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企业经营成功与否取决于竞争优势,获取竞争优势最直接也最有效的途径就是对成本进行有效控制和战略管理。对于企业,特别是工业企业来说良好的成本控制是取胜的法宝。因此,如何战略性地、有效地控制成本将成为企业亟待解决的问题。本文在对价值链及战略成本控制理论分析的基础上,对德州亚太集团有限公司进行价值链分析,从战略管理的角度分析了影响其战略的成本动因,并把基于价值链的战略成本控制模型运用到集团的生产经营的过程中,这样的做法将进一步优化集团的成本管理体系。 相似文献
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本文主要针对基于价值链视角下的企业成本管理展开深入研究,先阐述了价值链成本管理的具体应用,主要包括采购环节、设计环节、生产环节以及服务环节等,然后重点阐述了几大注意要点,比如优化价值链相关活动、加强信息共享中心的构建、加强竞争对手的价值链分析、实施员工激励政策等,促进企业成本管理工作顺利进行,借助价值链,有效发挥出企业成本管理的应用效能,将企业成本管理推向更为长远的发展之路。 相似文献
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企业的发展离不开企业的财务管理,尤其是在我国社会发展的现阶段,经济正处于中高速发展阶段,发展速度已经逐渐趋于平稳,企业的竞争压力越来越大,而企业财务管理、成本的管理与控制,对于企业的发展具有重要的意义。在经济飞速发展背景下,企业的财务管理、目标成本管理中成本降低的问题、资源有效整合利用的情况进行深入探析,经过企业财务管理对目标成本资金的控制,改变我国企业的发展状况,避免企业运营过程中资金链出现问题。本文主要对企业财务管理目标成本管理的重要意义、控制方法等内容进行探究,协调企业的发展方向,不断地健全我国企业发展中面对一系列发展问题的解决措施,降低企业的发展成本,让企业的人力、物力、财力,能够得到有效利用,充分发挥企业财务管理目标成本管理的有效作用,实现成本管理的实用价值,最终实现提升企业发展的经济效益的目标。 相似文献
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国家高度重视“三农”工作,合作社作为农业生产的中坚力量,必须实现从外部输血到内生造血的蜕变,不仅要抓好生产经营和组织建设,更要把握时代、市场和产业的发展趋势。本文基于价值链与价值链成本管理相关理论,结合种植业和合作社的特点,从价值链视角分析种植合作社成本的构成情况与管理现状,以F合作社为例,从内部、外部两个维度系统分析花椒种植合作社价值链成本管理的现状和存在的不足,尝试从优化供应链、健全制度、细分市场等方面优化合作社内、外部价值链,完善成本管理模式,以期为该类合作社提高经营管理水平、降本增效提供一定的借鉴。 相似文献
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市场竞争日益激烈,企业为了获取更多经济效益,抢占成本优势,可以通过税务筹划方式控制成本。目前来看,我国企业财务管理水平不高,税务筹划管理存在许多问题,容易受到外界因素干扰,导致偷税、漏税现象发生,也无法发挥税务筹划作用,让企业合法避税,降低企业管理成本。基于此,本文从企业应用税务筹划的重要意义、支持条件、应用原则、应用策略等方面进行分析,旨在促进我国企业税务筹划管理规范发展。 相似文献
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价值链理论价值链管理与作业成本管理理念中的作业链管理是有异曲同工之处的,将两者联系起来进行研究,可以促进形成更完善的作业成本管理体系。因此本文将价值链的思想引入作业成本管理,构建了一个将价值链分析和作业成本管理相结合的模型。该模型旨在将价值链分析的思想嵌入作业成本管理的每一个部分,让作业的确认,成本动因、资源动因的分类,成本、资源的分配等有据可依,从而使作业成本计算更科学、更准确,进一步加强作业成本管理,满足企业内部管理的需要。 相似文献
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战略成本管理是基于战略管理的需要,吸收了传统成本管理方法的优点,同时弥补了传统成本管理方法的不足,并在其他方面有所创新,所以它具有强大的生命力．价值链分析是它的主要方法之一,本文分析了邯钢通过价值链的运用获得成功的案例,邯钢从战略管理的层面上通过价值链分析,衍生出企业的发展战略,并且对企业的成本管理模式产生重大影响。由此可见,将价值链分析转化为战略成本管理的使用决策分析工具。 相似文献
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农产品物流成本控制评价是农产品物流成本控制的重要内容,其实质是对农产品物流成本控制的有效性进行分析。基于价值链理论对评价指标进行选择可以将农产品物流成本控制凝聚成一个整体,从上到下形成一个和谐的整体高速运转。在此基础上引入模糊综合评价法对农产品物流成本控制进行综合评价,可以比较全面地反映价值链条上农产品物流成本控制水平,为农产品物流成本管理和决策提供依据,为持续降低农产品物流成本、不断提高效益奠定坚实的基础。 相似文献
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全面预算管理是企业管理的重要组成部分,科学完善的预算管理体系是保障企业有序运行和稳定经营的基础条件.基于全面预算管理构建企业财务内部控制体系,可有效帮助企业规避生产经营中的各种风险,进一步促进企业的可持续发展.对此,本文首先简述了全面预算的概念与功能,并分析了企业财务内部控制的含义和原则,根据全面预算管理在企业财务内控... 相似文献
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价值链分析法与企业战略成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
运用价值链的原理和价值链的分析方法，提出了我国企业实现战略成本管理的必要性与基本思路和重要途径，强调指出我国企业应改变传统的成本管理观念与成本管理方法，构造企业良好的价值链，提高产品的成本效能和企业的经济效益。 相似文献
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新世纪，战略成本管理成为当代成本管理的必然趋势，价值链分析则是成本管理的最基本的方法。本文主要对价值链的含义、作用及分析方法提出几点看法。 相似文献
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基于价值链管理的视角,企业的内部控制体系从整体的角度对价值活动进行分析管理,力求稳定企业发展,提升在行业中的竞争力。本文主要从价值链以及内部控制的基本含义进行理论分析,并根据化工企业的价值链构成提出内部控制流程中的要点,在此基础上对当前化工企业内部控制存在的问题进行解析,对价值链视角下的化工企业内部控制提出相关建议和改善措施,希望给相关领域提供一些参考。 相似文献
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文章首先对价值链成本管理的概念进行了阐述,而后从三个方面浅析了企业实施价值链成本管理的迫切性,接着,对如何站在价值链视角下优化企业成本管理进行了简要分析,最后向企业提出了些许存在共性的一般建议。 相似文献
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《山东省农业管理干部学院学报》2016,(5):37-41
随着科学技术水平不断提高和企业成本结构发生变化,如何创造并保持企业成本领先优势,已成为中小企业生存和发展的重要问题。成本核算管理是防范企业财务风险的一种有效途径,在企业的成本核算体系中发挥着避免企业财务风险,合理控制生产成本,赢得市场竞争优势等重要作用。我国中小型企业成本核算的过程中普遍存在着成本核算管理观念落后、成本范畴狭窄和成本核算方法陈旧等问题,因此,中小企业应充分重视成本核算,树立全员成本管理意识和成本全过程管理的理念,并引进先进的企业成本核算和成本管理方法,运用现代成本管理方法,强化成本会计监督职能,使成本核算有助于中小企业良性运行,提升经济效益,从而实现利润最大化。 相似文献
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我国当前的农业产业化经营机制与模式并不符合农业规模化经营发展的需求,核心问题是农业产业价值体系不够完善。国内外学者在水稻产业链构成、生产成本与效益分析、竞争力等方面已有较为深入的研究,但多针对产前生产、产后流通加工销售某个环节或某一段链条,缺乏对产业链整体价值体系研究,且对于价值分配模式研究涉及也较少。今后水稻产业价值链研究应明确水稻产业与内在价值链的演变与结构特征,剖析水稻产业价值链各环节价值创造、成本、价值增值规律,重构基于规模生产经营的可持续发展的水稻产业链价值体系,为创新具有中国特色的农业产业价值链管理和产业组织经营模式提供理论依据与方法指导,丰富社会主义农业经济管理理论体系。 相似文献
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概述了价值链管理的基本内涵,从价值链管理中企业内部价值活动所体现的核心能力、企业问的价值链联系,以及农业科技创新能力是特色农业价值的重要驱动因素等方面分析了特色农业价值管理的必要性。提出了提升甘肃特色农业价值增值的思路,即降低价值链活动成本;加强供应商和顾客的合作;促进价值链管理的科学化。 相似文献
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宋妍 《农村实用科技信息》2012,(4):79
园林施工项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用进行管理,通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现盈利的目的。1成本控制原则1.1成本最低化原则承建园林工程应注重降低成本的可能性和合理的成本最低价,一方面挖掘各种降低成本的能力,使可能性变为现实,旯一方面从实际出发,确定通过主观努力 相似文献
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范茜新 《山东省农业管理干部学院学报》2002,(3)
一、质量成本管理的必要性(一 )成本管理主体由成本管理机构向全员成本管理拓展。很多人认为 ,成本管理是专设的成本管理机构及成本管理人员的职责 ,但事实上他们只是企业成本日常控制的组织者及执行者 ,只靠他们的努力 ,难以实施好成本控制。成本控制的主体应该包括对企业成本的形成和发生负有责任者与参与者。企业的决策阶层决定和影响着企业成本形成的基本条件 ;企业的工程技术人员和生产工人影响着产品设计和生产耗费水平 ;企业的供应生产销售部门人员的业务水平影响着材料物资的采购成本和产品销售费用水平 ;企业财务部门的融资方式影… 相似文献