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在市场经济条件下，企业的质量意识必须发展成为品牌意识。通过实行成功的品牌战略，借助行业信息的传播和媒体的宣传，使企业在消费者心目中树立起良好的形象。企业只有在竞争中求得发展。在竞争中创品牌，在竞争中保品牌。养猪企业应将品牌战略有机地融合于企业整体战略，并促进整体战略的发展。 相似文献
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1品牌和市场竞争意识在市场经济条件下,企业的质量意识必须发展成为品牌意识。通过实行成功的品牌战略,借助行业信息的传播和媒体的宣传,使企业在消费者心目中树立起良好的形象。企业只有在竞争中求得发展,在竞争中创品牌,在竞争中保品牌。养猪企业应将品牌战略有机地融合于企业整体战略,并促进整体战略的发展。2品牌的命名、商标的设计和注册养猪企业品牌的命名和品牌商标设计一般可遵循以下原则:可记忆性原则:猪的品牌名称和商标应让顾客容易记忆和熟悉,猪品牌名称不但文字要简短,而且发音要顺畅。猪品牌名称一般可采用企业名称和产地及其… 相似文献
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我国企业在实施品牌战略中存在的问题与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
市场的竞争已从产品的竞争越来越多地表现为品牌的竞争。笔者分析了我国企业在实施品牌战略过程中存在的问题,并提出了我国企业在推行品牌发展战略过程中应采用的措施与对策。 相似文献
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<正>1969年，美国战略大师特劳特提出“定位”理论，将企业竞争由以生产为主导的产品竞争、以市场为主导的营销竞争推进到以消费心智为主导的品牌竞争新阶段。在产品丰富、供给过剩的经济繁荣时代，品牌定位成为了企业获得持续发展，获得竞争优势的首要战略问题。当顾客心智资源成为企业竞争的终极战场时，如何从全球市场的角度规划肉禽产业与企业的未来，提升产业和企业的附加值，在更高维度上参与市场竞争成为肉禽企业发展的重要课题。 相似文献
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中国乳业整体上已经由迅速发展期进入相对的成熟期,企业竞争的重点也从战略定位转变为运营效率的竞争,以市场为导向的运营效率涉及到品牌管理、新产品定义及市场促销等营销力提升问题. 相似文献
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1．兽药企业战略是什么
兽药产业的小规模化、家庭作坊化、生产的简易化、销售的粗放化、服务的模糊化、员工的低素质化、竞争的低水平化现象,导致兽药企业的决策者们在经营管理活动中随心所欲,没有长期目标,没有整体方向,没有基本措施,也就是没有企业战略。兽药企业战略就是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋,包括发展战略,也包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、 相似文献
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专论背景笔者曾在《突破中国动物药品的战略瓶颈》、《核心竞争力决定着动物药品企业的高端》、《论中国动物药品行业的现状与发展》、《全面审视行业,制造特色突围》等文中,从不同的角度分析了动物药品行业的现状和未来竞争与发展态势。其中,笔者已经将动物药品企业的战略规划和战略执行提到了一个新的高度。动物药品企业也需要战略?这是许多动物药品生产和经营企业决策者提出的一个质询。企业战略就是企业谋略,是对前瞻性、整体性、长期性、基本性问题的大计谋。现在的动物药品企业竞争往往是规模化的整体资源的竞争,从有形资源的竞争转化为无形资源的竞争。在过去的很长一段时期内,动物药品生产、经营企业几乎没有战略定位,或者战略定位不系统,因此动物药品企业的整体运作能力和营运业绩相对于其它行业尚有很大距离,企业与企业间的竞争也不堪一击。但笔者深信,成功的战略规划,可以提高动物药品企业承担和抵御更大风险的能力,它的作用就在于“当明天真正来临的时候,你和你的企业已做好了准备。”在未来若干年,战略将在动物药品行业显现出强有力的竞争优势。在笔者看来,动物药品企业已进入战略制胜时代,企业做大做强靠战略,“人无远虑,必有近忧”,解决好战略问题是动物药品企业快速、强势发展的基本条件。 相似文献
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文瑾 《四川畜牧兽医学院学报》2010,(4):68-69
我国已经步入品牌竞争的新阶段,在＂品牌消费＂时代,中小企业能否培育出自有品牌,是企业竞争制胜的关键。文中分析了中小企业品牌经营的重要性,并阐述了中小企业品牌经营的策略,通过实施品牌经营战略,不断进行品牌创新,做好品牌维护与传播,从而树立品牌形象,提升品牌价值。 相似文献
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随着互联网、移动终端等技术的不断发展，人们接受信息的方式发生改变，传统的媒体传播逐渐向新媒体传播转变，对各行各业的营销产生了翻天覆地的影响。在新媒体时代，产品的曝光度前所未有地得到提升，产品竞争也越发激烈。许多企业注重品牌建设，并通过采用新媒体运营的方式进行品牌营销，以此提升品牌自身影响力。近些年来，饲料行业竞争加剧，产品同质化严重，营业利润逐渐削减，急需通过品牌建设形成企业核心竞争力，进而获取更广阔的市场空间。因此，许多饲料企业积极采用新媒体运营进行品牌建设。在此背景下，本文以饲料行业为研究对象，对新媒体运营下饲料产品品牌建设的路径战略进行分析，首先论述新媒体运营背景下对饲料产品品牌建设带来的影响，并基于目前饲料产品品牌建设与新媒体发展的现状，提出饲料产品品牌建设的不足之处，并针对当前的不足之处提出具有参考性的建议，为饲料产品品牌建设提出新媒体发展战略建议。
[关键词]新媒体运营|饲料产品|品牌建设|战略 相似文献
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正企业定位的方法和工具?定位就是让品牌在消费者心智中占据最有利的位置,使品牌成为某个品类或某种特性的代表品牌。这样,当消费者产生相关需求的时候,便会将该品牌作为首选,也就是说这个品牌占据了这个定位。定位战略是企业终极竞争战略。定位营销的三种做法:第一种是领先企业的做法,第二种是跟随企业的做法,第三种是开创新品类(新企业的做法)。 相似文献
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中国乳业的大格局已经基本形成，对于众多的区域型乳品企业来说，只有通过发挥自身优势，顺势而为，才可能在未来的发展过程中，成为区域的强势品牌，最终和全国型乳品企业形成相对稳定的竞争关系，共同掘金中国乳业市场。当前的中国市场环境，面临着各类问题，这些问题同时也是机遇，对于任何企业来说，只有抓住机遇，才有发展机会。但机遇是为那些有清晰战略的企业准备的，没有战略的企业无法走得更远。有战略，但没有发展模式，企业的竞争优势就会减弱，从而可能失去市场份额。 相似文献
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随着竞争对手的增加、竞争的不断升级,很多企业已经找不到更多的办法——渠道、品牌建设、营销费用和人员,各方面的投入不断增加,获得的销量及利润率在不断下降。在这种情况下,近几年,企业一直在寻找突破点,从战略到品牌,从渠道到终端,从执行到细节,然而在激烈的竞争势态下,企业依旧迷茫着。 相似文献
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经营环境对茶叶品牌发展战略影响的一般分析 总被引：1，自引：0，他引：1
本文围绕经营环境对茶叶企业品牌发展战略的影响展开论述,对影响品牌发展战略制定与实施的经营环境作了一般分析,并就企业内部环境和外部环境对品牌发展战略的影响,进行了详细的阐述. 相似文献
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现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力、特别是品牌的竞争,品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益。面对国际国内两个市场的竞争压力,养猪企业特别是种猪生产企业必须实施有效的品牌战略,培养并形成独特的核心竞争力,才能求生存求发展。 相似文献
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正现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力,特别是品牌的竞争,品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益。面对国际国内两个市场的竞争压力,养猪企业特别是种猪生产企业必须实施有效的品牌战略,培养并形成独特的核心竞争力,才能求生存求发展。 相似文献