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相似文献
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1.
自全面开展供电所、电工组“星级”创建活动以来,东阿县供电公司按照聊城供电公司的统一部署,结合本县实际情况,以创建一流供电企业为龙头,带动供电所规范化管理工作全面展开,通过抓管理、抓服务、抓队伍,提高了供电所的人员素质,使供电所在制度建设、生产管理、营销管理以及人员服务等方面达到规范化运作要求,实现了供电所人员管理军事化、器具管理定置化、资  相似文献   

2.
自全面开展供电所、电工组“星级”创建活动以来,东阿县供电公司按照聊城供电公司的统一部署,结合本县实际情况,以创建一流供电企业为龙头,带动供电所规范化管理工作全面展开,通过抓管理、抓服务、抓队伍,提高了供电所的人员素质,使供电所在制度建设、生产管理、营销管理以及人员服务等方面达到规范化运作要求,实现了供电所人员管理军事化、器具管理定置化、资料管理档案化、综合管理微机化、文明服务公示化、工作考核指标化,使农电管理和经营管理工作取得了显著成效。  相似文献   

3.
<正>真情服务、真诚奉献,官埠桥供电所以"抓基础、抓过程、建制度、建机制"为工作要求,依托供电所同业对标平台,大力实施供电所管理提升,各项工作都取得了显著成绩。近年来,国网安徽枞阳供电公司官埠桥供电所"以创建促创新、以创新促管理、以管理促绩效"为工作思路,以"抓基础、抓过程、建制度、建机制"为工作要求,依托供电所同业对标平台,大力实施供电所管理提升工程,各项工作都取得了显著成绩,先后荣获中共枞阳县委"先进  相似文献   

4.
在农村供电所的规范化管理工作中.市供电公司发挥着承上启下的关键作用,而农村供电所管理水平的提高.对实现市供电公司整体实力的提高也有着十分重要的现实意义.对此马鞍山供电公司总经理周宗发.芜湖供电公司总经理高振华深有体会。  相似文献   

5.
李卫军 《农村电工》2004,12(9):12-12
江苏省海安县供电公司积极创新农电绩效考核管理机制,开展星级供电所考评活动,由公司农电管理所逐月对基层供电所进行考核,建立常态管理运行机制,并以此每年对供电所进行一次星级评定。  相似文献   

6.
《农电管理》2004,(10):11-11
芜湖县供电公司隶属芜湖供电公司管理,在农电管理的实践中,他们充分认识到农村供电所规范化管理对昙供电企业提升整体水平和竞争实力的重要性,并以“深化、细化、量化”六字方略落实规范化管理的各项措施。到2003年底全县24个供电所已经全部完成了规范化管理的创建任务并创建国网公司规范化服务“示范窗口”2个,创建省公司规范化管理示范供电所2个。  相似文献   

7.
查力 《农电管理》2007,(4):27-29
安徽省芜湖供电公司辖繁昌、南陵、芜湖县三个县供电公司,总共有61个乡镇供电所。2007年2月13日,芜湖供电公司副总经理任水华在公司农电工作会  相似文献   

8.
《农电管理》2004,(10):9-10
当涂县供电公司隶属马鞍山供电公司,是安徽省首批获得国家电网公司“一流县供电企业”称号的企业,基础条件较好,简单执行规范化管理标准意义有限,因此,在实施农村供电所规范化管理工作中他们坚持“规范”与“创新”并举,努力丰富供电所规范化管理的内涵.走出了一条基础好的县供电企业积极推进供电所规范化管理的新路子。  相似文献   

9.
枣园供电所位于革命圣地——延安枣园镇。该所以创建一流供电企业为龙头,带动供电所规范化管理工作全面开展,通过抓管理、抓服务、抓队伍,来提高职工的素质,使供电所在制度建设、生产管理、营销管理以及人员行为等方面达到了规范化运作要求。初步实现了人员管理军事化,器具管理定置化、资料管理档案化、综合管理微机化、文明服务公示化、工作考核指标化。  相似文献   

10.
杨国平  钱云 《农村电工》2010,18(1):13-13
供电所是县供电企业的基层管理机构。如何进一步深化供电所管理,提高农电队伍职业化素质,提升供电所管理水平.是关系供电企业生存与发展的重要课题。池州供电公司按照安徽省电力公司的要求,对池州市4县(区)所辖供电所推行了作业组织专业化管理.实现了农电人力资源的优化配置,建立了与工作要求相适应的专业技术队伍,通过实行供电所规范化管理.开展供电所“梯级晋阶”活动,使供电所管理工作得到了进一步夯实,工作效益和服务质量明显提升。  相似文献   

11.
加强并规范供电所建设是推动农电管理走向规范化、精益化的必由之路。大英县供电公司以强化队伍、提升管理为抓手,促进了供电所建设的全面提升国网四川省大英县供电公司辖区内共设农村供电所6个,共有正式职工48人,农电职工86人,服务11个乡镇、300个行政村、51万农村客户。为进一步夯实农电管理基础,加强并规范农村供电所建设,推动农电管理走向规范化、精益化、专业化,大英县供电公司以抓安全、抓管理、抓创建为手段,以强队伍、建机制、增效益为目标,促进了整个农村供电所建设的全面提升。  相似文献   

12.
作为供电所长,我认为,推动供电所安全、营销、优质服务等管理工作上台阶,关键要从精益化、标准化管理上下功夫,并通过明确职责抓考核,才能进一步推进供电所规范化建设,为供电所各项管理工作注入新的生机与活力。  相似文献   

13.
《农电管理》2014,(4):15-16
<正>自2013年国家电网公司开展乡镇供电所管理提升活动以来,国网吉林供电公司高度重视、认真落实省公司统一部署,以规范专业管理工作为切入点,以强化乡镇供电所专业管理责任制落实为手段,以标准制度体系建设为基础,以实现乡镇供电所管理水平与国家电网公司要求接轨为目标,全面实施乡镇供电所管理提升工程,促进了乡镇供电所管理水平的全面提升。  相似文献   

14.
正供电所处于供电企业管理链条的末端,是供电企业最基层的生产单位,同时也承载着最一线服务窗口的职责,负责电网运维和供电服务,确保为供电区域内的用电客户提供"人民电业为人民"的最直接的电力服务。但是,随着时代变迁,供电所的管理模式、工作环境以及员工队伍均发生了较大变化,如何在新时代展现新面貌、在新时代担当新角色,成为基层供电所须重点思考的问题。宿州供电公司从管理本质出发,实践了"六制"管理举措,突出供电所基础管理和常态管控,一手抓指标一手抓管理,实现了常态管理更扎实、指标  相似文献   

15.
在供电所标准化创建工作的浪潮中,陕西省山阳县供电公司抢抓机遇,全面提升供电所各项管理工作,在3年时间内达到所辖供电所全部标准化达标的预定目标,实现了农电管理新跨越2012年1月初,陕西省电力公司山阳县供电公司申报的5个标准化供电所顺利通过陕西省电力公司验收。至此,公司下属的小河供电所被国家电网公司授予"标准化示范供电所",其余16个供电所全部达到省公司标准化建设要求,圆满完成标准化供电所创建工作在3年内达到100%验收的预定目标。近年来,公司全面落实陕西省电力公司关于班组建设的各项工作标准,促使供电所的基础管理、安全管  相似文献   

16.
服务是电力企业实现经济和社会效益的基础,也是电力企业得以生存的根本,作为服务“三农”窗口的乡镇供电所,提升乡镇供电所管理水平是提升供电所服务理念、意识、行为的重要手段,也是电力企业发展的必然要求。为有效解决乡镇供电所管理工作存在的突出问题,不断增强乡镇供电所供电服务保障能力,实现建设“全能型”供电所的工作目标,天门市供电公司夯基础、强管理、抓实效,全面提升乡镇供电所的管理水平。  相似文献   

17.
杨波 《农电管理》2004,(10):12-13
江苏省苏州供电公司紧紧围绕“职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚”的目标,全面推进农村供电所规范化管理工作,通过开展“供电所管理年”活动,以创建一流农村供电所为重点,全面提高供电所管理水平和农电工队伍综合素质,为实现苏州供电的城乡一体化管理奠定了坚实的基础。  相似文献   

18.
正国网江苏泗阳县供电公司在打造"全能型"供电所工作中,将"电能替代"作为提升"全能型"供电所创建品质的新内涵,主动融入地方政府建设规划、经济发展新常态和创新机制管理的全过程,大力挖掘和拓展"电能替代"与能源消费潜力项目,扎实稳妥地推进农村"两个替代"工程落地生根。1推广"电能替代"运用,增强创建新内涵泗阳县供电公司要求供电所把工作重心逐步转移到推广"电能替代"的运用与实践中,建立起"全能型"供电所必须具备的标准要件与新的管理内涵,加强与  相似文献   

19.
任叙杰 《农村电工》2007,15(10):12-12
供电所处在农电管理的前沿阵地,营业管理水平的高低,直接影响着县供电企业的经济效益,是县供电企业经营管理的一个重要关口。近年来,山东省高密市供电公司在营业管理上采取了一些有效措施,收到了明显成效。该公司在供电所营业管理具体工作中,主要抓了以下几个方面的工作。[第一段]  相似文献   

20.
山东省济南供电公司农电系统包括4个供电部和6个趸售县供电企业,拥有供电所82个,农电工2338人,负责全市314万农村人口的供电任务。2005年4月,济南供电公司农电系统率先在全省全面实现了供电所专业化管理。实施供电所专业化管理以来,取得了巨大成效。供电所专业化管理体现了“集约化发展、精细化管理”的要求,对于促进公司发展方式的转变具有重要意义。  相似文献   

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