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<正>肥料市场经历了07年的暴涨,08年的暴跌,09年的惨淡经营,10年相对平稳经营,跨入2011年肥料经营已进入凭"速度"决定赢利时代。原因何在?一、根本性变化肥料市场已发生了根本性变化。变化具体表现在三个方面:第一、供求矛盾发生了根本性变化,由供不应求过渡到供求基本平衡,到现在已进入严重供过于求状况。"不愁拿不到货,只愁卖不出货" 相似文献
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农资经营的“最后一公里”在哪?回头看农资经营的过去,"最后一公里”已经历了三个阶段。第一阶段:在计划经济年代,农资市场处于严重供不应求状态,基层供销社农资商店开着拖拉机到县农资公司进货,农民用手推车到农资商店购买,这"最后一公里”是由需求者走完的。第二阶段:21世纪前十年,农资市场发生了根本性转变,由供不应求变成供过于求状态,与其相适应的经营方式也发生了根本性变化;“最后一公里”变为由供给者来完成。 相似文献
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<正> 1998年11月国务院39号文件下发以来,农资市场发生了根本性的变化。由过去单一的计划经营,转变为依靠市场调节的开放经营,这就促使农资经营企业解放思想,拓展思路,尽快适应新的市场形势。面对市场找出路,开拓经营求发展,我们认为应着重以下几方面。 一、首要任务是战胜自我 随着农资市场的逐步开放,工厂、农业“三站”、个体商贩都成为农资系统的竞争对手,但这并不是农资系统最大的问题,最 相似文献
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<正>个性化需求与固定化配方的矛盾是农资人亟待破解的难题。以前,中国农资市场经历了二次矛盾。第一次是上世纪末以前,农资市场的基本矛盾是产品处于严重供不应求状态。第二次时间是上世纪末到本世纪前十年,农资市场的基本矛盾是产品处于严重供过于求状态。个性化需求与固定化配方的矛盾是我们说的第三次矛盾。经过调查研究发现家庭农场对现存的农资经营服务并不满意。这"不满意"意味隐藏着深刻的矛盾性,那么这"矛盾性"是什么呢?我们经过深刻分析发现农资市场根本问题还是供给与需求之间的矛盾,但供给与需求的内涵却发生了根本性变化。这就是个性化需求与 相似文献
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《中国农资》2014,(34)
<正>王周平和很多基层经销商一样,在经营化肥的同时也在务农。他不仅经销天脊化肥,而且也是天脊化肥的忠实用户。从2001年至今,他经销天脊化肥已有13个年头了。在这13年间当地农民的生活发生了巨大变化,有的买了小轿车,有的盖起了两层小楼,这些变化里也有天脊化肥的一份功劳。天脊硝基复合肥让周至农民富起来了2001年,天脊化肥进入西安周至县市场,王周平的门店也紧跟市场的脚步开始经营天脊化肥。在2003年到2006年间,天脊化肥在当地农民中间快速走红。据王周平介绍:"用上天脊化肥以后,作物种啥啥行。苹果的着色好了,商品果增加一倍种的大棚蔬菜也比往常用其它肥料早上市,并且品质还好,卖价高;在猕猴桃上使用产量那是 相似文献
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<正>为确保国家粮食安全、保护美好生态家园,农资产业结构正在调整加速。新型肥料发展步伐加快、农村城镇化加速、土地流转趋势更加明显,农业经营主体、组织形式在发生深刻变化,发展现代农业已是大势所趋。第十六届全国肥料双交会围绕"推进科学施肥,服务现代农业"为主题,组织了一系列活动,包括新型肥料、新技术、新成果展示,主题报告会,农场主时代论坛,全国农企合作推广配方肥交流活动等,都让我们感受到一股适应新时代,引领行业变革的浪潮正扑面而来。 相似文献
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<正>2014年中央经济工作会议,提出了主动适应经济发展新常态,把转方式调结构放到更加重要的位置。对于农资经营来说,化肥产能的过剩已成为新常态。而同时,当今一些新技术、新产品、新业态、新商业模式的大量涌现,也为农资经营带来新的机遇和挑战。因此,抓住机遇、适应新常态,做好经营转型,探索创建化肥经营新模式,是农资经营的当务之急。目前在东北化肥市场,由于化肥产能过剩,市场容量有限,竞争越来越激烈,化肥销售进入微利时代。而假冒伪劣产品如割春韭,久打不禁;各级赊货严重、清欠困难;捆绑销售、市场无序。这些问题大家习以为常,也演变为常态化。最近随着土地流转政策的落实,新技术、新型肥料的涌现和电商发展,都为解决这些问题的解决提供了新的思考和路径。 相似文献
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<正>2009年之前,药材市场的总体格局一直是买方市场,市场产销经营的话语权始终在买方这一边,这似乎已成定论。但市场经济是个变数经济,与往年相比,市场形势已发生质的变化,占据市场经销大权多年的买方市场,不断受到卖方的"挑战",买方市场的"霸权"地位产生了"动摇"。 相似文献
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四科 《广东农村实用技术》2005,(6):7-7
广东农村科技信息”村村通”在四会开通以来，以现代科技信息技术推动农村经济发展，为农业科学技术的传播和农产品的流通起到了积极的作用。四会市科技示范园正是利用广东省“村村通”信息平台，通过产品信息上网大力拓展外地市场，获取了较大的商机，促使整体经营发生了根本性的变化。 相似文献
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<正>七年风雨,七年耕耘,在山东济南市商河县的农资市场上,尹凤霞的名字早已与农大肥料一起,受到农民的欢迎和喜爱。尹凤霞相信,做肥料经营,选对品牌要放在第一位。从2007年初步入农资行业,到目前的事业蒸蒸日上、规模不断扩大,真诚农资坚持以高品质产品开拓市场,农大肥料在其中居功至伟。对农民要用肥效说话"在我准备投身农资经营行业的时候,我第一个想到的就是寻找一个好的品牌。"在尹凤霞看来,最终能与农大牵手,也经 相似文献
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正自2014年以来,谷丰源生物系列肥销量以每年20%以上的速度逆势上扬,占其复合肥总销量比重也从10%增长到近70%,其产品结构发生了根本性变化,生物肥已成为谷丰源名副其实的主导产品——现阶段,我国传统化肥市场竞争日趋激烈,行业亟待转型升级。然而,就在行业正处于转型升级的关键期,山东谷丰源生物科技集团有限公司转型升级已取得丰硕成果,其谷丰源生物系列肥在快速得到农民认可,并持续奏响凯歌,一步一个脚印,在肥料市场中快速壮大,在生物产业中崛起。 相似文献
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正当前,我国农业发展已进入新的历史时期,新时代的农业建设正在稳步推进,肥料行业的发展面临变革,挖掘肥料行业发展新空间和新领域势在必行,新型肥料的发展将步入快车道。那么,新时代下我国新型肥料产业发展面临着怎样的机遇和挑战呢?5月27-28日,由全国新型肥料协作组主办,雷邦斯生物技术(北京)有限公司联合主办的"中国新型肥料市场峰会"在京落下帷幕,《中国农资》记者从会上了解到了相关信息。 相似文献
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<正>当前的化肥经营已经进入了冬储阶段,如何认识当前的冬储形势?采取什么样的经营策略?不同的经营者有不同的看法和做法。但大家普遍认为,和去年相比,今年的冬储发生了根本性变化。 相似文献
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<正>资本时代是资产变资本、资金变资本、资信变资本的逐利时代,是市场机制重置、市场理念重塑、市场功能重建的跨越时代。中国全面进入"中国溢价"时代,资本已经向农资经营者敞开了怀抱,这意味着农业经济的全面转型与经济机制的根本质变。纵观农资经营流通企业现状,"夫妻店"形式占到8成以上,这些"夫妻店"最典型的经营管理方式就是"老公"主外负责经营,"老婆"主内掌管财务。这种方式的 相似文献
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