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由于社会经济的发展,电力逐渐被人们生产生活的各个领域所应用,电力营销稽查在电力企业的管理工作中,是维持用电市场秩序与企业经济效益的重要手段。随着用电市场的不断扩大与用电量的增加,为电力企业带来全新挑战。本文通过分析电力营销稽查管理中现存的问题,提出了一些对应的解决思路与措施。 相似文献
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近些年来，伴随着电力行业的快速发展与进步，相关的电力技术与电力设备也得到了进一步的提升，尤其是当今人们对于电力资源的需求量越来越多，对于供电质量也提出了较为严格的要求，这也使我国电力企业面临了新的机遇与挑战。因此，各大电力企业为了保证各项供电活动的正常运行，为电力用户提供高品质的用电质量，纷纷开始重视电力营销管理工作，并加大了对电力营销信息管理系统的建设，从而真正实现了电力企业现代化的管理模式，以下，笔者就结合自身多年的工作经验，对营销管理信息系统在供电公司电力营销管理中的应用进行了深入的研究讨论，并得出以下相关结论，以供参考。 相似文献
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电力产品具有产、供、销同时完成的特点.通过调查结果可以看到,目前不论是电力企业内部管理还是外部用电都存在着漏洞,急需我们充分发挥供用电稽查的作用,加强电力营销管理.
1.供电企业营销管理漏洞多
1.1内部营销工作流程尚待规范
从稽查工作看出电力企业内部管理存在的问题有:
个别供用电合同签订不规范、不详细,合同内容填写存在漏洞,用电客户总容量与分容量不符等.
一些较大的大工业用户没有供用电合同,漏收基本电费.
用电类别发生了变更,没有随时重新签订供用电合同.
用户暂停用电设备没有严格按规定给予封存,造成用户基本电费和变损漏收. 相似文献
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随着中国社会经济的发展,人们对电力的需求也越来越高这就对现阶段的供电企业提出了新的要求。电力营销是供电企业的主要任务,电力营销工作的实施关系到电力生产的效率以及质量,在一定程度上影响了电力企业的生存和发展。目前国内的电力市场也在不断地变换着,很多供电企业都面临着新的挑战和机遇。要想在激烈的国内竞争中站稳脚,供电企业就要不断地开拓市场,加大效益来提高市场竞争力。针对现阶段供电企业存在的问题,我们深入的研究供电企业电力营销的重要性探讨出全新的供电企业电力营销的策略以及如何更好的实施。 相似文献
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电力工作的高效发展是一种普遍的趋势,各项管理制度也在不断完善。对于电力企业来说,其服务性质越来越突出,电力营销工作成为电力企业发展中不可或缺的重要环节。电力营销的管理和服务是促进企业可持续发展的关键。由于经济体制的不断加快,电力市场中也存在着诸多不确定性。现如今,电力行业的竞争与日俱增,电力企业所面临的问题也不断增加,电力企业要想提高自身的竞争力就需要从其自身的服务性能和市场的占有率等方面来分析。 相似文献
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随着中国社会经济的发展，人们对电力的需求也越来越高这就对现阶段的供电企业提出了新的要求。电力营销是供电企业的主要任务，电力营销工作的实施关系到电力生产的效率以及质量，在一定程度上影响了电力企业的生存和发展。目前国内的电力市场也在不断地变换着，很多供电企业都面临着新的挑战和机遇。要想在激烈的国内竞争中站稳脚，供电企业就要不断地开拓市场，加大效益来提高市场竞争力。针对现阶段供电企业存在的问题，我们深入的研究供电企业电力营销的重要性探讨出全新的供电企业电力营销的策略以及如何更好的实施。 相似文献
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电力资源的重要性越来越突出，电力企业所进行的电力营销工作是提升电力资源价值的一种重要的方式。现如今，市场经济的主要的经济发展方式，电力企业的发展需要和市场运行的规律相适应，同时还需要根据企业自身的发展来实现个性化经营。其中电力营销的方式和手段是决定各大电力企业竞争的重要方面。但是由于市场经济发展具有一定的多变性。所以，电力企业的营销工作也会遇到一定的问题，本文就对电力营销的思路进行探讨和分析，仅供参考。 相似文献
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近些年来，我国电力事业取得了突飞猛进的发展，逐渐成为我国重要的产业之一。但是，伴随着经济体制的快速建立与完善，越来越多的电力企业出现在社会市场中，企业之间的竞争也越来越激烈。这些企业为了增强自身的综合实力，纷纷建立了独有的企业文化，以此来面对市场中强有力的竞争对手。然而，我国大部分电力企业对电力营销文化建设意识薄弱，并未真正意识其存在的重要性，这对于电力企业的持续发展是极其不利的影响。因此，本文就对电力营销的文化建设与营销发展进行了讨论研究，得出以下相关结论，以供参考。 相似文献
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当前我国的市场经济体制在不断的深化，同时电力企业在这一过程中也进入到了一个新的发展时期，在电力市场的发展中，精细化管理是一个追求更加科学和更加完善的进行营销管理的过程，精细化管理在应用的过程中能够对企业的多个环节进行完善和改进，同时它也能够为电力企业创造更多的经济利益，所以掌握好营销管理精细化的关键环节就成了工作中十分重要的部分。 相似文献
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近些年来，电力市场的不断扩大，用电客户的不断增加，电力营销工作的工作量也明显增加，对加快电力企业的发展起到关键性的作用。但是，在这几年来的发展中发现，有部分客户对电力营销业务并不满意，对电力企业的发展造成一定的影响，因此，电力企业应积极做好营销业务工作，提升客户的满意度，这样才能确保电力企业的可持续发展。 相似文献
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现阶段,我国的电力体制改革进程不断深入,其中电力企业的营销管理工作也需要不断改进。电力企业必须积极应对市场的大环境,对基础设施进行积极改造,不断开拓创新,提高服务质量。笔者首先论述了电力营销管理的概念,进而指出我国当前电力营销管理现状,针对电力营销管理工作中的不足提出了一些改进措施,以期为我国电力营销管理工作作出一点贡献。 相似文献
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就我国目前电力企业发展现状而言,其采取的电力营销管理模式还处于滞后阶段,电力营销管理体系的不健全,阻碍了我国电力企业的生存和发展。因此,电力企业要高度重视电力营销管理的创新与改革,不断加强完善电力营销管理机制,随着经济社会体系的变革,采取更多有效的电力营销管理战略,从而促进电力企业的可持续发展。本文针对电力营销管理的创新与发展进行深入的研究探讨,并采取相关有效的解决对策。 相似文献
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