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<正>为了适应当前国内经济形势的新常态,农资流通企业转型升级的步伐正在加快,如何创新农资经营服务也成为一道新的课题。面对"三农"新形势、新任务,农资企业正在以服务为核心力图做到经营创新、技术创新,不少企业也已经开始迈出实践的步伐,有的已经初见成效,成为行业转型升级的参考样板。深化服务:提高农户忠诚度农资流通企业的根本溯源就是服务"三农",如何更好、更新、更细致地服务,是农资流通企业转型升级的重大课题,也是企业追求的 相似文献
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<正>在过去的2014年,"新常态"这个词汇成为大家热议的焦点,无论是国家政策还是日常用语,"新常态"成为使用频率最高的词语之一。回望2014年,国家经济增长放缓出现拐点,农资行业雾霾不散,产能过剩与企业如何长足发展成为当下的"新常态",如何在新常态下开疆破土走出一条属于自己的道路,成为摆在行业面前每个企业的新课题。 相似文献
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<正>时代总是垂青奋斗者,历史终将铭记开路人。回首往昔,中国第一代农资人曾怀揣着"百年化工"的梦想,在祖国大地上播撒下最早一批小氮肥、小联碱生产的"火种"。中盐安徽红四方股份有限公司肥业公司的前身——合肥蜀山化肥厂,便是其中的佼佼者。2019年,新中国迎来70华诞。作为以红色基因铺底的老牌农资国企,红四方肥业一路伴随新中国成长,至今已走过60余载风风雨雨。"岁寒,然后知松柏之后凋也。"历经60余年大浪淘沙、风雨 相似文献
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<正>如今一些中小化肥生产企业也开始聘请职业经理人作为"保姆",老板当起"甩手撑柜"。提起职业经理人,他们在家电、房地产等行业随时可见,并不是什么新鲜事,但相对传统的农资行业,近些来年也引入了不少职业经理人,并且他们正放开手脚,自由发挥,为农资行业管理创新和产业升级贡献力量。 相似文献
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<正>本报讯日前,新洋丰肥业股份有限公司与武汉湖广农业发展有限公司(以下简称湖广农资)签订了高浓度复合肥定做产品合同,标志着双方联手合作推广精品复合肥正式拉开帷幕。湖广农资在农资界另辟蹊径,走精品农资道路,决心将公司打造成农资行业的"苏宁"、"国美",经营的种子、农药、肥料均是中国一流甚至世界一流的 相似文献
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<正>农资类产品销售的好市场首推山东,山东又首推潍坊,该地是众多农资大品牌、好产品云集之地,是竞争最为激烈的市场。一种农资新产品要想在潍坊市场乃至山东市场占有一席之地,其难度可想而知。但中农集团控股股份有限公司2013年底推出的"海元宝"海藻肥系列新产品却在激烈的竞争中很快脱颖而出,在当地市场站稳了脚跟。日前笔者随中农控股业务人员见证了"海元 相似文献
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<正>2014年中央经济工作会议,提出了主动适应经济发展新常态,把转方式调结构放到更加重要的位置。对于农资经营来说,化肥产能的过剩已成为新常态。而同时,当今一些新技术、新产品、新业态、新商业模式的大量涌现,也为农资经营带来新的机遇和挑战。因此,抓住机遇、适应新常态,做好经营转型,探索创建化肥经营新模式,是农资经营的当务之急。目前在东北化肥市场,由于化肥产能过剩,市场容量有限,竞争越来越激烈,化肥销售进入微利时代。而假冒伪劣产品如割春韭,久打不禁;各级赊货严重、清欠困难;捆绑销售、市场无序。这些问题大家习以为常,也演变为常态化。最近随着土地流转政策的落实,新技术、新型肥料的涌现和电商发展,都为解决这些问题的解决提供了新的思考和路径。 相似文献