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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 765 毫秒
1.
<正>铁骑力士集团的成功,向我们展现了一个优秀民营企业的腾飞过程,铁骑力士集团的发展也见证了整个饲料行业的发展历程。目前,铁骑力士正朝着"中国铁骑力士、世界铁骑力士"的目标而奋斗,在不远的将来,必将创造一个更为灿烂辉煌的明天。  相似文献   

2.
说起来很巧:在中国科技城绵阳,有令国人骄傲的“两弹之父”邓稼先;也在这里,以“两弹精神”为原动力的雷文勇创立了令人瞩目的铁骑力士;“两弹城”(研发原子弹、氢弹的原核工业部九院院部)旧址,如今成为铁骑力士大学校址;而邓稼先、王淦昌等院士的别墅就座落在铁骑力士大学校内  相似文献   

3.
文辉  国杰  桂燕 《饲料广角》2012,(18):7-22
引言1992年,雷文勇以3.5万元人民币在四川绵阳创办了铁骑力士。如今,铁骑力士年销售收入50多亿元,拥有51家分子公司、6000多名员工,成为中国饲料行业的领军企业之一。在西部这个区域市场上,铁骑力士创造了奇迹。今年是铁骑力士创办20周年,一时各路人马纷纷到访,政府官员、业内同行、专业媒体等众多人将目光聚焦铁骑力士,探讨铁骑力士成功的  相似文献   

4.
赵楠  傅钰 《中国畜牧杂志》2012,48(14):23-36
<正>铁骑力士,创立于1992年,原本草根出身、默默无闻。历经20载艰辛,积硅步、成千里,扬名行业上下,备受同行敬佩。在中国饲料行业,铁骑力士有许多特别的标签。她是民族企业,却尊崇西方骑士精神。  相似文献   

5.
2008年5月,铁骑力士被认定为中国驰名商标,这是继2005年首批获得饲料行业国家免检称号后的又一至高荣誉。中国驰名商标是国内企业品牌的最高荣誉,该荣誉的获得,表明铁骑力士受到了市场的广泛认可和赞誉,它使铁骑力士实现了品牌道路上的一次新飞跃。这是铁骑力士多年来精耕细作、求真务实的结果,更是铁骑力士成为值得客户信赖品牌的最佳证明,再次印证了该品牌在农牧行业的领先地位。  相似文献   

6.
新春复始,万象更新。本月初,《饲料工业》杂志社一行六人做客铁骑力士集团,与以雷文勇董事长为核心的集团高层促膝交流,再次见证了铁骑力士集团的飞速发展,并对铁骑力士集团的企业文化有了更加深入的解读。  相似文献   

7.
铁骑力士企业文化的基础是以人为本,是以尊重人、信任人、关心人、理解人为人本观的表现。 铁骑力士识别人才的标准是:品格+才能+绩效+认同铁骑力士文化=铁骑力士人才。董事长雷文勇把自己定位为同员工共创事业的伙伴,把铁骑力士定位为利益共同体、事业共同体、命运共同体。[第一段]  相似文献   

8.
《中国家禽》2006,28(13):63-63
四川铁骑力士集团公司创建于1992年8月,已从创业初的6个人、3.5万元资金发展成为集饲料、牧业、食品、生物工程,以及教育、旅游为一体的大型民营高科技企业。现有资产6亿元,(分)子公司20多家,员工3000余人(其中:博士、硕士90余名)。铁骑力士集团正向着“团队的铁骑力士,科技的铁骑力士,中国的铁骑力士,世界的铁骑力士”目标奋进,创造更加辉煌灿烂的明天。  相似文献   

9.
在西安中国畜牧业和饲料工业交易会中,我们在四川铁骑力士集团饲料集团王潜副总裁的安排下,采访了与会的四川铁骑力士集团的4位总经理。现将有关内容整理于后,与行业共分享。  相似文献   

10.
2010年11月16日,铁骑力士集团旗下技术中心被认定为国家级企业技术中心,以此为契机,《饲料广角》杂志社联合铁骑力士集团共同推出系列报道,全方位立体展示了铁骑力士集团的技术实力、集团产业和集团的企业文化,让饲料及畜牧行业从业者能够籍此看到一个更加真实壮大的铁骑力士集团——  相似文献   

11.
“我们潜心四年探索、推广圣迪乐村模式,就是要创造出一种中国农村发展的全新模式,一种用现代工业理念、先进科技成果建设现代农业的新思路,一种能有效提高农民收入的新途径。”圣迪乐村模式的创立者、全国农业产业化重点龙头企业——四川铁骑力士集团董事长雷文勇如是说。古往今来,中国传统农业模式下,农民增收的途径不外乎“种、养”两个简单的自然经济增长方式。一方面受土地之约束,另一方面受自然现象四季变化之影响, 农民的收入明显打上了靠天吃饭的烙印。当今的中国,随着经济发展的持续深入和城市化、市场化进程步伐的加快,各种社会矛盾亦不断涌现出来,尤其是“三农”问题, 其中最突出的核心就是如何持续增加农民的收入,使改革开放的成果惠及每一位中国农民。正是在这种大环境之下,作为农业产业化国家级重点龙头企业的四川铁骑力士集团带头人雷文勇先生率领他的企业团队顺应时代发展之需求,铁肩担道义,把企业的社会责任和自己的人生追求结合起来变为自己的行动并付诸现实,将企业十三年的科技成果与当地政府对“三农”的政策结合起来,进行资源整合,以经济利益为纽带, 以市场化运作为机制,以使农民增收为目的,“1+1+1”圣迪乐模式由此诞生了。圣迪乐模式从创立到建立分布于江西丰城、四川邛崃、四川绵阳的三大基地,从6万只蛋鸡规模发展到300万只蛋鸡规模,其绿色蛋及高品质蛋畅销上海、深圳、武汉、重庆、广州、成都、昆明等20多个大中城市, 只用了短短四年时间。带动数千农民走上了致富之路。其全新的模式、科学的理念受到了社会的热切关注。圣迪乐模式能在不同的地区进行复制,证明这一模式具备强劲的生命力,对于推动社会主义新农村建设做出了积极、有益地探索和实践。董事长雷文勇是这样概括的:“圣迪乐模式只有一个归结点:机制创新。这个机制能形成完整的产业链,能以市场为导向,以科技为支撑,以品牌为中心,以共赢为目的。所以,在主体构成上, 我们是‘1+1+1’:政府+企业+农户:在运营模式上,我们也是‘1+1+1’:耐克+麦当劳+沃尔玛。”  相似文献   

12.
开展‘中粉1号''粉蕉在福建漳州的生产适应性试验。结果表明,‘中粉1号''具有品质优、香甜可口、抗寒性较强、耐储运和耐香蕉枯萎病等优点,在前作粉蕉常规栽培种‘广粉1号''发病率为25%的蕉园,‘中粉1号''的发病率为8%,生长周期和‘广粉1号''差不多。因此‘中粉1号''较适合在福建漳州无枯萎病或轻微发病的蕉园种植。  相似文献   

13.
14.
<正>腊梅吐芬芳,冬尽春将至。1月15-16日,2010年铁骑力士集团战略发展论坛暨核心客户年会在四川省绵阳市新落成的总部学术报  相似文献   

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16.
本刊前几期曾将镜头对准“绿色伟农联合体”,从不同角度对其做了报道,并且在第8期中,也邀请了绿色伟农集团董事长、大北农集团董事长邵根伙博士对绿色伟农的发展谈了他的畅想。本期,我们再次聚焦“绿色伟农”,由绿色伟农集团核心成员之一——绿色伟农集团高级副总裁、山东天聚安普瑞集团董事长丁惠东先生谈谈他是怎样看待企业联合的。  相似文献   

17.
随着人民生活水平的不断提高,人们对食鸡产生了新的要求。怀旧、返璞归真已日益成为广大消费者的食鸡新趋向。广西岑溪市外贸鸡场根据这种消费现象,对古典型岑溪三黄鸡从选种目标、饲料搭配、饲养方式等进行了新的探索,对商品肉鸡生产流程进行了一次绿色革命。通过几年的探索取得了极其显著的成效,商品肉鸡在市场上不但每千克卖价比一般三黄鸡高3~5元,而且一直处于十分畅销的状况,商品肉鸡的饲养者和经营者都收到显著效益。  相似文献   

18.
2006年3月10日晚7时许,广西柳州市公安局刑侦支队带犬民警韦建辉、贺鑫训练刚结束,突然间值班电话响起,林杰教导员命令两人立即携带缉毒犬“京南”“、戈顿”到某住宅小区。经现场指挥员介绍,在2套楼中楼里,其中一套(3栋1~2号)为住房,怀疑仍藏有毒品海洛因,另一套(8栋1~12号)  相似文献   

19.
20.
市场经济浪潮汹涌澎湃,企业靠什么立足? 发展良机稍纵即逝,后起之秀何以居上? 这是个激动人心的时代。在这个可以承载梦想的时代,只要手持利剑,迎难而上,适时而为,就可以创造奇迹。铁骑力士的利剑就是:技术创新。他们以技术为依托,努力开拓与创新,让畜禽、养殖行业老树发新芽,开创了一个新天地。  相似文献   

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