清楚就急着推销;有的营销员甚至只知道做客情等等。  相似文献   

7.
胡逢春 《北方牧业》2009,(22):31-31,33
<正>一位营销界高人曾概括业务员成功的三部曲:能做,会说,善写。能做的不如会说的,会说的不如善写的,如果能把做、说、写三者集于一身,那就达到了营销的最高境界,不是营销大师也是营销专家。  相似文献   

8.
《北方牧业》2008,(11):29
<正>营销人打拼在职场,都会经历多次跳槽。而跳槽对于营销人既是机遇,又是陷阱。有些营销人通过跳槽,完成了他职场发展的目标;有些营销人是公司越跳越小,最好回家养老;由此,跳槽对于营销人就显得非常重要。那么营销人跳槽,有没有规律可寻呢?其实有规律可寻,并有诀窍可取。掌握好了,不仅杜绝了你在职场少走弯路,更能助你在的职业生涯中,快速取得平台与岗位的突破!  相似文献   

9.
语录     
<正>王中(中国畜牧人社区特聘专家、红嘴农民合作社黑龙江总社执行社长):许多企业突出走"技术营销"的思路和战略,其实,这是一个误区。根据我和许多技术员接触后的判断来看,通常适合做业务员的人并不适合做技术员,而技术员也一样不适合做业务员,把技术员营销化实际上是企业的一相情愿而已。另外,兽药  相似文献   

10.
《北方牧业》2012,(22):31
<正>我曾经服务过一家代理商,该代理商老板曾经告诉我:做业务员很简单,派卡片,勤快就行了,不需要什么市场规划,不需要营销思维,甚至不需要什么周例会,"跑"就是了。我感觉该老板说得不全面,勤快跑业务是业务员一项基本的素质,但是如果想进一步提升的话,必须有想法,有思路,有规划,有动作,有结果。营销专家刘春雄老师在其著作《营销人生存手册》中有一句话对于业务员水平  相似文献   

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