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抓住了供电所的管理,县供电公司管理就有了管理平台。在抓安全管理、生产管理、经营常态管理的同时,如何进一步量化、细化、深化工作内容,真正达到规范管理的标准与要求,使供电所管理水平跃上新台阶,需要我们创新理念,积极探索。“供电所管理要实现管理模式的转换”,安徽省芜湖供电公司在抓供电所常态管理工作中,给合当前供电所管理工作的方向与要求,提出新课题,进行了有益探索,走出了创新供电所管理的新路子。常态管理工作不放松芜湖供电公司农电常态管理有两个特色,公司领导、部室人员常下基层供电所了解指导工作是常态。公司总经理高振华… 相似文献
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加强供电所建设,提高供电管理水平是今年国家电力公司农电工作的重点之一.根据国家电力公司2002年电力工作会议确定的全年工作重点、工作指导思想和战略部署,结合当前农电工作的实际情况,今年我们提出在国家电力公司农电系统开展供电所管理年活动,以此来推动供电所建设与管理工作,建立良好的农村供用电秩序. 相似文献
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为深化农村供电所规范化管理,提升标准化管理水平,安徽省电力公司2008年在全省县级供电公司推行了农村供电所作业组织专业化工作.由于这是一项全新的工作,对于如何尽快找准其发展对策、有力地促进供电所的健康发展,笔者结合开展供电所"梯级晋阶"活动,就供电所作业组织专业化管理谈点看法. 相似文献
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近年来,随着我国建设社会主义新农村工作的开展,农村经济的不断发展,农村用电需求持续攀升,农村电网也在经济发展中日益完善,而供电所原有的管理模式逐渐暴露出专业分工不清晰的弊端.推进供电所作业组织专业化管理是建设社会主义新农村、提升农村供电可靠性和优质服务水平的重要举措.河南省商丘供电公司在全面推行供电所作业组织专业化管理的过程中,整合了供电所人力、技术及管理资源,进一步加强了农电安全生产管理,有效提升了农电员工的业务素质.笔者结合该公司推进供电所作业组织专业化管理的实践,作一些探讨. 相似文献
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近年来,河南省林州市电业局任村供电所在供电所规范化管理中,以抓管理、抓队伍、抓服务、抓安全,创建人民满意的供电所为抓手,取得了明显成效. 相似文献
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供电所是农电系统最基层的单位，加强和改进供电所管理足县级供电企业实现正常运行和快速、健康、持续发展的重要保证。供电所管理水平的高低在很大程度上取决于供电所农电工的素质。认真分忻、研究现行供电所和农电工管理中的问题，积极采取应对措施，将有助于我们改进工作，提高农电管理水平，增强企业竞争能力，创造出更好的经济效益。 相似文献
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针对当前供电所管理现状,如何在组织和制度层面上进一步规范供电所管理,以适应新形势下农电管理的需要,安徽省宿松供电公司对专业化作业组织模式进行了积极探索.该公司通过整合现有的人才编制到供电所专业化生产班组,并通过不断地学习和培训,打造了一支精干、高效、强有力的以专业化生产班组为中心的供电所执行队伍,实现了作业模式从粗放型向精细型的转变. 相似文献
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农村供电所作为县供电企业向广大客户提供电力服务的窗口,直接面向成千上万的农村客户,其管理水平的高低、工作质量的好坏,直接影响着县供电企业在农民心中的形象,影响着县供电企业的经济效益.强化农村供电所营销管理,既是农村供电所实现规范化、标准化管理的先决条件,也是创一流供电所的必由之路.因此,强化农村供电所营销管理已成为当务之急. 相似文献
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在供电所管理日益规范化、标准化、精细化的今天,档案资料管理居于越来越突出重要的位置.档案资料管理体现了日常工作的规范化,而日常工作规范化又体现在档案资料管理中.因此,档案资料管理规范与否,是体现供电所规范化管理的一个重要标志.那么应如何做好此项工作呢,笔者认为要采取以下几项措施. 相似文献
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一、供电所规范化管理的现状 1.硬件建设。运城供电分公司本着因地制宜、适应需要、文。明节俭、四型分类的原则,确定供电所的硬件建设标准。一是城镇型供电所,二是站所合一型供电所,三是山区型供电所,四是普通型供电所。各型供电所均下设客户服务中心、急修室、电工组、管理人员办公室、工器具和备品备件库房等,并注重环境美化、绿化。管理设施上,统一悬挂图表、版面和标志,统一配备微机和管理软件,统一配置资料柜;工作设施上,规范了常用工器具、安全用具和备品备件的配置标准,并实行定置管理;生活设施 相似文献
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班组是供电企业的细胞,是供电企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元,是供电企业一切工作的落脚点.供电所自2000年农电体制改革以来,由于其性质和特点,一直以来在建设与管理中自成体系,在经历了农电规范化管理、专业化管理、标准化建设、专业化改革等历程后,供电所的硬件和软件条件,正逐步适应城乡一体化建设管理的发展要求.当前,在大力实施"三新"农电发展战略的新形势下,供电所实质作为县供电企业的一个班组,其职责定位和服务性质决定了要不断提高供电所管理水平,加强供电所的建设与管理,引入班组管理理念,使农电班组建设与规范化管理、标准化建设形式和内容相统一,不断促进和夯实农电管理基础势在必行. 相似文献
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为了全面提升供电所的管理水平,9月24～25日,国家电力公司在山西省太原市召开了“国家电力公司供电所管理现场会”,总结今年以来开展供电所管理年活动的经验,并提出今后工作的具体要求和任务。本刊将以这次会议为重点,对各地供电所管理的先进经验和成功做法作系列报道。本篇为李振生主任在“国家电力公司供电所管理现场会”上的讲话。 相似文献
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任何管理模式的转变,都会有一定程度的过渡性问题。山东省东营市河口区供电公司(以下简称公司)推行供电所专业化管理以来,供电所管理实现了从粗放式管理到精细化管理的转变,这种转变对现有的供电所管理方式和员工思想带来了较大的冲击,在实施过程中出现了一些问题。针对供电所专业化管理实施初期出现的过渡性问题,公司领导深入基层供电所,查 相似文献
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搞好供电所抄、核、收工作，是规范供电所管理及提高供电所效益的根本，也是衡量综合管理水平和减轻农民负担的具体表现。近年来，我们立足实际，积极探索和完善供电所抄、核、收管理工作，取得实效。现将我们所的主要做法和同行们作一交流。 相似文献
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１实行“两包、两挂、两考核、两否决、一加强”的乡（镇）供电所经营管理模式目前，县公司对供电所按照收支两条线的原则管理，县公司年初下达基层供电所各项经营指标，下拨工资、费用，供电所每月按时上交电费，这种管理计划性很强，但不利于充分调动基层供电所加强经营管理的积极性。在近两年的实践中，我们认为可以在严格执行收、支两条线的前提下，围绕“量、本、价”，按照企业的以人为本和效益优先的原则，对基层供电所实行内部模拟市场，实现县公司对各基层供电所电量内部趸售，同时，引入工效挂钩管理，创新乡（镇）供电所的管理模… 相似文献
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诸城市供电公司密州供电所在标准化示范供电所创建工作过程中,加快实用化进程,广泛应用信息化技术,夯实供电所生产管理、营销管理和优质服务基础,提升了供电所执行力和管理水平 相似文献