共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
郜明玉 《新农村(黑龙江)》2012,(1):171-171
激励机制是调动企业员工动力的重要杠杆,有助于激发员工潜能和调动员工的积极性,对企业的发展至关重要。然而,我国不少企业在对员工激励机制方面还存在不少问题,还未充分认识到激励机制的作用。基于此,本文就当前企业激励机制中存在的问题了进行分析,并提出相应的解决方案。 相似文献
2.
3.
《山东省农业管理干部学院学报》2019,(2):60-61
在现代企业中,员工自主意识普遍较强,企业选择及运用合理、正确的人力资源管理方式对于企业的建设意义重大。而如何有效调动员工自觉性、积极性也成了现代企业管理者重点思考的问题。人力资源柔性化管理可"晓之以情,动之以理",直抵员工内心,有效提高员工积极性及工作效率,本文就针对人力资源柔性化管理内涵及优势进行简要介绍,对分析其重要性及理论依据,最后详细阐述柔性化管理具体实施策略。 相似文献
4.
企业的激励机制是人力资源管理中的一项重要内容.本文从激励机制在企业的表现形式,从正反两方面阐述了激励机制的作用,重点分析企业在实施岗位薪酬制中,发挥激励动态机制作用,从而充分调动员工的积极性,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地. 相似文献
5.
激励机制是现代企业管理的核心内容,对激发人力资源的积极性,提高人力资本的开发价值具有重要作用。高校校办产业激励机制滞后,对员工缺乏有效的激励,已成为困扰校办产业发展的"瓶颈",急需改革完善。本文根据员工特点划分激励层次,根据激励对象的层次确定激励主体,根据各层次员工的需求特征确定激励内容和方法,运用管理学、系统学的有关原理,构筑了一个多层次、多种激励方法并用的全方位、复合式激励机制框架。 相似文献
6.
立足于战略性人力资源管理的理念,对中国物流企业人力资源管理面临的问题及解决思路进行了探讨,采用问卷调查的方法对中国物流企业人力资源管理现状进行了实证分析,并应用DEA方法建立了系统评价模型对企业人力资源管理效率进行了评价。结果表明,在物流企业中,员工是企业重要的内部顾客;员工满意与顾客满意度及企业最终经济效益之间存在相关关系。 相似文献
7.
蒋翠珍 《江西农业大学学报》2001,23(6):149-151
企业凝聚力是企业对于员工的一种内聚作用,是表现在企业员工身上的向心力,对吸引人才、发挥人才的积极性、提高企业经济效益起关键的作用.凝聚力强的企业,其内部人际关系融洽、和谐,员工的“归属感“强,不愿离开自己的企业,企业拥有较高的活力、战斗力和市场竞争力,经济效益好.因此在人才竞争日益激烈的今天,通过什么途径提高企业的凝聚力、吸引住员工,从而增强企业生存发展能力就成了企业人力资源管理要解决的重要问题之一.补充养老保险以其自身独有的特点赋予了企业产生内聚力的能量,成为企业提高凝聚力的重要方式之一.…… 相似文献
8.
9.
10.
员工培训是人力资源管理的一个重要方面,它在员工知识和技能的提高、企业核心竞争力的提高等方面都具有重要作用。员工培训已经成为人力资源不可或缺的一部分。尤其对于中小企业来说,员工培训更是保持企业的竞争力、促进企业发展的基石。本文阐述了员工培训的含义、意义和所应坚持的原则,并从实际出发,分析中小企业员工培训中存在的若干问题,提出相应的解决措施。 相似文献
11.
随着时代的发展,媒体之间的竞争已经是愈演愈烈,媒体竞争,表面是争受众、争市场,本质却是媒体人才的竞争。虽然当前学者们对企业激励机制的研究比较多,但针对传媒企业的激励机制研究较少,因此,主要对传媒企业员工激励机制问题进行研究。通过研究,得出以下主要结论:一是随着竞争的愈演愈烈,大多传媒企业都比较重视员工的激励,但还没有形成一个完整的激励机制体系;二是传媒企业的激励机制设计要特别注重了解员工需求、团队激励、个人成长与发展、目标激励,把目标、动机和需求很好地结合起来。 相似文献
12.
在现代企业发展中,应用科学化管理模式,能够有效促进企业稳定成长,激励理论作为成熟的管理体系,运用在企业管理中,可激励员工提高工作积极性和创造力,促进企业稳定发展。围绕激励理论展开论述,分析了其理论基础与表现形式,结合企业实际管理情况探讨激励在留住员工、激发员工潜力、调动员工主动性、实现员工价值等方面的作用,就如何更好的运用激励理论提出了几点对策。 相似文献
13.
14.
企业如何实现有效激励 总被引：1，自引：0，他引：1
王洪艳 《山东省农业管理干部学院学报》2004,20(2):119-120
激励就是领导者遵循人的行为规律,根据激励理论,运用物质和精神相结合的手段,采取多种有效的方法,最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性,以保证组织目标的实现。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。美国哈佛大学专家发现,在缺乏激励的环境中,员工的潜力只能发挥出20%-30%,但在良好的激励环境中,同样的员工却可发挥其潜力的80%-90%。 相似文献
15.
16.
绩效考核作为人力资源管理的关键一环对提高企业效益和员工绩效扮演着举足轻重的作用,因此一个公正、公平、公开的绩效考核机制的建立,能够有力地提高企业核心竞争力并调动员工的积极性。本文以T企业为例,提出应从进行工作岗位分析、树立现代绩效考核理念并掌握运用先进考核技术、进行考核人员培训等措施来改进该公司对产品研发人员绩效考核工作。 相似文献
17.
态度决定行为。组织承诺作为员工对于企业的一种认同、忠诚的态度,对员工工作绩效产生了积极的促进作用。本文分析了组织承诺对企业员工行为的影响过程,并指出了人力资源管理者在提高组织承诺水平,减少员工离职行为的过程中应当注意的问题。 相似文献
18.
《山东省农业管理干部学院学报》2017,(12):134-135
企业中,劳动合同法制度是其人力资源管理的基础,它对企业内部良好的劳动关系的形成和建立具要重大作用,发挥了对企业以及用人单位人力资源管理的深远影响。本文根据《劳动合同法》,对其中几点有关人力资源管理内容进行了着重地研究和分析,提出了一些观点和看法,并希望从此中对企业起到警醒作用,提高法律意识及员工管理水平,优化人力资源配置。 相似文献
19.