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山东省高唐县电业公司着力加强对农电工队伍的规范化、制度化管理，以管理保服务，以服务促管理，以制度规范每个农电工的行为，在全体农电工队伍中开展争当“星级农电工”活动。活动的开展，从根本上触动了农电工的切身利益，农电工的服务质量明显改善，业务技能得到提高，用户投诉、举报大大减少，真正在农电工队伍中形成了一个“比学赶帮超”的竞争机制，促进了农电工队伍的规范化建设。１评比条件一是加强自身学习，提高政治、业务素质；二是爱岗敬业，熟悉、掌握工作需要的各种技能；三是遵守法律、法规和规章制度，无以电谋私现象；四… 相似文献
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经国务院批准，从2004年起将在部分省市开展减免农业税的试点，湖北省作为试点地区之一，种地免税的政策迅速在农电工中传播开来，农电工已经开始权衡重返种地和继续当农电工的利弊，对目前农电工队伍的稳定造成了一定的冲击。 相似文献
3.
近几年来，农电工队伍作为供电企业管理下的一支生力军，在山东省农村电力生产营销、优质服务和“两改-同价”工作中发挥了重大作用，为农电事业的发展做出了突出贡献。从山东省目前情况看，农电工基本签订了劳动合同，逐步办理了社会保险，优秀农电工担当了供电所管理重任，全省已有19名农电工转为长期合同职工，167名担任供电所所长、副所长，2673名任职供电所管理岗位。但同时，农电工队伍建设也给供电企业管理带来了很大的挑战，随着形势的发展和农电工作新情况的出现，农电工管理工作中也存在着一些亟待解决的问题。 相似文献
4.
随着社会主义新农村建设的稳步推进，电力作为重要的基础能源在新农村建设中发挥着举足轻重的作用。农电工队伍素质代表着我国电网员工的形象，农电工作为新农村电力事业发展的主要力量，其技术水平直接影响电力事业在新农村建设中的发展，间接影响到新农村各项事业的发展。由此可见，高素质、高技术的农电工队伍是农电事业发展的重要人才基础，对农电工培训是一项重要的战略性工作。 相似文献
5.
西部落后地区农电企业现有的农电工大部分是在原村电工的基础上招聘到基层供电所工作的。因农电工身份复杂，人员素质参差不齐，加上传统的管理模式和粗放型的管理方法，不同程度地挫伤了农电工的工作积极性。面对农电管理出现的新情况、新问题，农电企业应不断加强农电管理和农电队伍建设，最大限度地调动广大农电工的工作积极性．解决农电工管理方面存在的问题，努力提高农电工的素质，对农电工的管理应力求做到人性化、规范化。 相似文献
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编辑同志：
近年来，由于国家电网公司对农电工作管理力度的加大，农电队伍实行规范化、标准化管理后，农电工在农民群众中的形象逐渐丰满起来。许多地方的换届选举中将农电工选举为村委会主任。笔者认为，农电工做“村官”未必是好事，有可能会对农电工作带来一定的负面影响。 相似文献
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2003年以前，江苏省邳州市供电公司碾庄供电所农电工管理存在着这样的问题：部分农电工人浮于事，工作扯皮，无责任心，而一些踏实工作埋头苦干、“能干的媳妇”多劳不能多得。比如，农电工小王管理200户，月底正常领取600元工资，另一个农电工大王管理800户。月底仍只领取600元工资。农电工处在这样的工作环境中心理能平衡、工作能有积极性吗？ 相似文献
8.
１建章立制和教育培训相结合从规范农电工队伍入手，着力提高队伍的整体素质，健全农电工管理规章制度，重点规范农电工学习考核制度、考勤制度、教育培训制度。在建章立制强化制度约束的同时，公司应加大对农电工的教育培训力度，制订年度、季度、月度培训计划及实施细则。在积极选送农电工到市局培训的基础上，公司坚持每季度对农电工培训一次，供电所每月组织培训一次。根据电工组的工作性质，采取集中培训和业务学习相结合的方式，为农电工发放业务书籍，定期进行命题考试。由公司工会、政工人事部、乡村电管部联合组成教育培训小组，抽… 相似文献
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１健全培训机制，提高培训质量首先制定培训规划，建立健全培训机制，结合农电工的实际工作，制定出农电工的“对口式”培训方案，对农电工进行分期、分批、分类培训。所谓“对口式”培训，是指结合农电工各自的工作分工，采取走出去请进来的方式，聘请专业人员，分别对电工组长、计量专责人、责任电工、用电监察人员等进行专业对口培训，并抓好培训的过程与结果控制，确保培训质量。在培训过程中，可采用模拟操作、现场演示与考评等形式，使参加培训的农电工真正在培训中来有所学、学有所用，实现人才培训的实用性，避免培训的盲目性，达到… 相似文献
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河南省镇平县电业局不断完善农电工管理制度．大力实施农电工绩效考核机制，实现了农电工管理的规范化、制度化，不断夯实供电所管理基础。 相似文献
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在山东省高密市农电工这支农电前沿大军中，提起张来山，从供电所领导到电工组长和农电工伙计们，无不交口称赞，直夸张来山思想作风正、工作积极认真，是一个实实在在的干家。 相似文献
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2007年以来，山东省临朐县供电公司把抓好农电工队伍建设作为构建和谐电力、服务新农村与和谐社会建设的重要工作，积极研究探讨农电工管理的新方法、新思路，出台了农电工队伍管理培养、激励、监督约束三大机制，创新了农电工队伍职业化管理模式，形成了农电工与公司员工职业行为标准等同的管理机制，建立起了职工与农电工共担任务、共同履职和工效挂钩的薪酬机制， 相似文献
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莒南县供电公司结合本单位实际，立足长远，系统规划，以培育一流农电工队伍为目标，建立农电工教育培训机制，加大农电工教育培训力度，走出了一条教学制度化、培训程序化、内容系统化、形式多样化的农电工教育培训新路子，农电工技术素质、职业道德、法制观念、服务水平得到了显著提高。 相似文献
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当好农电工不易，一家有一人从事农电工作，意味着其他家庭成员要付出更大的努力．而山东省蒙阴县联城供电所张亮和妻子都是农电工，这个家庭的困难就可想而知了。然而，张亮一家总是持之以恒主动为客户办实事，办好事，把优质服务诠释于日常工作中。 相似文献
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编辑同志：
在湖北省竹山供电公司擂鼓供电所，20名农电工用自己的工作成绩和诚信服务，赢得了上级公司的充分肯定和广大用电客户的一致好评，但每个农电工的生活中也有不少酸甜苦辣。 相似文献
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在许多供电企业解决了农电工养老保险等问题后，农电工还有这样那样的害怕与担心。安徽省含山供电公司通过征求意见，就农电工心中的“三怕”问题对症开方，有效解决了问题。 相似文献
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山东省费县供电公司(以下简称供电公司)针对农电体制改革的新形势，在农电工管理上，坚持以人为本，求实创新，积极探索，使农电工管理步入了规范化轨道，建设了一支适应新的农电管理形势的高素质农电工队伍。 相似文献
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农电体制改革以来，通过供电所规范化建设，农电工在供电企业承担的工作越来越多。但农电工队伍的整体素质与供电企业的要求存在一定差距，由此带来的是农电安全生产基础薄弱，因此提高农电工技能素质成为供电企业迫切需要解决的问题。江苏省南通供电公司针对当前农电安全存在的实际问题，着重从提高农电工技能素质下功夫，取得了显著成效。 相似文献