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相似文献
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1.
梁旭 《农村电工》2003,11(1):8-8
1加强领导,实现目标管理1.1坚持强化农村供电所管理的“以人为本”的方针,狠抓农村供电所人员素质的提高。一是根据农电人员的结构和工作实际,制定了《四川省电力公司农电培训实施意见》,将农村供电所人员培训纳入规范管理。二是抓了培训教育工作。组织了各电业局农电部门负责人、县级供电企业领导班子成员、供电所管理专责人员参加的《供电所管理规范》宣传贯彻培训班;全省1300多名供电所所长和部分供电所人员参加了17个电业局(公司)组织的集中统一培训;6000多名农村电工参加岗位培训,经考试考核合格,办理了《进网…  相似文献   

2.
加强管理全面提升江苏省供电所规范化管理水平   总被引:1,自引:0,他引:1  
供电所是供电企业最基层的生产管理单位,只有加强和规范农村供电所的管理,才能夯实农电管理的基础。江苏省在农村供电所管理上,从体制管理、农电专业管理、农电队伍建设和优质服务等方面狠下功夫,取得了显著的成效。1加强农村供电所统一管理1.1加强人员统一管理。按照《劳动法》和省政办犤2001犦64号文件精神,对全省农村供电所人员和农村电工实行统一招聘,全省农村供电所人员和农村电工的劳动合同签订工作已经全部结束,并制定下发了《农村供电所职责》、《关于农村供电所人员和农村电工工资待遇的指导意见》和《关于农村供…  相似文献   

3.
《农村电工》2004,(6):1-1
农电体制改革后,农村供电所成为县级供电企业的派出机构,农村电工成为农电队伍的重要组成部分和农电工作的重要力量,因此,加强农村电工队伍建设是搞好农村供电所规范化建设的关键。农电体制改革以来,国电公司系统按照国务院国发[1999]2号和[2002]5号文件的要求,积极稳妥地推进农电体制改革,在加强  相似文献   

4.
电费电价是农电管理的重点,也是社会议论的焦点和用户反映的热点.特别是在国家发展计划委员会紧急通知下发后,进一步加强农村电价管理,坚决制止乱收费,切实减轻农民负担已成为供电部门刻不容缓的主抓工作.对于农村电费电价管理,电力主管部门已下力狠抓,而且抓出了一定成效.但“热点”问题仍难彻底解决,原因固然是多方面的,其中农村电工承包电费就带来了多种弊  相似文献   

5.
国务院国办发[1998]134号文件规定:“对城乡低压配电网实行统一管理,将乡(镇)电管站改为县级供电企业所属的供电所,负责农村电网的运行维护和经营管理,其人、财、物纳入县级供电企业统一管理。”如何配合农电体改,加强乡(镇)供电所财务管理,本文就此谈一些设想。 1 供电所要实行收支两条线的财务管理方式。农电资金统一管理使用,提高资金利用率,保障农村电工的报酬、劳保福利,既有利于提高农村电工的工作积极性,又堵塞了各  相似文献   

6.
农电体制改革后,农村供电所成为县级供电企业的派出机构,担负着向农村供电的任务和为广大农村客户服务的使命,作为农电工作主体的农村电工,成为了农电队伍的重要组成部分和农电工作的重要力量,是直接参与建设和直接服务于农村的具体实践者。近几年来,各地不断创新农村电工管理模式,推出各种行之有效的管理措施,注重并加强对农村电工的业务培训和道德教育,使农电职工队伍整体素质也得到了全面提高。随着我国农村经济的蓬勃发展和农电“两改一同价”工作的实施,农村电力事业已经进入了一个快速发展时期。在不断推进农村电力事业发展的各个时期…  相似文献   

7.
随着农电事业的发展和农村用电量的大幅度增长,农电管理工作日趋繁重。作为农电管理队伍排头兵的村电工,已成为决定管理水平高低的一个重要因素。河北省阜城县供电局十余年来农电管理工作的经验说明:农村电工队伍就是农电管理工作的“牛鼻子”,只有牵牢“牛鼻子”,农电管理之路刀一会越走越宽。不统管就没有出路十多年前,供电局对580个用电村进行调查,认为农电管理工作存在四个严重问题:管理渠道不畅.电力部门无法落实对农村电工的管理;村电工承包电费,部分电工肆意加码;由于缺乏资金和疏于管理,低压电网设施陈旧失修;村电工…  相似文献   

8.
随着农电“两改一同价”工作的不断开展和深化,供电企业的资产已逐步延伸到农村220伏线路,农村电工已由电力企业实行统管,农村用电亦由供电企业直接抄表收费到户,供电企业不仅要承担全部农电资产的运行维护责任和庞大的农村电工队伍的管理责任,同时还要承担由此引起的人身  相似文献   

9.
农村电工人身受到伤害现象不容忽视陆永波在农村经济快速发展的今天,电力起了不可估量的作用,它同时成了农民生活中密不可少的一部份,农村电工则是保证供电设备可靠供电、农民安全用电的一支农电管理队伍,他们负责农村的用电秩序、电费回收、接电安装等繁重的农电管理...  相似文献   

10.
梁铿 《农电管理》2012,(12):39-40
2012年初,南方电网公司提出了全面构建"城乡电网统筹发展、专业业务一体化管理"的农电发展管控模式。对全部县级子公司实行"子公司体制、分公司管理"模式。新兴供电局作为广东电网公司的全资子公司,落实南方电网公司《加强县级供电企业规范化管理进一步提升农电管理水平的指导意见》和广东电网公司《加快县级子公司科学发展的若干意见》  相似文献   

11.
孙子兵法》曰:上下同欲者胜。莱阳市电业公司深刻领会这句军事名言的内涵,并把它很好地应用到了电费电价管理上。为了抓好电费电价、减轻农民负担,他们顺应民意,上下一心,以农村电工整顿为突破口加强农电管理。一个科学高效、有规范、有标准、有考核的农电管理机制和...  相似文献   

12.
王万勇  曹桂芝 《农村电工》2006,14(12):23-23
编辑同志: 为适应社会主义新农村建设的要求,贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”电视电话会议精神,更好地加强农村供电服务工作的指导、规范工作。江苏省泰州市供电公司营销部制订了《泰州供电公司农电职工行为规范》以及《泰州供电公司农电职工行为规范考核细则》,并以公司文件形式发布,不仅有利于向农村客户提供更加规范、优质、高效、方便、真诚的服务,更有利于树立农电职工良好的社会形象,受到了农电职工的普遍欢迎。  相似文献   

13.
为了更好地总结各地农村电价电费管理工作经验,探索新形势下农村电价电费管理存在的问题及解决问题的办法和途径,2005年4月16~17日,农村电工杂志社受国家电网公司农电工作部的委托,在云南省景洪市组织召开了“泰豪杯”农村电价电费管理研讨暨表彰会议。国家电力监管委员会供电监管部主任贾英华在“泰豪杯”农村电价电费管理研讨暨表彰会议上作重要讲话,现摘要发表。  相似文献   

14.
一、因地制宜地执行国务院[1999]2号文件我省农电体制改革方案是在2001年3月12日由国家经贸委正式批复的,上报的三种县级农电企业改革模式是根据我省农电的特点选择的,即:(1)少数城市郊区农电企业上划省电力公司;(2)少数自供自管水电县供电企业组建县级供电有限公司;(3)绝大多数县供电企业改制为省电力公司控股的省农电发展有限公司的子公司。它将有利于实现县为实体,“一县一公司”,县乡电力一体化管理的农电体制改革目标;有利于城乡电网的统一规划、统一建设、统一调度和统一管理;有利于农村电气化事业的可持续发展。如何实施我…  相似文献   

15.
李如冰 《农村电工》2006,14(2):50-50
最近,市供电公司领导在“县局园地”召开了各乡镇的《农村电工》大会,同时邀请“电工之友”一起参加,会议精神主要是对当前农村基层供电所的工作进行“农电指导”:从事“农电技术”工作者,学习上要从“入门篇”开始,一定要搞清“发电与变电”的工作原理,作为一名农村供电所的员  相似文献   

16.
银行代收电费办法好铜山县潘塘乡电管站借《电力法》宣传贯彻实施东风,改变过去具、有许多弊端的电工收取电费方法,实行银行代收电费新办法。该乡出现了“安装维修找电工,电费交纳到银行”的深受农民欢迎的新气象。农村电价是农电管理的焦点。过去,潘塘乡其它费用伴随...  相似文献   

17.
1以农电体制改革为契机,建立城乡电力一体化的农电管理体制我省地处沿海丘陵地带,山区和沿海地区经济发展水平差异大,由于历史的原因,形成了复杂的农电管理体制。农电“两改一同价”工作开展以来,我省紧紧抓住农电体制改革这一契机,坚持“先改制,后改造”的原则,并严格规范县供电企业、乡镇电管站的改革,取缔农村电费承包的经营管电方式。截至2002年底,全省61个趸售县供电企业实现了代管,撤消974个乡镇电管站,建立乡镇供电所840个,基本取缔了农村电费承包的经营管电方式,精减农村电工10673人,618万农户…  相似文献   

18.
汤宇新 《农村电工》2006,14(2):12-12
农电工是一个特殊的群体,他们既受聘于当地供电企业,又不能完全脱离农业和农村;虽然是为供电企业效力的专职电工,服务对象却是乡里乡亲的“熟人圈”。由于他们大多来自农村,素质参差不齐,总体水平较低。就笔者所在的供电公司,2005年重新招聘农电工111人,其中大多数是原农电管理站的职工,也有优秀村电工,还有城镇待业人员等。尽管农电工是按程序考试考核招聘的,但从思想意识和业务水平上看,并不能都适应当前工作的需要。部分农电工缺乏服务意识,长期养成的“电老大”思想未能从根本上肃清,甚至“吃农”、“坑农”现象也时有发生,不仅给用户造成损失,而且有损农电工队伍的形象。给供电企业的管理工作带来负面影响。  相似文献   

19.
企业动态     
靖江市供电公司跻身一流企业行列江苏省靖江市供电公司2002年11月15日被国家电力公司命名为一流县级供电企业。该公司干部职工弘扬“严谨务实、开拓进取、奋力拼搏、争创一流”的企业精神,高标准、严要求做好每一项工作。一是切实加强安全生产管理,层层落实安全生产责任制,抓好危险点分析、控制,提高班组成员劳动安全互保活动效果;二是积极推进“两改一同价”进程,认真抓好农村电网改造,积极稳妥地进行农电体制改革;三是注重提高企业经济效益,全面推行线损分线、分压、分台片考核,统筹安排生产计划,减少重复停电;四是着力抓好科…  相似文献   

20.
企业动态     
标杆管理进农电日照供电公司东港供电部积极开展保持共产党员先进性教育活动,在创建“一强三优”现代公司、“三抓一创”和精细化管理上积极探索。在完善各项营业管理制度的同时,东港供电部还大力组织“同业对标进农电”活动,在供电所、电工组,职工、农村电工之间开展同业对标、同岗对标活动。供电部设立“标杆展示”图板,将连续16个月电费提前结零的三庄供电所设为电费回收标杆;2004年和2005年一季度电量增长率超过40%的涛雒供电所设为电量增长标杆;高低压线损长期处于全部最低的南湖供电所设为线损管理标杆;连续三年行评前三名的陈疃供电…  相似文献   

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