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1发展现状
我市民营种子企业发展开始于20世纪80年代。从2003年起,我市着手启动县级国有种子公司改制工作,到2007年13个国有种子公司政企分开工作取得成效,5个改为民营公司,6个不再从事种子生产经营种子活动,1个移交当地国有资产管理部门。28个资产达到100万元的企业中23个为个体或民营股份制企业。全市形成以民营企业为主,国有和集体企业为辅的种子经营格局,民营企业种子经营量已达到90％。发展民营企业成为推动种子行业持续发展、保证农业安全用种的重要手段。 相似文献
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《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）实施后，我市种子行业发生了深刻变化，种子市场放开、经营主体多元化的格局基本形成。据统计，目前我市注册资金500万元的种子企业4家，注册资金100万元的种子企业1家，省内外种子企业在我市设立的分支机构2个，种子终端销售网点500个，从业人员达1500多人。我市主要农作物商品种子玉米、小麦、花生、大豆的90％以上由上述企业销售。 相似文献
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广西民营种子企业是广西种子行业的一支重要力量，是广西农业产业结构调整中一支不可忽视的队伍，在蔬菜等非主要农作物种子的生产和经营中占有绝对的优势，为广西农业的全面发展和农民的增收作出了重大贡献。但是，广西民营种子企业的发展仍需进一步的扶持和引导。 相似文献
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1 强化内部管理
种子是最基本的农业生产资料，是农业增产的内因和关键。随着《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》）的颁布实施，国内种子市场的开放，民营种子企业的兴起，国外种子企业纷纷介入，原有的种子生产、经营体系被打破，种业进入了一个全新的关键时期，面临许多新情况、新问题。如何在激烈的环境中求生存、求发展，把握市场、搞好经营是每个种子企业必须考虑的问题。 相似文献
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<正>1存在的问题1.1种子市场面广量大,经营人员多而杂,监管难以全面到位《中华人民共和国种子法》颁布实施以来,禄丰县种业市场发生了急剧变化,由单一国有种子公司独家经营,变为各种民间资本均可以进入种子行业,种子经营生产经营单位数量剧增。至2016年末,在禄丰县生产种子的企业共3家,备案面积330hm~2。县域内有种子企业1家,即云南绿晶种业禄丰分公司,备案种子经营户242户,遍布城乡、点多 相似文献
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加强种子管理的基本思路甘肃省两当县种子公司贲海江当前，种子作为农业生产的特殊商品进入了市场经济的运行轨道，规律地进行着供需调节。但是，由于国家、集体、个人等多部门、多层次介入种子生产、经营领域，参与种子市场的竞争，也使假冒伪劣种子进入市场有了可乘之机... 相似文献
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2002年是福建省贯彻执行《中华人民共和国种子法》（以下简称《种子法》），实行种子经营行业内部放开的第一年。为此，具有种子经营权的省农嘉公司、省农大金山公司、省农科院闽丰公司和尤溪东方等4家种子公司先后进入邵武市寻找了自己的代理人，依法进入种子市场。加上邵武市种子公司，全市以杂交水稻种子销售为主的销售点从原有的1家公司16个网点增加到5家公司65个销售网点。随着种子市场的进一步开放，2003年进入该市的种子公司将达到13家，经营网点将超过100个，种子大战在所难免。现就2002年邵武市种子市场出现的一些新问题谈谈粗浅看… 相似文献
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对加强我市种子管理工作的几点思考 总被引：1，自引：0，他引：1
台州市种子管理站的单独设立 ,使我市的种子管理工作产生了一次质的飞跃 ,也标志着我市的种子管理工作已进入了一个新的发展时期。种子管理是种子工程的一个重要组成部分 ,也是整个农业行政执法的重头戏 ,如何加强种子管理 ,提高种子质量 ,规范种子经营 ,在加速实现我市种子产业化与整个农业农村现代化建设中 ,则显得愈来愈重要。本文将针对我市种子管理工作中存在的一些实际问题 ,作初步探讨。1 加强种子管理队伍建设1.1 我市种子管理队伍现状台州地处浙江中部沿海 ,共有耕地面积约 15万公顷 ,下设 9个具 (市、区 ) ,种子生产经营规模“… 相似文献
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县级种子公司在计划经济环境下形成的经营之道宛若管涌的江堤，严重威胁着种子公司的生存。县级种子公司能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于正确认识面临的困境，找准好的经营出路。１面临的困境１．１经营渠道的独家经营与百花齐放一些世界大型种子企业目前正以直接或间接的方式进入我国，以强大的实力、全新的发展理念和经营方式参与我国种子市场的竞争。因此，农作物种子的经营渠道由原来的国有种子公司独家经营，发展成为现在百花齐放、多家经营，各类新型的种子企业越来越多。既有国有种子企业、民营种子企业，也有科研教学… 相似文献
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2000年我国颁布实施了《中华人民共和国种子法》，一批民营、股份制公司进入种子行业，种子经营打破了行政区域界线，种子企业竞争日益激烈，一批具有战略眼光、拥有丰富的专有品种资源、有资金优势，并且具有现代化市场经营模式的种子企业快速成长起来，同时，这些企业在经营和管理方面出现了一些问题，制约了种子企业的进一步发展和壮大。本文就种子企业如何运用电子商务，提高企业竞争能力，提出一些建议和方法。 相似文献
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随着《种子法》的颁布实施，原来计划经济体制下的国有省、地、县种子企业由于体制的转变，在性质上逐渐发生了变化，演变成为自负盈亏的真正意义上的股份企业；因看好种业的民营资本，农业大学、科研院所竞相成立种子企业；部分国外大型跨国公司也逐步进入中国种子市场，从而使得原有的体制逐步向多元化发展，种子企业数量猛增。全国现有持证经营企业9000多个，注册资本500万元的企业3000多个，注册资本3000万元的80多个，外商投资企业70多个，上市公司6个，种子经销商12万个。今后的种业面临的是淘汰、生存、发展和壮大的命运，行业的洗牌还将在一定时期内持续。由于体制的转变，原封闭的市场垄断的经营模式被彻底打破，市场放开，竞争会日趋激烈，尤其是人才、品种和销售网络的竞争。 相似文献
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近年来，随着种子市场的开放和种子经营主体的多元化，种子管理工作面临着许多新情况，新问题，从事种子经营的民营、个体单位逐渐增多，使种子管理部门难以掌握当年的农业生产用种计划，往往在供种结束后部分未售出的种子需要贮藏后翌年再度出售。这批陈年种子不仅要经过高温多雨的夏季． 相似文献
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完善种子企业内部控制提升种业竞争力 总被引：1，自引：0，他引：1
1种子企业的发展现状
1．1种子企业总体格局有所变化
“九五”以前，我国依行政区域设立种子企业，企业政、事、企合一，负责本区域种子管理、技术推广和种子经营。20世纪90年代后期，随着我国经济体制改革的不断深入，市场封闭状态受到冲击，特别是《中华人民共和国种子法》颁布实施以来，一批民营、股份制公司进入了种子行业，种子经营打破了行政区域界线，初步形成了育、繁、推一体化的运行机制。到目前为止， 相似文献