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分析了西吉县小型水利工程管理不善、投入不足以及重建轻管等问题,提出了小型水利工程产权制度改革的思路。 相似文献
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针对原州区小型水利工程基础设施建设与管护工作中存在的重建轻管、管理体制不健全的现状,为进一步推进原州区小型水利工程产权制度改革,提出了几点建议,以供水利同仁们互相借鉴指正。 相似文献
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介绍了我国小型农田水利工程产权制度改革的情况,总结了产权制度的改革模式,主要是权利置换义务和所有权转移;探讨了现行的小型农田水利工程的产权组织形式,从以乡政府、村委会集体经营管理为主,又创新发展出了承包、租赁、拍卖、股份合作、用水户协会等新型产权组织形式。针对产权制度改革后出现的用水秩序、工程管护等问题,提出了对产权制度改革的建议:小型农田水利工程是农田上的附属设施,因此,其所有权,至少是经营权和使用权,不能和农田剥离,应归属于农田,随土地流转。 相似文献
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随着我国市场经济的快速发展,水利建筑及管理传统模式已经无法满足社会经济建设的需求,水利工程管理难度越来越大。20世纪90年代内,小型水利工程产权制度改革工作逐渐落实,在小型水利工程完成产权制度之后,小型水利工程管理对象及管理制度都已经发生本质性转变,管理单位只需要按照合同内容开展管理工作,但是农村小型水利工程管理体系改革过程中还存在一定问题急需解决。文章对农村小型水利工程管理体制存在的问题进行分析研究,提出针对性意见。 相似文献
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农村小型水利工程产权制度改革工作浅议 总被引：1，自引：0，他引：1
在今明两年的农田草牧场水利基本建设中，小型水利工程产权制度改革作为一项重要内容，纳入了工作日程，各地结合实际。积极组织实施了相关改革工作。怎样才能加快推进全旗小型水利工程产权制度改革工作，达到预期的目的，取得预期的效果，笔者就小型水利工程产权制度改革的意义目标。范围形式，重点内容，方法步骤以及保障措施等五个方面问题。浅谈几点看法，谨与大家商榷。 相似文献
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针对当前农村小型水利工程存在着投入不足、管理粗放、经营不善等问题,论述了农村小型水利工程改革的必要性。通过分析当前市场经济的形式,论述了改革的可能性,并从改革的形式、步骤、效果等方面作了探讨。 相似文献
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由于长期受"重建轻管"思想的影响和计划经济体制的束缚,水利工程的管理状况没有引起足够的重视。传统管理模式下的小型水利工程存在着产权不清,管理产权制度不顺,运行机制不活,投入来源不畅,自身造血功能不足等多方面的问题,导致小型水利工程建、管、用脱节,出现了有人用,无人管,无钱养的局面,从而造成了水利资产闲置浪费或流失,一定程度上制约了水利工程效益的发挥。阿鲁科尔沁旗在小型农田水利工程产权制度改革工作中,充分运用市场机制,改革资金筹措方式,走联合办水、社会办水、群众办水的路子,不断拓宽投资渠道,实行综合性投入和建设。并通过承包、租赁、拍卖、招商等产权制度改革形式,改革现行的产权制度和管理制度,实行经济合同制管理,把工程管理纳入法制化轨道,初步建立了投入、管理、经营三位一体的管理模式,达到了盘活资产,明晰产权,优化资源配置,提高经济效益与社会效益的目的。 相似文献
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小型农田水利工程建设和管理中参与主体的博弈分析 总被引：4，自引：0，他引：4
小型农田水利工程是大中型水利工程的配套设施,是农业生产的必要基础设施,其建设和服务的好坏直接影响着农业的顺利生产和农民的生活,影响国家粮食安全。但由于“建、管、用脱节”、“责、权、利”不对等,致使产生了产权不清、供给短缺和管理不善等诸多问题。在数十年的小型农田水利工程建设和管理过程中,县级以上政府、乡镇基层政府、村级组织和农户在小型农田水利工程建设和管理中为各自利益进行博弈,他们之间的博弈推动了小型农田水利工程的产权制度改革的进行。 相似文献
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马虎 《新农村(黑龙江)》2012,(11)
近年来,为了切实加强人畜饮水工程的建设与运行管理,确保工程长期发挥效益,根据《西吉县小型水利工程产权制度改革实施办法》积极探索符合我县县情的建设和管理模式,取得了一定的经验和成效. 相似文献
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目前农业小型水利工程产权不清,产权制度改革没有落到实处;管理机构政事企不分混为一体,所有权、使用权及经营权的管理机构职责不明,权、责、利模糊,已成为制约农村经济发展和美丽乡村建设的主要因素之一。针对这种情况,相关部门需提出具体的改革策略与思路。 相似文献
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<正> 从1999年上半年开始,襄樊市针对全市小型水利工程数量多、地域分布广、管理方式各异,普遍存在产权不清,经营粗放,管理松散等问题,率先在襄阳、枣阳等县市对小型水利产权制度改革进行试点,然后在总结经验的基础上,又积极稳妥地在全市推开。水利产权制度改革犹如一股春潮,在襄樊大地上涌动。 1 领导示范,先行试点。一是深入实际,掌握实情,指导办点。襄樊市副市长王芳玉深入到襄阳石桥、枣阳琚湾实地调查,拟定实施方案,参加全过程改革;襄阳 相似文献