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国家明确国有企业改革的方向是建立现代企业制度,从政企分开入手,构造独立的法人财产权,从而使企业真正进入市场。但森工企业有别于其他任何一个企业,因为它是带有公益性质的基础行业。它在创造经济效益的同时,又创造了生态效益和社会效 相似文献
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企业生产成本管理浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
在我国经济飞速发展的今天,任何一个企业要想在竞争的浪潮中立于不败之地,获取高额的利润,对生产成本进行合理的控制,是非常重要的.而我国部分企业,特别是国有企业在长期的计划经济体制的运作下,形成了许多弊端,要改掉这些弊病,成为国有企业改革中的成功者,通过对生产成本的有效控制来提高自身的竞争力,是一个可以立竿见影的有效方法,而在企业中对生产成本的控制则是任何一个会计人员都必需具备的能力. 相似文献
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王纯 《绿色中国(A版)》2010,(6):76-79
王振国是吉林省通化市的振国实业集团有限公司的董事长。第一次知道王振国这个名字是在8年前,在电视上看到中央电视台对他进行专访。那时知道他是一名教授,一名企业家。之后不久因为他的企业需要媒体宣传而有缘与之相识,交往中感觉他总是一副变化不大的表情,察觉不到他情绪的起落,总是 相似文献
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他是林业战线的一名新人,因为他到林业战线工作只有三年多,担任林业工作站站长也只有一年多。就是这位新人,虽然没有惊天动地的伟业,却有着献身林业、默默播撒绿色的情怀。他就是科尔沁区钱家店林业工作站站长李 相似文献
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国有企业企业推进到今天，许多深层次的矛盾依然存在。如何有效解决这些矛盾，不仅需要方法上的大创新，更需要思想上的大突破。产权突破被公认是国有企业改革的关键，借鉴工商战线一些大中型国有企业股份制改造的经验，笔者通过调查和探索，就国有林业企业进行股份制改造的产权制度改革提出了一些建设性建议。 相似文献
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2004年12月8日,原云南省林业厅直属的林业工程总公司,全面完成了国有资本退出并重组为多元投资的非公有制企业--云南金沙江建设工程有限公司。这标志着有50年历史的该公司和其他13家厅属企业作为国有企业的时代已经彻底结束。新公司成立后,根据有关规定,在 相似文献
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他曾是一名粮食部门的普通职工,却与植树绿化结下了不解之缘;他也是一位企业转制后的下岗职工,却被评为全国绿化劳动模范。他就是内蒙古国华绿化有限责任公司董事长兼总经理赵建华。下岗职工的绿化梦1964年,赵建华出生于锡林郭勒盟多伦县多伦淖尔镇。1982年大专毕业后,他被分配到多伦县粮食局工作。因为他工作认真、业务娴熟,1993年被调 相似文献
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<正>从"创二代"到"二次创业""创业容易守业难!"2004年大学刚毕业,80后的周伟回到父亲开办的"江苏保龙机电制造有限公司"(以下简称保龙)工作,但他并没有像其他"创二代"那样直接接班,而是选择从公司基层的一名销售员干起,这被他称之为"二次创业"。他感慨道:"刚步入行业,什么都要从零开始,重新学习,这是一段艰难的历程。"然而每每回想至此,他又无比感谢自己当初的选择,正因为有了这段经历,才让他厚积薄发,带领"保龙"创造蒸蒸日上的业绩。 相似文献
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王纯 《绿色中国(综合版)》2010,(6):22-25
王振国是吉林省通化市的振国实业集团有限公司的董事长。第一次知道王振国这个名字是在8年前,在电视上看到中央电视台对他进行专访。那时知道他是一名教授,一名企业家。之后不久因为他的企业需要媒体宣传而有缘与之相识,交往中感觉他总是一副变化不大的表情,察觉不到他情绪的起落, 相似文献
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30岁．他让濒临破产的企业变成“国有企业改革的典范”;
35岁．他执掌了全国造纸行业龙头企业；
45岁．他领导的企业将在国际化战略中创造怎样的奇迹。 相似文献
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逐步建立现代企业制度是国有企业特别是国有大中型企业改革的主要方向,在新形势下,根据国有企业性质、地位、特点,正确运用激励与约束方法来做好国企思想政治工作,仍不失一种好方法。 相似文献
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建立现代企业制度是国有企业改革的方向，是国有企业适应社会主义市场经济体制的必然选择。据内蒙古企业调查队对全区 ６９户现代企业制度骨干企业的调查显示：２０００年，我区国有企业改革三年脱困目标基本实现，企业改制工作也取得了实质性的进展。企业在制度创新、机制转换、重点难点问题的突破明显改进，宏观环境明显改善，但改制不规范、重形式、轻实质等问题依然存在。 一、改制成效明显 （一）产权制度不断完善 按照建立现代企业制度的要求，截止到２０００年底，我区的６９户现代企业制度骨干企业，产权关系不断理顺，产权制度不断… 相似文献
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醴陵市林业汽车运输公司从1993年扭亏为盈开始,公司一年一个台阶快速发展,由株洲市的一家特困企业,发展为拥有中国一汽服务站、配陵市机动车驾驶员培训学校等四家综合性企业,主要经济技术指标连续五年名列全省林业系统同行业前茅。1998年人均劳动生产车列株洲市国有企业中的第二名,六年时间赚回五个公司。一家特困企业,缘何在短短的六年时间里,创造出如此辉煌的成绩呢？六年前,这家公司由于死守在“林”字上,仅搞竹木运输,路子越走越窄,到1992年底,跌入成立以来最低谷,累计亏损87万元,负债94万元,濒临破产边缘。新一届领导班… 相似文献
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2012年5月17日晚间,证监会官方网站发布10家企业招股说明书,禾丰牧业位居其中。禾丰牧业主营业务是饲料生产、销售,本次拟在上交所发行不超过6500万股的股票。在禾丰牧业的招股说明书中,特别显眼的是公司第五大自然人股东:张铁生。这名股东生于1950年,是禾丰牧业最主要的7名发起人之一。据招股说明书,张铁生持有3200多万股。公司若顺利上市,张铁生身家估计将超过3亿元。"张铁生"为何引人注目?原来他就是1973年因高考而家喻户晓的 相似文献
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他是一名退伍军人,他曾和同事徒手擒获数十名偷猎和非法采集人员,他曾在野外调查大熊猫时摔落七八米的悬崖造成骨折,他是王朗保护区生态保护的多面手…他就是罗春平,四川王朗国家级自然保护区的一名护林员。他笑着说,他不但是一名护林员,也是一名驾驶员,因为除了监测巡护、配合科研单位野外研究之外,他还娴熟掌握了无人机驾驶技术,承担了保护区驾驶员的角色。 相似文献
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我国国有企业"淡马锡模式"实践的探析 总被引：1，自引：0，他引：1
随着经济全球化以及我国加入世贸组织以后的全面开放,全球的竞争给国有企业在公司治理方面带来更多的风险,虽然国有企业在建立现代企业制度方面不断改革和学习,但是与很多国外优秀企业相比还有一定的差距.本文从新加坡淡马锡经验的引进入手,以国内的先行者国投为例,讨论国有企业公司治理的完善之路. 相似文献
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在市场经济大潮的冲击下,连国营针织企业都难以维持生计的今天,五台山林局一个只有37名职工的棉织厂却办得红红火、热热闹闹。他们的产品远销20多个县市,拥有50多家固定客户,成为客户信得过的厂家。上交利润也逐年上升.去年达到12.39万元,比建厂初期翻了三番。企业办得蒸蒸日上,问其秘诀,林局的同志说,去采访一下那里的厂长吧,他叫韩东明,是优秀共产党员,一见他就有答案了。在棉织厂里,我们找到了韩东明。他,一米八二的个头,浓眉大眼,身强力壮,今年只有37岁,说话实实在在,满身的风尘。昨天刚出差回来,明天又准备出去。林局的同志说,他一个月至少有20天在外跑买卖,找到他还真不容易。当我们问他累不累时,他憨厚地笑笑:“咋不苦哩,可我是党员,又是厂长,我不吃苦难吃苦”。没有豪言壮语,语气平平静静,但已足以让人肃然起敬。韩东明原来是五台林局汽修厂的一名汽修工人,他有一手娴熟的修车技术。当时,在五台山林局担任局长的张良富看中了这个肯吃大苦、耐大劳.又有经营头脑的小伙子,1991年,力荐他当上了棉织厂厂长。从此,他便丢开了吃香的汽修技术,和“苦”字结下不解之缘,开始了他艰难的创业历程。 相似文献