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甘肃黄羊河集团＂十一五＂期间实现了跨越式发展,集团销售收入和员工劳均收入这两项主要经济指标均实现翻番;产业化经营发展壮大,产业格局已经成型,产业基础已经奠定;员工生活环境显著改善;社会事业协调发展;企地交流逐步加深,企地关系进一步融洽;人才、品牌、诚信三大战略建设卓有成效。同时企业发展也面临许多困难和问题,表现在：水资源紧缺成为企业发展的最大制约因素;土地资源利用不充分,土地资源分配存在严重的平均主义现象,土地资源流转机制尚未建立,整体利用率不高;区域经济一体化发展的体制尚未形成,与地方条块分割的壁垒仍然存在;现有加工企业技术水平不高,科技含量低,附加值低,抗御风险能力不强;龙头企业节能减排压力大,实施成本高。 相似文献
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<正>随着农资行业变革的重心转向管理提升和品牌塑造,农资流通企业人员知识老化、人才发展观念陈旧、各类专业型人才紧缺等结构性不合理的矛盾凸显。引入人力资源开发与管理技术、调整现有的人才结构、打造一支与现代农资行业发展相适应的人才队伍,是农资流通企业战略变革与培育新型核心竞争力的当务之急。农资企业如何吸引人才、留住人才,已经成 相似文献
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张晓阳 《农村．农业．农民》2007,(11)
新农村规划和建设涉及很多种资源。规划方面的资源有规划设计单位的规划设计资源、地方政府的规划管理资源以及规划村镇的资金投入和业务配套资源等;建设方面的资源有各级政府、企业和村民的各种建设投入。在我国广大的农村腹地,资金、技术、人才和自然资源是高度紧缺的,对农村规划与建设资源进行共享和整合利用,提高资源利用效率,降低农村地区的规划建设负担,这无疑是非常有必要的。 相似文献
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人力资源是现代企业最重要的资源，《吕氏春秋》是中国传统化中的一颗明珠，现代企业人力资源开发可以借鉴《吕氏春秋》重人思想，开发途径上强调采取认识人才，选拔人才，培养人才，留住人才等方法。 相似文献
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1．现代企业管理是以人为主．而制定的有利于企业发展的一系列制度措施。人才资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争归根到底是人才的竞争，企业要想生存、发展必须高度重视人才资源管理。 相似文献
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泰宁县旅游业发展研究 总被引：1，自引：0，他引：1
泰宁县旅游业存在知名度不高、基础设施滞后、企业实力不够、产业薄弱、人才紧缺等问题。只有提升品牌,完善基础设施,拓展市场,加强行业管理,泰宁县旅游才能在新农村建设中发挥作用。 相似文献
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核心人才是指企业发展过程中具备较高专业素养和优秀职业操守,为企业做出卓越贡献的员工,他们掌管要害部门、掌握关键技术和核心业务、控制重要资源、对企业生产经营有深远影响.核心人才作为企业最关键的人力资本,是企业核心竞争力中最重要的组成部分. 相似文献
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近来,境内外新闻媒介几乎同时披露了这样一个信息:面向二十一世纪的中国企业,急需十种人才,其中最为紧缺的,是企业策划人才。这是境内外有识士向国人提出的警示。 相似文献
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人才是企业竞争力的核心,人才资源是企业最重要的战略资源.农垦企业能否紧紧抓住战略机遇期,坚持科学的发展观,真正构建起具有本企业特色的包括吸引、培养、使用和激励在内的人才战略体系,彻底扭转人才严重流失的局面,是关系到企业生存和持续发展的大事. 相似文献
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我国各类企业当前发展生产遇到的最大问题是资金紧缺，本文分析了造成企业资金紧缺的表层原因和深层原因，提出解决这个难题的对策。 相似文献
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种子是一种特殊的重要农业生产资料，是农业科技的载体。种子工作一直受到国家各级政府的关心和高度重视。我国的种子企业经历了从计划经济到市场经济的变革，经历了从以行政区划为依据的分散布局到以市场、资源、人才、信息优势为依据的企业和行业整合，现正快速发展，日趋规范。 相似文献
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随着农业和农村经济的发展，主要农产品品种日益丰富，产量不断增大，为农产品加工提供了可靠的原料来源；随着农村集体经济逐步壮大，农民收入持续增长，农业龙头企业不断涌现，为农产品加工奠定了坚实的基础；随着城乡居民农产品消费日益趋向高档化、多样化加之农业与世界经济的关联度日益密切，为农产品加工业提供了广阔的市场。在这样的背景下，农产品加工业应运而生。特别是经过近十年的发展，杭州农产品加工企业规模不断扩大，加工能力日益增强，据统计，杭州市年销售额500万元以上的农产品加工企业有2685家，资产总额1400亿元，年销售产值1600亿元，利润100亿元，上交税收120亿元。但是，由于杭州农产品加工企业起步较晚，资源不足，人才缺乏，科技含量不高，自身发展步履维艰，亟须寻求对策。 相似文献
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李信成 《山东省农业管理干部学院学报》2005,21(4):133-133
(一)目前企业负担过重、富余人员过多、员工素质偏低成为企业资产重组的主要障碍。市场竞争的本质是人才的竞争。企业实施兼并、收购和重组时期，也正是企业快速发展的阶段，在这个时期，一般难以对人才结构实施战略性设计和调整。由于原企业规模相对较小，在人才储备数量、人才结构状况和知识互补能力等方面，不可能在短期内迅速适应企业资产重组后的要求，短期内无法获得人才竞争优势，加上被并购企业的员工文化素养、技术水平等参差不齐，从而导致重组后企业职工的整体素质下降，难以适应现代企业所提倡的“以人为本”的管理要求和重组后企业多元化经营的需要。 相似文献
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郭敏 《新农村(黑龙江)》2014,(4):225-225
宝泉岭农场现有非公企业30个，其中规模以上企业4个，是管局拥有非公企业最多的一个农场，近年来，由于非公企业专业技术人才队伍建设还存在思想认识不到位，总量不足，质量不高，结构不合理等方面的问题，在一定程度上制约了非公企业的发展。没有几个非公企业能够真正发展壮大起来的。加强非公企业人才队伍建设对提升企业竞争力、增强企业活力，全面提升专业技术人才的工作能力和水平，为企业快速健康发展提供坚强的人才保证和智力支持具有十分重要的意义。为进一步促进农场非公企业的发展，我认为，应从以下几个方面着手加强非公有制企业人才队伍建设。 相似文献
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在简要分析目前我国企业中存在的主要人才类型基础上，从企业吸引人才、企业合理选择人才、合理使用人才、合理培养人才的艺术视角出发，探索现代企业管理中人才管理艺术规律。 相似文献
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农业领域急需紧缺科研人才问题研究 总被引：2，自引：1，他引：1
文章基于67个科研单位536个科研岗位的需求情况,梳理我国农业急需紧缺科研人才的专业领域,从规模总量、地域空间分布、学历和职称等方面探究我国农业急需紧缺科研人才的特征,在此基础上,从宏观经济政策、农业产业结构、科研经费的投入、科研人员的管理和激励机制等方面剖析造成我国农业领域人才急需紧缺的原因,并提出优化我国农业基础性和探索性科研人才的支持政策、提升农业领域急需紧缺科研人才的队伍建设能力等缓解我国农业科研人才急需紧缺状况的对策。 相似文献
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据初步估算，中国市场上有5000万名推销员，其中，饲料行业的营销员有50万人。他们大都活跃在广大的农村市场上，他们用自己的青春和智慧架起饲料企业与养殖业之间的桥梁，他们用自己的行动与激情为行业的发展与社会进步做出了应有的贡献。他们让饲料企业的领导们认识到，现代企业的竞争是人才竞争。企业人才资源是一个企业最宝贵、最有价值的财产，对于人才的管理，既要有效地使用，又要不断地培训，方可“取之不尽，用之不竭”。其中最重要的是营销人员的培训，而这也正逐渐成为饲料企业的中心话题。 相似文献