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现实中很多营销员没有为自己设定目标,这是一个很严重的错误,因为这样你就不知道自己现在和将来要做什么,不知道自己要做什么,对一个人的工作开展而言,无疑是最可怕的—— 相似文献
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正不管你是做什么生意,都要升级你的营销模式,因为我们正处在一个"营销升级时代"。那么怎么升级你的营销模式呢?第一步,不是要做对什么事情,而是不要做错什么。本文列举4个初创企业常犯的错误,并提供相应的对策。错误1:缺少市场调研很多人创业做生意,只是看到朋友赚钱就跟着做,或者有个好点子就开始想当然地着手干,这实际上是错误的。 相似文献
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正在别人肆意说你的时候,问问自己,到底怕不怕,输不输得起。不必害怕,不要后退,不须犹豫,难过的时候就一个人去看看这世界。多问问自己,你是不是已经为了梦想而竭尽全力了?迎着光线看东西,你什么都无法看清;顺着光线看东西,你却能看清周围的一切。有时候,只需要换个角度,你就能开阔你的视野,不再迷茫。每个人都会有生活的局限,真正的强者并非没有眼泪, 相似文献
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正再散漫的人,一生中都会做无数的计划,我们都向往一个更自律、更完美的自己。然而,现实是残酷的,大多数人的大多数计划,会周而复始地开始,又周而复始地停摆。回头看时,你甚至都记不起来这个计划什么时候、为什么就半途而废了。其实,这都是因为你开启了自己的"破窗效应"。所谓破窗效应,是指一件事情、一个东西一旦有了裂痕,人们就会有意无意地任其变得更坏。一座房子的窗户破了没人修,隔不久,房子其他的窗户也会被打破;原 相似文献
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<正>在没人知道自己付出的时侯,不要表白;在没人懂得自己价值的时侯,不要炫耀;在没人欣赏自己才能的时候,不要气馁;在没人理解自己志趣的时侯,不要困惑。被人理解是幸运的,不被理解也未必不幸。做人低调一点,你会一次比一次稳健;做事高调一点,你会一次比一次优秀。席慕容:在人之初,别拿人当幼欺;在人之暮,别拿人当弱辱;在人之前,别拿己当众扬;在人之 相似文献
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一、调教爱犬不随地大小便对爱犬的管教应当从什么时间开始为好呢?告诉您,从爱犬刚出生的时候就可以开始了。这和人类的情形是一样的,教养的第一步就是从大小便和饮食的管教开始的。幼犬吃饱之后,喜欢四处活动玩耍,稍有停顿或下蹲的姿势就要注意了,此时就会显现出便溺先兆,不要让它随意在室内、床上、地板上等随处排便。首先,要准备一处粪便排泄的场所。可准备一个浅箱或定点一处专门 相似文献
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◆一个人一辈子可能会听到无数的告诫和劝谏。如果你是用心的人,有时记住一句话就足以让你受益终生。◆生活里的每一个人都是你的老师,即使那些让你很厌烦的人也不例外,因为从他们身上,你可以知道人性的弱点。◆快乐的人不只接受改变,而且会欣然地全身心投入。◆付出的时候,不要期待任何回报,否则一颗心老是牵挂着结果,反而很难有所收获。◆许多人都有不知道自已究竟想要什么——他们很不开心,因为他们没有什么人生目的。假如你也不知道自已想要什么,不妨先找出最接近你理想的事可以把那里作为起点。◆做你爱做的事,并不意味着生活过得轻松,… 相似文献
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<正>一、说话要真诚真诚是友谊的开始。二、给客户一个购买的理由要让客户为购买你的产品而万分高兴,认为花钱是值得的。三、让客户知道不是他一个人购买了这款产品最好使用客户见证,譬如某某明星、某某部门等都是用你的产品。四、以最简单的方式解释产品不要在客户面前表现得自以为是。五、很多客户有时会问些非常幼稚的问题,这时请业务员一定不要自以为是,以为自己什么都懂,把客户当成笨蛋很多客户都不喜欢那种得意洋洋,深感自己很聪明的业务员。要是客户真的错了,机灵点儿,让他知道其他人也经常在犯同样的错误,他只不过是犯了大多数人都容易犯的错 相似文献
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正身为管理者,你都管理些什么呢?如果你开始扳着手指,细数"我管A、B和C、D……",那么你将犯下管理大师彼得·德鲁克所说的两大误谬:第一,错以为要管的只有人;第二,过度简化管理,错以为把下头的人管好就好。实际上,管理的重点不在于"人",而在"关系"。而管理的难度,不单单只有向下,还包括了管理你的上司、管理你的同事、管理外部关系。还有,很重要的,管理你自己。一、管好自己:做好形象管理不管你是真情还是假意,外在形象是大家与你接触的第一线,你希望在别人眼中是什么样子,那就让自己往那个方向努力吧! 相似文献
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正人生的奔跑,不在于瞬间的爆发,而取决于途中的坚持,纵有千百个理由放弃,也要找一个理由坚持下去。能激励你,温暖你,感动你的,不是励志语录或心灵鸡汤,而是身边积极、充满正能量的人同行,受益良多。你今天敢于做别人不敢做的事,你明天才可以拥有别人不能拥有的东西。成功的路上,只有奋斗才能给你最大的安全感和答案。不要轻易把梦想寄托在某个人身上,也不要在乎身边的闲言碎语,因为未来是你自己的,不是你能不能,而是你要不要!每天给自己一个完美的交代,为自己而努力! 相似文献
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一本书放在地上什么地方你跨不过去?如果诸葛亮活着,世界现在会有什么不同?一只鸡,一只鹅,放冰箱里,鸡冻死了,鹅却活着,为什么?什么东西别人请你吃,但你自己还是要付钱?李主任早上刷牙的时侯一边刷一边大声唱歌,他是怎么做到的?一个人无法做,一群人做没意思,两个人做刚刚好。请问是啥密事?一个人有三根头发,为什么他还要剪掉一根?什么事情,只能用一只手去做?(答案:放在一墙角里会多一个人是企鹅吃官司他刷的是假牙说悄悄话他想做三毛的哥哥剪自己的手指甲) 相似文献
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正◇真正了解你的人,除了你的朋友外便是你的对手,所以请尊重你的对手,因为他们能最早发现你的过失,请感谢对手,因为他们能提高你的能力。◇每个人在成长中都会受到很多伤,会哭泣,会悲伤,会觉得疼痛。而疼过之后,你就是一个全新的自己了。你疼过,便懂得了;你跨越过,便成熟了;你总是要失去了什么,才学会珍惜什么;你总是要碰了壁,才会学会改变什么,放弃什么。而这些,都 相似文献
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如果我们将自律变成了习惯,一切都将变得高效起来.
有研究结果表明,一个人每天会产生超过6万个想法,其中有超过80％的想法是消极的.如果这个研究结果是有意的话,那么,在一个"消极"的海洋里,我们如何保持"初心"?我不由得想起查理斯·斯珀吉翁说过的一句话:"不要提防任何人,只提防你自己;我们最大的敌人就在我们心中."史蒂文·弗蒂克曾在其畅销书《摔碎碟碟不休的人》一书中写到了一个观点,他认为,不是心里有魔鬼,而是心里有自己,自己才是那个碟碟不休的人,要赢得与你灵魂深处的论战的人的战争,你就需要去知道怎么做,但是,你可能不知道在哪里找到武器,如果你做到了,也不知道瞄准哪里. 相似文献
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<正> 第一关:产权关假如你是一企业家,有一个新的技术、新的观念或者新的核心资源,要把企业做大,最简单的办法就是雇佣更多的人,由这些人帮助你来扩展市场,推销你的产品,生产你的产品,开发进一步新的技术。但是,当你这样做的时候,也面临一个非常危险的问题,就是在雇佣这些经理之后,必须让这些经理有渠道获得你所掌握的关键技术、关键资源。至少让他们知道怎么能够实施你所设想的计划。但是,一旦这些人获得这些资源、技术以后,他们有一种积极性,自己来创业。如果你不能控制这个问题,你的企业可能永远像一只母鸡,它在不断地生蛋,但是自己在慢慢萎缩。这就涉及到了一个产权保护的问题。但是产权保护并不是容易的事。一方面的依赖于国家的法律制度。一个有效的法律制度,能够实施有效的产权保护,从而使背叛的人很难获得你所拥有的技术,这样他背叛的积极性就会变得更低。另一方面就要靠企业内部的激励制度。怎么能够使得 相似文献
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<正>管理的减法在具体工作中体现在这样一种思路:让员工或下属来分析,假若我只让你做一件事,你会做什么来促进工作?用排除法,凡是不重要的工作不是不做,是不当做重点来做。我们见过企业的年度、月度计划,方方面面都涉及到了,好象不涉及就是你没想到,所以生产、供应、销售、人资、研发、财务,然后长期、短期、战略、战术、客户层面做什么、市场层面做什么、又做行销又做宣传、又做这又做那,实在要不得。 相似文献
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有一位白领丽人在拥挤的车潮中开着车缓缓前行,在等红灯的时候,一个衣衫褴褛的小姑娘敲着车窗问她要不要买花.她刚刚递出去5块钱绿灯就亮了,后面的人正猛按喇叭催促着.急火攻心的她,粗暴地对正欲问她买什么颜色鲜花的小姑娘说:"什么颜色都可以,你只要快一点就行了!"小姑娘十分礼貌地说:"谢谢你,小姐." 相似文献
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<正>一、愉快的情绪警犬训练靠的是人犬结合,以人为主导,以犬为主体。犬对训导员有着严重的依赖心理,从饲养管理到训练等都离不开训导员,所以训导员的一言一行,甚至是一个情绪的变化都有可能对犬造成影响。在平时的训练中尽量做到使每一次训练都在"愉快中开始,并在愉快中结束。"在训练中,人犬可能会碰到各种各样的困难和阻碍,这时训导员一定要调整好自己的心态,不要发火,不 相似文献
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正一、要做到三个尊重:即"尊重工作""尊重伙伴""尊重自己"尊重工作也就是说,无论在哪个单位或行业,你都是爱和责任的传播者,播种希望,传递爱心,收获幸福,所以首先要做这个工作的信仰者,就是要干什么爱什么,如果不爱那就不会干好你的本职工作。尊重伙伴就是说要学会了解人,理解人和掌握人,如果不能很好的了解每个人,就不能把工作做到无微不至,不理解人也就不能处理好种种工作中出现的问题,也就没人佩服你的作为,不能很好的掌握人,那就不能根据每个人的特性,让其充分发挥最大的能力了。 相似文献
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正如果别人惹了你,并不需要去报复。因为智商差是这世上最远的距离,别人做一件极坏的事,你跟着做,就等于把自己也拉低到同样层级。当有人和你过不去时,请远离小人,保持平静的心情。不要生气,但更不要记得。对付一个人最狠的办法,不是教训他,而是从记忆里删除他。 相似文献
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正如果决意去做一件事了,请不要炫耀,也不要宣扬,只管安安静静的去做。因为那是你自己的事,别人不知道你的情况,也不可能帮你实现梦想。千万不要因为虚荣心而炫耀。也不要因为别人的一句评价而放弃自己的梦想。其实最好的状态,是坚持自己的梦想,听听前辈的建议,少错几步。值不值, 相似文献
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