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营运资金管理是企业财务管理中的重要内容,其管理水平的高低不仅与企业资金的流动性和收益性息息相关,更关系到企业的可持续发展。本文对营运资金中存货管理进行研究分析,目的在于构建合理的营运资金管理模式,强化存货管理,充分发挥营运资金管理在财务管理和企业管理中的作用。本文在对营运资金的概念进行限定后分析影响我国中小企业营运资金管理的主要因素,并指出普遍问题下实施的解决措施。着重从强化营运资金管理入手,使企业可以在满足生产经营活动周转需求,以及充分考虑财务安全性的前提下,保障企业资金的流动性,加快营运资金的周转速度,获取稳定、持续的经济利润,降低财务风险。针对企业目前的生存环境和企业现状提出了相应的建议及改进措施,具体包括调整营运资金结构,加强企业营运资金管理中的存货管理等。 相似文献
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企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金，企业只有合理地利用营运资金，才能实现企业的目标。如何解决好营运资金管理中存在的问题，是实现企业财务管理目标的一个重要方面。面对越来越激烈的市场竞争，企业对营运资金的管理也越发重视，力求通过加强对营运资金的管理来实现企业资源的优化配置，提高企业资金利用率，降低财务成本与风险，实现较高的利润。 相似文献
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本文以企业营运资金管理为核心,强化资金运用和资金筹措的重要性,充分利用商业信用和财务杠杆解决资金短期周转困难,同时保持适度向银行借款,提高权益资本报酬率。加强营运资金管理,是加快现金、存货和应收账款的周转速度,减少资金的不合理占用,降低资金成本。笔者就营运资金管理问题作一粗浅论述。 相似文献
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本文针对当前全球性金融风波和经济危机,试论以营运资金管理为核心,强化资金运用和资金筹措的重要性,充分利用商业信用和财务杠杆解决资金短期周转困难,同时保持适度向银行借款,提高权益资本报酬率。加强营运资金管理,是加快现金、存货和应收账款的周转速度,减少资金的不合理占用,降低资金成本。笔者就营运资金管理问题进行阐述。 相似文献
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随着企业管理理论的不断发展，价值链会计理论是在价值链基础上将会计理论与其结合的结果，这样的理论分析对资金管理分析有重要价值。本文从价值链会计理论的角度入手，对饲料企业营运资金管理现状及问题进行了分析。从其中得出有价值的结论，如打造完善的营运资金管理链条，强化饲料企业运营过程中各个环节的资金管理，增强饲料企业管理经营者的资金管理和投资意识及加强资金管理制度建设和人才队伍建设等，这些对策建议对饲料企业的营运资金管理非常有必要，也是解决目前饲料企业资金管理现状和问题的关键，对饲料企业有较高的借鉴意义。
[关键词]价值链会计理论|营运资金管理|饲料企业|资金管理科学化 相似文献
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本文针对当前全球性金融风波和经济危机,试论以营运资金管理为核心,强化资金运用和资金筹措的重要性,充分利用商业信用和财务杠杆解决资金短期周转困难,同时保持适度向银行借款,提高权益资本报酬率.加强营运资金管理,是加快现金、存货和应收账款的周转速度,减少资金的不合理占用,降低资金成本.笔者就营运资金管理问题作一粗浅论述. 相似文献
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《山东饲料》2015,(18)
混合所有制经济指包括公有制经济和非公有制经济,是我国经济改革的重要特点,也是我国基本经济制度的主要表现,混合所有制经济在促进我国经济制度完善,深化国企改革方面有着积极明显的作用。一个公司发展到任何阶段,营运资金都直接关乎企业的生存,随着市场经济的逐步发展,企业间老的营运资金管理方式逐渐显露出缺陷,更多大的企业根据从市场学来的经验和教训,选择把营销渠道作为企业营运资金管理的重要端口。海尔集团就是中国混合所有制经济的优秀代表企业,与此同时,优秀的企业在资金营运管理上也一样优秀,作为用渠道管理来运作企业资金营运的优秀管理模式代表,海尔的经验值得中国企业研究和学习。 相似文献
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应收账款是企业资产的重要组成部分,是企业扩大或保持市场份额、争取竞争主动性的有力措施。随着现代企业竞争的加剧,应收账款对企业尤其是中小企业的生存和发展至关重要。如果应收账款不能及时回收,资金不能回笼,营运资金不够周转,企业正常经营就会受到影响。 相似文献
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<正> 企业理财主要是对企业资金的筹集、运用、分配等方面进行的综合性管理,目的是在于提高资本要素的配置效率。但从目前的实际情况看,许多企业的理财观念及理财方法存在误区,主要表现在:一、轻视资金使用效率现在不少企业把理财的重点放在千方百计筹资上,总以为只要有了资金,企业经营就会如鱼得水。但事实上,很多企业并不缺少资金,缺的恰恰是营运资金及运用资金的能力,缺乏的是合理、有效地使用资金的能力,这容易导致企业优质资产少,劣质资产多,资产流动性差,变现能力不强。其实任何筹资渠道来的钱都不是免费的午餐,因为资金的提供者总要获得期望中的收益。 相似文献
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《科技视界》2016,(22)
随着社会主义市场经济的发展,市场中企业间的竞争激烈化财务管理工作作为企业管理工作的中心,对企业在市场发展中的战略目标的实现和经济效益的提高具有重要意义。财务管理工作是指现代企业组织财务的活动,处理财务关系的经济管理工作。有效的财务体制和高效的财务管理手段可以帮助企业实现利润最大化的目标。企业最终追求的目标就是实现企业价值和利润最大化。财务管理工作的有效实施有助于企业资金的合理有效利用,提高企业的投资报酬率,生产成本费用的降低,有助于提高企业的经济效益成果。企业的财务管理水平的提高对企业管理具有重要性和时间紧迫性。企业的各项筹资能力,投资能力,营运能力,利润分配管理与财务管理活动密切相关。 相似文献
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随着企业理财重要性的与日俱增,营运资金管理已成为现代企业财务管理中一项卓有成效的管理方法,加强营运资金管理,可使企业提高经济效益,进而扩大经营规模,加快发展速度,把企业做大做强,为在竞争日趋激烈的市场经济中立于不败之地奠定坚实基础。 相似文献
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随着计算机技术的更新应用,当前我国饲料企业在信息化管理、信息化建设方面只发展了会计财务电算化程度,对固定资产信息化管理也是建立在ERP财务核算软件计算应用的基础上。而资产管理信息化是当前饲料企业提升自身核心竞争力,增加企业自身经济效益的首要需求,但当前企业自身资产管理信息化水平发展不高,尤其是固定资产信息化计算查询系统软件发展落后,产权管理系统软件开发建设程度不足,导致饲料企业在资产管理运营方面面临许多困难,本文针对饲料企业在资产管理运营过程中面临的困难,通过分析研究找出企业资产管理信息化改进方法,为饲料企业资产管理信息化应用发展提供合理有效的建议。 相似文献
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企业成立后进人运营阶段的工作是千头万绪,一方面,由于刚刚步人营运状态,业务形势尚未稳定,所以资金使用压力仍十分巨大;另一方面,成本开支项目也全面发生,如何将每一项成本都纳入系统化的管理与考核,已经是目前最迫切而重要的工作。本文利用预算管理模式,以制造企业成本项目为例,详细分析企业营运中应注意的与成本管理相关的问题。 相似文献
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如何加强对中小型饲料企业资金管理,保持企业资金的合理调度和使用,是企业经营管理的重要环节,也是市场经济宏观管理的重要内容。因此,必须从解决企业负担过重、盘活存量资产、优化资本结构、扩大融资渠道、加强监督管理、提高资金使用效率等方面入手,采取多种办法和措施,加大工作力度,切实改变现有状况,促进企业优化管理,确保企业健康发展。 一、要强化自我约束机制 相似文献
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现金流量管理是现代企业资金管理的基础和资金运转核心,是现代企业规避财务风险的首要屏障。本文在论述企业现金流量管理的涵义的基础上,分析了企业现金流量管理中常见的问题,并提出了解决对策。 相似文献