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日前,安徽省蚌埠供电公司在所辖4县供电公司农电工中选聘首席农电工和农电技师,让蚌埠地区1528名农电工欢欣鼓舞。这一选聘活动在全省农电工中也是首开先河。 相似文献
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农电工队伍现状分析江苏省电力公司有58个县(市)供电公司,均由省电力公司直供直管。农村供电所1728个,农电工5.4万人,目前农电队伍主要存在的问题:农电工思想不稳定,整体素质普遍不高。经过农电体制改革后,农电工较以前减少了25%,某种意义上讲农电工队伍更精干、更优化了,但仍存在不少问题。一是农电工的业务素质整体下降;二是整个农电系统工作量较以往有了大的增加,农电工工作压力增大;三是农村用电管理难度加大,造成农电工畏难情绪的滋长。农电工待遇较低。农村供电所统一实行由省电力公司统一制订的劳资用工分配制度,人员工资按照省公司… 相似文献
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加强农电工职业化管理建设和谐农电工队伍 总被引:1,自引:0,他引:1
近两年来,山东省临朐县供电公司(以下简称公司)将农电工队伍专业化、职业化管理作为构建和谐企业,服务新农村建设的重点工作,坚持"依法用工、合理定酬、规范管理、稳定队伍"的原则,全面规范农电工管理,充分发挥农电工在"新农村、新电力、新服务"工作中的职业化作用,从而促进供电企业持续、健康、稳定、和谐发展. 相似文献
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人力资源是现代企业的“第一资源”,人力资源管理的目的就在于实现人力资源的合理配置,最大限度地提高人力资源的使用效益。安徽省芜湖县供电公司通过打破历史遗留的用工身份限制,改革用工制度,建立科学的用工机制,只重能力不重身份,通过竞争把包括农电工在内的优秀职工选拔充实到管理岗位中去,形成将优秀人才向关键岗位倾斜的岗位激励机制,较好地实现了人力资源管理的最优化,促进了企业效益的最大化。 相似文献
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山东省费县供电公司(以下简称供电公司)针对农电体制改革的新形势,在农电工管理上,坚持以人为本,求实创新,积极探索,使农电工管理步入了规范化轨道,建设了一支适应新的农电管理形势的高素质农电工队伍。 相似文献
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农电工这一群体,有别于县公司正式电业职工,其前身是乡(镇)电管站的农村电工,经过“两改一同价”后,他们从地方“游击队”向电网系统“正规军”发展,安全生产得到了严格的规范,行风建设和优质服务也有了更高的水准。但是,多数农电工在薪酬分配、医疗保险、退休养老等方面与县供电企业正式员工存有差距,从而在不同程度上左右着他们的荣辱观和日常行为,这将直接关系到建设“一强三优”供电企业的顺利与否。 相似文献
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完善用工机制构建和谐农电工队伍 总被引:1,自引:0,他引:1
当涂县是安徽省唯一的新农村建设试点县,新农村建设任务大。随着当涂县地方经济的发展,当涂供电公司年供电量从3亿千瓦时迅速增长到8亿千瓦时,当地的用电负荷更是增长迅猛,对电网的承受能力提出严峻挑战。当涂供电公司积极投入人力、物力,加强电网建设。在建设过程中,公司通过不断完善用工机制构建和谐农电工队伍,保持了企业持续稳步发展,也为当涂县的经济发展和新农村建设提供了有力支撑。从当涂供电公司的这个缩影中我们看到:在农电服务社会主义新农村,农电工队伍已逐渐发展成为一支重要力量,进一步加强和规范农电工管理,构建和谐农电工队伍已是农电企业管理的当务之急。 相似文献
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国家电网公司农电工作部 《农村电工》2009,17(12):18-18
张玉锋,中共党员,河北省邯郸县供电公司一名具有本科学历和技师职称的农电工,1968年出生在邯郸县一个贫困的农民家庭,现为邯郸县供电公司黄粱梦供电所技术员。他先后多次荣获县、市供电公司“优秀农电工”、“优秀人才”、“十佳农电工”、“十佳服务之星”。 相似文献
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河南省栾川县电业局为了进一步规范农电工管理工作,坚持“以人为本、科学发展、构建和谐”的宗旨,以加强农电工队伍稳定为己任。以“依法用工、合理定酬、规范管理、稳定队伍”的工作要求为出发点和落脚点,从完善管理制度、规范管理程序入手,大胆实践,勇于创新,逐步建立和完善了一套农电工薪酬管理办法。 相似文献
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乡镇电管站的管理体制和人员的待遇,多年来一直成为农电战线职工普遍关注的焦点。山东省郯城县供电局在协调乡镇电管站的管理体制以及人员待遇问题上,积极创造条件,取得了县政府的大力支持,全县21个乡站的97名农电工全部转为合同制工人,从根本上解决了农电工的后顾之忧。 郯城县供电局1988年以前属江苏省徐州电业局的派出机构(部属企业),21个乡镇97名农电工中享受徐州局生活补贴46人;其余51人享受电管站补贴。1988年秋,根据上级有关文件规定,供电局划归山东郯城地方政府管理。1990年冬,县政府在确定工矿企业“亦工亦农”人员待遇问题时,把享受徐州局生活补贴的46人转为“农民合同工”,51名编外人员列为县计划内用工,享受企业正式职工待遇,1993年,在办理“地方城镇户口”转移中,97名农电工全部办理了地方城镇户口,转为合同制工人。 据了解,其他省市县乡镇电管站中,不少农电工已 相似文献
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近几年来,农电工队伍作为供电企业管理下的一支生力军,在山东省农村电力生产营销、优质服务和“两改-同价”工作中发挥了重大作用,为农电事业的发展做出了突出贡献。从山东省目前情况看,农电工基本签订了劳动合同,逐步办理了社会保险,优秀农电工担当了供电所管理重任,全省已有19名农电工转为长期合同职工,167名担任供电所所长、副所长,2673名任职供电所管理岗位。但同时,农电工队伍建设也给供电企业管理带来了很大的挑战,随着形势的发展和农电工作新情况的出现,农电工管理工作中也存在着一些亟待解决的问题。 相似文献
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农电体制改革后,农电工成了县供电企业新的群体,他们作为农电“四到户”管理的具体执行者,在农村用电营销、服务等方面发挥着极其重要的作用。对这样一支庞大的队伍到底怎么管,是所有县供电企业关心、关注的一个重要问题。山东省胶州市供电公司“以人为本,改革农电工管理机制”的做法,希望能对大家有所启示。 相似文献
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2007年以来,山东省临朐县供电公司把抓好农电工队伍建设作为构建和谐电力、服务新农村与和谐社会建设的重要工作,积极研究探讨农电工管理的新方法、新思路,出台了农电工队伍管理培养、激励、监督约束三大机制,创新了农电工队伍职业化管理模式,形成了农电工与公司员工职业行为标准等同的管理机制,建立起了职工与农电工共担任务、共同履职和工效挂钩的薪酬机制, 相似文献
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编辑同志:随着农电体制改革和用工机制的进一步深化,特别是城乡一体化用电管理模式的推行,农电工作对广大农电工的综合素质提出了越来越高的要求。为了全面提高农电工的综合素质和业务水平,推动农电工持证上岗,加快农电标准化作业工作进程,根据湖北省黄冈供电公司《关于开展农电工安全技能培训通知》精神,黄冈电力培训中心于2008年8-12月开着教学“大篷车”,对全市三新公司配电网运行维护、检修、电器安装专业的员工进行了一次全方位培训。 相似文献
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2007年10月10日,青海省电力公司职工技术技能比武活动拉上帷幕.在总结会上,海东供电公司13名职工被授予"技术能手".青海省民和县供电公司农电工李崇源,在这次比赛中取得配电线路第一名的好成绩,获得了"技术能手"的光荣称号. 相似文献