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线损率是供电企业的一项重要管理指标。它从一定程度上反映了一个供电企业经营管理水平的高低。在供电企业的线损管理工作中,理论线损计算是降损节能、加强线损管理的一项重要技术手段,是线损管理中一个不可缺少的重要环节。因此。在实际工作中, 相似文献
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1降损管理措施1.1线损制度管理建立健全线损管理制度,实现线损闭环管理。结合＂十字降损＂法,对线损管理制度进行全面梳理,并结合公司实际,完善修订《线损管理制度》《线损奖惩办法》《线损小指标管理办法》《线损分析例会制度》《线路及台区承包协议》等管理制度和办法,为实现线损闭环管理和良性循环提供制度保证。1.2线损指标管理明确线损管理职责,合理确定指标体系。结合线损管理工作实际,编制线路及台区线损小指标, 相似文献
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本文首先阐明了低压线损的构成，分析了进行低压线损理论计算的必要性和可能性。采用根据“竹节法”编制而成的“现代电业线损管理系统”软件就能进行低压线损理论计算。在理论线损的基础上并考虑合理的管理线损，制定线损指标。 相似文献
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1、什么是线损双指标管理。线损双指标管理是指在下达线损指标时,分别下达两个层次的线损指标,第一个层次的指标称为考核指标,第二个层次的指标称为激励指标,同时根据公平原则,保证所有线损理论计算值近似的线路或配电台区下达的指标相同。其中,考核指标属于相对容易完成的指标,一般以线损的平均管理水平和以往完成情况为依据,线损责任人完成该指标后不奖励或少奖励,若完不成,则重罚,实现对线损贲任人的负强化激励, 相似文献
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10 kV线损指标是衡量、考核供电企业管理水平的重要指标。配网同期线损指标管理是供电企业生产、经营、管理的重要环节,融合了三大专业、六大系统、四大平台的业务应用和数据资源,是系统性工程。自2018年以来,国网河北临西县供电公司把10 kV同期线损治理工作纳入年度重点工作任务,多举措提高线损管理水平,建立持续日线损不达标线路通报整改制度,形成"通报一执行一反馈"的闭环管理机制,同期分线线损指标实现了跨越式提升,公司10 kV分线同期线损合格率从最初的75.31%提升至98.18%,获得全国同期线损管理"百强县公司"荣誉称号。 相似文献
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在农电管理中，加强低压线损管理，为每一个农村供电所甚至每一个台区分配一个科学合理的线损指标很关键。对一个供电所来说，各个村的电网结构干差万别，经济条件各不相同，用电量大小不一，用同一个指标来考核所辖村庄的低压线损显然是不合理的，这势必影响农村电工线损管理的积极性。因此，开展低压线损理论计算工作势在必行，这是低压线损管理由粗放式管理到集约式管理的必然要求，根据理论计算以及实际情况等多方面因素，来合理制订各个低压台区的线损指标。 相似文献
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分析了小水电站特点，简述线损分摊存在的问题和困难，即目前尚无明确法律法规、水电站线损实测较难、理论计算往往不准、易引发廉政风险等。提出了解决小水电线损分摊的两种方法：实测推定法、理论线损法，为合理分摊小水电线损提供了参考依据。 相似文献
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配电网线损是电力部门一项综合性的经济、技术指标。准确合理的配电网线损理论计算是电力部门分析线损构成、制定降损措施的有力工具,对促进供电企业降低能耗,内部挖潜,提高经济效益,优化电网规划设计方案,加强运行管理具有重要意义。目前,由于配电网结构的复杂性、参数多样性和资料不完善以及缺乏实时监控设备,准确计算配电网理论线损比较困难,一直是个难题。 相似文献
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从改善电力网络功率分布、合理安排经济运行方式、加强农村电网改造等角度,论述了降低技术线损的措施;从制定线损指标计划、加强计量管理和抄收管理、建立管理线损考核制度和约束机制等方面入手,提出降低管理线损的具体措施。 相似文献
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低压台区理论线损计算 总被引：4，自引：0，他引：4
低压台区理论线损由低压线路损耗、接户线损耗、电能表损耗三部分组成。由于计算机的普及应用以及分台区制定线损考核指标这一要求的提出,使得开发低压台区理论线损计算软件的重要性进一步凸显出来。目前,应用到软件开发中的低压台区理论线损计算方法主要有以下三种。第一,采用原能源部颁布的《电力网电能损耗计算导则》中提供的电压损失法。这种方法最大的特点是选取典型台区实测其首端与末端的电压计算电压损失,而且必须多次实测取平均值,正是实测这一要求给实际操作带来困难,所以只能对典型台区进行计算而且准确度较低。第二,“竹节法”… 相似文献
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当前,多数供电部门特别是县级供电企业主抓线损管理,抓好了线损管理,企业的经济效益就会提升,同时也更能反应企业的管理水平是否在逐步上升。本文主要围绕县级供电企业线损管理的对策进行研究和探讨,以便指导供电人员开展线损降损工作。县级供电部门特别是农村供电所普遍存在用电秩序混乱现象,导致管理线损比理论线损高,线损居高不下,严重影响了供电部门的形象和经济效益。为有效解决管理线损问题应从以下几个方面开展工作。 相似文献
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孔祥伟 《农业机械化与电气化》2009,(3):93-95
从改善电力网络功率分布、合理安排经济运行方式、加强农村电网改造等角度,论述了降低技术线损的措施;从制定线损指标计划、加强计量管理和抄收管理、建立管理线损考核制度和约束机制等方面入手,提出降低管理线损的具体措施。 相似文献
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<正>线损管理是供电企业管理的关键环节之一,直接影响着企业的经济效益。基层供电企业作为110 k V及以下电网运行与经营的主体,做好降损工作对企业的效益具有深远的影响。1理论线损应用误区及降损理论线损计算结果本应是系统推动线损相关各项工作的重要依据,但现实中经常出现以下情况,将线损率指标的统计工作做为线损管理工作的全部来抓。理论线损计算结果只做线损指标分解下达之用,甚至指标分解下达也只 相似文献
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线损是反应配电网运行的的重要指标,本文基于配电网负荷实测,开展线损理论计算,计算地区配电网线损分压、分元件分布构成,分电压层级分析了配电网存在的问题,并提出了相应的降损措施。题,与统计线损对比分析,找出管理线损薄弱环节,提出针对性的降损措施。 相似文献
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蒙阴县完成了农网改造任务后 ,解决了配电网络的薄弱环节 ,提高了电压质量和供电可靠性 ,但低压线损仍居高不下 ,离 13.2 %的理论线损还有很大差距。公司决定向“管理要效益”2 0 0 1年狠下功夫 ,并取得了明显的效果。降低低压线损采取的管理措施是 :(1) 建立低压线损包保体系。在降损管理上做到公司部室包供电所、所长 (或所内正式职工 )包电工组、农电工包台区 ,并把每个农电工承包台区的低压线损完成情况及指标张榜公布 ,对连续三个月排在后三名的供电所所长、电工组组长降职 ,农电工解聘 ,真正起到一级保一级 ,一级对一级负责的线损管… 相似文献