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班组是供电企业的细胞,是供电企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元,是供电企业一切工作的落脚点.供电所自2000年农电体制改革以来,由于其性质和特点,一直以来在建设与管理中自成体系,在经历了农电规范化管理、专业化管理、标准化建设、专业化改革等历程后,供电所的硬件和软件条件,正逐步适应城乡一体化建设管理的发展要求.当前,在大力实施"三新"农电发展战略的新形势下,供电所实质作为县供电企业的一个班组,其职责定位和服务性质决定了要不断提高供电所管理水平,加强供电所的建设与管理,引入班组管理理念,使农电班组建设与规范化管理、标准化建设形式和内容相统一,不断促进和夯实农电管理基础势在必行. 相似文献
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<正>以班组建设为载体、同业对标为手段,国网安徽灵璧县供电公司加强供电所廉洁风险防控,优化人力资源,大力夯实管理基础,使供电所管理提升工作取得显著成效。国网安徽灵璧县供电公司按照"综合加专业"的管理模式,以"星级晋阶"供电所创建为抓手、"双提升"为契机、班组建设为载体、同业对标为手段,加强供电所廉洁风险防控,优化人力资源,大力夯实管理基础,确保安全、服务两个底线不突破,实现管理服务双提升。 相似文献
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<正>班组是供电企业最基层的生产组织和管理组织,是各项工作的基础和落脚点,班组建设的好坏,直接关系到供电企业各项生产任务和各项经济技术指标是否能顺利完成,班组的管理水平在一定程度上也影响着供电企业的形象、管理水平和精神面貌。国网浙江嘉兴供电公司王江泾供电营业所突出"五家"班组建设理念,以"班组共同愿景和个人愿景"管理为载体,整体提升了供电所班组的凝聚力和执行力。1平安之家建设好"平安之家",让员工实现快乐感、价值感、 相似文献
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正国网河北河间市供电公司坚持"以管理促发展"理念,充分发挥龙华店供电所的标杆引领作用,积极推进五星级供电所创建工作,通过开展"三个一",即一厅("三型一化"营业厅)、一数据(大数据)、一文化(班组文化),实施安全管理"一三二",营销业务"一二三四",运维工作"五个一","党建+业务"等工程,形成了以唯旗誓夺为目标、以班组文化凝聚力量、以同业对标夯实基础、以效益引领供电所驶入发展快车道的工作新局面。龙华店供电所有供电公司员工7人,光明供电服务公司员工16人,辖区内35 kV变电站1座,10 kV线 相似文献
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供电所作为保证全局生产的最基层单位,必须要推进现代化管理,不断提高农电工队伍的素质,全面完成各项任务。要实现上述目标,班组建设是基础和保证。如何充分发挥供电所班组建设的"源头"作用,发挥人的主观能动性,笔者认为应通过激励手段来加强管理。1实施目标激励供电所与各个班组签订近期和远期的工作目标,以目标激励班组成员的进取心理,激发班组员工的责 相似文献
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《农电管理》2017,(12)
<正>永城市供电公司信息中心网络运维班由7名员工组成,平均年龄30岁,其中研究生学历占30%,本科及以上学历占70%,承担着全公司360台客户端计算机及服务器,包括外围设备在内所有自动化的日常运行和维护,是一支年轻化、专业化、学习型、创新型的队伍。运维班着手重构培训工作,并结合精细化管理的要求和特点,将培训工作往精细方向引导,做到"有计划、有标准、有效益"。夯实基础管理永城供电公司运维班组夯实各项基础管理工作,通过实行绩效管理来搞好班组建设,秉承"质量第一"的方针,以"6S管理""标准化作业"为手段,运用各种数理统计工具,遵循PDCA循环,持续开展全面质量管理活动,收到了较好的经济效益和社会效益。在组织建设上,运维班"以人为 相似文献
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大部分县级供电企业在实施"三集五大"体系建设过程中都会遇到一些问题,例如如何开展班组的标准化建设、文化创新和技术创新,如何加强班组安全管理等,要解决这些问题,就需要提升创新管理水平,多角度、多侧面来推动企业发展。开展班组标准化体系建设,夯实安全基础班组标准化建设是国网公司推进各级供电公司发展方式转变的重要内容,是一项打基础、促发展的重要管 相似文献
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<正>国网江苏东台市供电公司班组建设工作紧紧围绕星级标准化班组评定这根主线,抓住"巩固成果、选树典型、创新思维、争先创优"四大关键,坚持试点先行,典型引路,积极打造"精益化管理"和"品牌特色"试点班组,挖掘亮点,夯实基础,班组建设整体水平得到较大幅度的提升。国网东台市供电公司现有主业班组18个、集体企业班组2个、农电班组55个。近年来,公司紧紧围绕星级班组标准化评定这根主线,大力推进班组精 相似文献
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<正>班组是企业的细胞,而供电所则是国家电网公司农电管理的最前沿,是县公司整体管理的重中之重。同时也是县公司开展党的群众路线教育实践活动的主阵地,更是聚焦基层、夯实基础、提升基本功的关键所在。积极开展供电所"基础管理年"活动不仅迎合了形势、切中了时势、把握了大势,而且顺应了县公司日常工作重点的规律,是一项打基础、利长远的民心工程。 相似文献
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<正>本刊讯2014年4月21日,江苏省泗阳县众源农电有限公司综合经营部组织相关管理人员,分成3个督导工作组,分别深入到全县18个基层供电所就"所务公开阳光化、台区管理标准化、班组建设精益化和支部党建效能化"四化推进进行季度检查测评。实施供电所"四化建设",旨在进一步夯实管理基础,提升农电管理水平,为深化党的群众路线教育找准着力点。检查中,检查人员现场打分、评价、汇总和反馈,做到逐项落实检查意见、工作要求和整改措施。要求检查人员做到"五个确 相似文献
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近年来,国网山东蒙阴县供电公司紧紧围绕"一强三优"现代公司战略目标,贯彻落实省市公司班组建设工作要求,服务"三集五大"体系建设运行,以"夯实公司发展基础、提升基层管理水平"为目标,建立"围绕核心业务、突出专业管理、强化逐级支撑"的班组指标体系,建立了"责任明确、流程顺畅、奖罚分明、执行有力"的班组管理机制,促进了公司班组建设管理水平全面提升,真正实现了"五大体系"常态化运行。 相似文献
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干窑所在"大所制"改革后,全所人员团结一心,通过夯实安全管理基础,创新管理模式及创建精品台区,提升优质服务水平,在供电辖区内赢得了广大用户的广泛赞誉。干窑供电所,地处美丽富饶的浙北杭嘉湖平原,是国网浙江嘉善县供电公司的基层班组,2013年干窑所被浙江省电力公司评为"B类安全生产标杆班组""三星级标准化供电所",被浙江省嘉兴市政府评为"二星级群众满意基层站所",被嘉兴纠风办评 相似文献
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班组是落实安全生产的基层生产组织。在标准化供电所的创建过程中,要找准安全管理"着力点",使班组的安全管理水平得以有效提升。安全生产是供电所流程管理第一要 相似文献
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班组是企业最基层、数量最多、分布最广的组织单元,班组建设是企业战略目标实现的重要基础和坚强保障。2010年,国家电网公司认真贯彻中央深入开展创先争优活动的部署,在系统内全面开展"创建先进班组、争当工人先锋号"活动。近年来,即墨供电公司一直高度重视基层班组建设,把班组建设作为一项事关企业科学发展的基础性、根本性工作,列为全公司"强基固本"的基础工程,通过"构建三大体系,建立三项机制,创新三大板块,实施三项制度",全面推进班组建设工作深入开展。 相似文献