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小本经营者如果被动随波逐流,可能永无出头之日。其实,经济愈发达,社会愈进步,人们的需求就愈细化。大市场之间一定存在着大企业无暇顾及的缝隙市场,它非常适合小本经营。  相似文献   

2.
巧占市场盲点 小本经营者如果被动随波逐流,可能永无出头之日.其实,经济愈发达,社会愈进步,人们的需求就愈细化.事实上,大市场之间一定存在着大企业无暇顾及的缝隙市场,非常适合小本经营.  相似文献   

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小本经营者如果被动随波逐流,可能永无出头之日。其实,经济愈发达,社会愈进步,人们的需求就愈细化。大市场之间一定存在着大企业无暇顾及的缝隙市场,它非常适合小本经营。因此,小额投资者应该跳出固有、狭窄的思维模式,从更长远的时空上把握市场运作规律,深入研究消费需求,独辟蹊径,  相似文献   

4.
佚名 《农家参谋》2011,(5):33-33
巧占市场盲点小本经营者如果随波逐流,可能永无出头之日。其实,经济愈发达,世界愈进步,人们的需要就愈细化。大市场之间一定存在着大集团无暇顾及的缝隙市场,它非常适合小本经营。因此,小额经营者应该跳出固有、狭窄、僵化的思维模式,从更长远的时空上把握市场运作规律,深入研究消费需要、独辟蹊径,致力于经营人无我有的商品和服备.巧占市场盲点.  相似文献   

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小本经营者如果随波逐流,可能永无出头之日。其实.经济愈发达,社会愈进步.人们的需求就愈细化。大市场之间一定存在着大企业无暇顾及的缝隙市场,它非常适合小本经营。因此,小额投资者应该跳出固有、狭窄的思维模式,从更长远的时空上把握市场运作规律,深入研究消费需求,  相似文献   

6.
<正>生意虽小,但经营的门道不少,学会"一巧三要"的经营技巧,也许会对做小生意的你有所帮助。巧占市场盲点小本经营者如果被动地随波逐流,可能永无出头之日。经济愈发达,社会愈进步,人们的需求就愈细化。大市场之间一定存在着大企业无暇顾及的"缝隙"市场,它非常适合小本经营。因此,小额投资者应该跳出  相似文献   

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<正>生意虽小,但经营的门道不少,学会"一巧三要"的经营技巧,也许会对做小生意的你有所帮助。巧占市场盲点小本经营者如果被动地随波逐流,可能永无出头之日。经济愈发达,社会愈进步,人们的需求就愈细化。大市场之间一定存在着大企业无暇顾及的"缝隙"市场,它非常适合小本经营。因此,小额投资者应该跳出  相似文献   

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一、见缝插针,抢占市场盲点经济愈发达,社会愈进步,人们的需求就愈细化。大市场之间一定存在着大生意人无兴趣、无暇顾及的"缝隙市场",它非常适合小本经营。因此,小  相似文献   

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<正>小本经营者如果被动随波逐流,可能永无出头之日。其实,经济愈发达,社会愈进步,人们的需求就愈细化。大市场之间一定存在着大企业无暇顾及的缝隙市场,它非常适合小本经营。因此,小额投资者应该跳出固有、狭窄的思维模式,从更长远的时空上把握市场运作规律,深入研究消费需求,独辟蹊径,致力于经营人无我有的商品和服  相似文献   

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经济愈发达,社会愈进步,人们的需求就愈细化。大市场之间一定存在着大生意人无兴趣、无暇顾及的“缝隙市场”,它非常适合小本经营。因此,小生意人应跳出固有、狭窄、僵化的思维模式,独辟蹊径,致力于经营“人无我有”的商品和服务,抢占市场肓点,如经营与大商店商品相配套、相补充的商品,开辟擦洗、接送服务等新的行业;开设“新奇特”的商品店或夜市等,为消费者提供多层次的便利服务。  相似文献   

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<正>一、见缝插针,抢占市场盲点经济愈发达,社会愈进步,人们的需求就愈细化,一个个大市场之间一定存在着大生意人无兴趣、无暇顾及的缝隙市场,它非常适合小本经营。因此,小生意人应跳出固有、狭窄、僵化的思维模式,独辟蹊径,致力于经营"人无我有"的商品和服务,抢占市场盲点,如经营与大商店商品相配套,相补充的商品开辟擦洗,接送报务等新的行业;开设"新奇特"的商品店,夜市等等,为消  相似文献   

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巧占市场盲点。小本经营者如果随波逐流,可能永无出头之日。其实,大市场之间存在着大集团无暇顾及的缝隙市场,它非常适合小本经营。因此,小额经营者应该跳出固有、狭窄、僵化的思维模式,从更长远的时空上把握市场运作规律,深入研究消费需要,独辟蹊径,致力于经营人无我有的商品和服务,巧占市场盲点。  相似文献   

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巧占市场盲点。小本经营者如果随波逐流,可能永无出头之日。其实,大市场之间存在着大集团无暇顾及的缝隙市场,它非常适合小本经营。因此,小额经营者应该跳出固有、狭窄、僵化的思维模式,从更长远的时空上把握市场运作规律,深入研究消费需要,独辟蹊径,致力于经营人无我有的商品和服务,巧占市场盲点。  相似文献   

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《农家致富》2007,(6):18-18
调查比较,不做市场过热的项目 小本经营者,一般求稳心理较重,往往是“傻子过年看隔壁,别人做啥我做啥”,想走一条无风险、稳赚钱的经营之路。然而,此路往往是走不通的。投资热项目的小本经营者不是去面对一个同行业的市场巨人,就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。这正是不少人看到人家赚钱,而自己去干却赚不到钱的原因。[第一段]  相似文献   

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一、抢抓商机。小本经营者只要时刻保持清醒的头脑,及时对市场变化作出灵敏快捷的反应,抓住稍纵即逝的机遇,就能够实现小本获大利。  相似文献   

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一、不要把利润看得太重俗话说:"三分利吃饱饭,七分利饿死人。"利润虽微薄,但容易在价格上形成优势,从而靠销量占优势来弥补价格上造成的损失。小本经营资本相当有限,最怕造成商品积压,包袱越背越重。薄利多销尽管道理明白,却是小本经营者最易忽视的经营方针;市场上欺诈行为多体现在小公司、小商贩身上,最终害人又害己,成为短命生意。  相似文献   

17.
李波 《农家致富》2006,(24):57-57
要灵活多变 经营环境常常是瞬息万变的,市场行情此一时彼一时,谁的反应速度快.适应市场的变化.谁就能赢得时间。争得经营主动权。小本经营者只要保持清醒的头脑.及时对市场变化作出灵敏快捷的反应.抢先抓住稍纵即逝的商机。一定能够实现小本大利。  相似文献   

18.
一、慎重选项勿凑热闹小本经营者求稳心理较重,往往随波逐流,总想走一条无风险稳赚钱的经营之路。然而,随大流投资的小本经营者常常不是被迫与一个实力雄厚的同行"巨人"竞争,就是去捡人家吃剩下  相似文献   

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<正>一、抢抓商机。小本经营者只要时刻保持清醒的头脑,及时对市场变化作出灵敏快捷的反应,抓住稍纵即逝的机遇,就能够实现小本获大利。二、急客户之所急。资本雄厚的大企业,其经营方式重"守",而做小生意的则应重"活"。小本生意只有急客  相似文献   

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<正>"清明时节雨纷纷,尿素商家欲断魂"清明小长假期间,国内尿素价格继续下探。即使北方出厂吨价已跌至2000元上下,成交情况也未能好转。下游市场观望气氛较浓,经销商对后市缺少判断能力。甚至感言:在当前复杂多变的尿素市场环境中,小本经营或私人公司已很难操作尿素。一旦高价库存被套,连割肉的资本都没有。这样的说法虽有几分夸张,但从客观角度分  相似文献   

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