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一、饲料企业资本运营的作用2003年,是饲料企业经营比较艰难的一年,这对于饲料企业既是机遇又是挑战,饲料企业在经营中适当采取资本运营的方法,可以使企业迎来新的发展契机。资本运营,是企业继生产经营、商品经营之后,以所拥有 相似文献
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黔江土家族苗族自治县为鼓励台港澳同胞和海外侨胞在该县工业、农业、服务行业,旅游业和其他各行各业投资,最近制订了以下优惠政策。 1、投资者在兴办企业中,因资金短缺时,可由县上协助解决部份资金。 2、投资者拥有全部资本的企业,经营期限由投资者自行确定;合资和合作企业,经营期限由双方协商确定;承包、租赁及联营企业,经营期限由 相似文献
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养猪生产者是否有高效率、低成本的融资渠道?横观中国养猪业的资本性投资的来源,多能见到政府的影子,真正合伙制/股份制经营的资本投资并不多见.在原料、产品、资本均无法有效管理风险的条件下,多数养猪企业的生产和经营似乎都在等行情和运气,觉得总有一天行情会回来,长期以来养猪还是有钱赚的.在原料价格日渐升高,猪价却持续低迷的行情下,养猪企业除了等待难道没有更好一些的选择了吗? 相似文献
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多元化经营相对于专业化经营而言，是指一家公司同时经营2种或2种以上的产品或服务。多元化与专业化经营本身并无优劣之分．多元化经营与专业化经营都是资本在特定的市场环境中寻求资本最大增值的途径。然而．反观我国近年来许多企业在多元化经营上所付出的代价．人们不禁要问，为什么多元化经营道路如此艰难？ 相似文献
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企业财务管理是根据资金运动的规律,遵守国家法律制度,对企业生产经营过程中资金的形成、使用和分配,进行预测、计划、控制、核实和分析,提高资金运用效果,实现资本保值增值的管理工作。 相似文献
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《科技视界》2014,(8)
<正>实行现代企业制度,加强企业会计内部控制,是企业管理科学的重要内容之一。正确合理地构造企业会计内部控制目标,特别是按照公司治理结构中权责关系及会计内部控制目标的内容进行分层设计,则是实现企业会计内部控制需要解决的重要问题之一。1企业会计内部控制目标的构造在现代企业利害关系者群体中,起核心作用的是企业所有者和经营管理者两大集团。按照这一原理,企业会计内部控制目标可以分为所有者目标和经营管理者目标两大目标群。企业所有者最关心的是其投入企业资本的安全性和收益性,要求实现其资本保值、增值目标,他们期望获得真实、可靠的会计信息,据此客观评价企业的经营成果、正确估价企业的财务状况以便进行正确在投资决策,这一目标的实现必须依靠有效的、高质量的会计控制做保证。因此,企业所有者会计内部 相似文献
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一、解读动物药品企业的核心竞争力 核心竞争力（Competence）是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到一流竞争水平、具有明显优势的能力，是企业在生产经营、新产品研发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的、具有自己独特优势的技术、文化或机制所决定的巨大资本能量和经营实力。 相似文献
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奶源基地是随着乳品加工企业的发展而发展起来的，全国乳品企业的发展历史可概括为3个不同的发展阶段：一是产品经营时期，二是资本经营时期，三是品牌经营时期。随着这3个历史阶段的发展，奶源基地也经历了3个不同时期的发展模式。 相似文献
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在中国经济快速发展的今天,众多行业的企业面临着前所未有的竞争和压力,如何在激烈的市场竞争中保持企业的活力,使企业获得更加快速和长足的发展值得思考。当企业发展到一定的规模,资本运营将成为企业经营与发展的核心。企业要在激烈的市场竞争中保持和放大自己的优势,就必须在资本运营方面寻求扩大发展的新思路和新方法,通过产业整合优化资源配置,通过投资寻求新的产业发展机会,通过公司海内外上市实现权益的增值与变现。总之,为使企业取得跨越式发展,对中国的职 相似文献
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我国的肉鸡行业是一个资本、劳动力相对密集，而科技含量和毛利又比较低的行业，可以说是一个经营风险较大的产业。很多国家都已承认我国的“市场经济”地位，在市场经济高度发达的二十一世纪，企业一般都采用“以销定产”的经营模式，而肉鸡生产企业基本上停留在“以产定销” 相似文献
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生态畜牧业合作社既是传统草地畜牧业向现代生态畜牧业发展的实施载体,也是实现适度规模养殖,集约化经营,加强草原保护,提高畜产品核心竞争力,实现畜牧业增产和牧民增收的有效途径。以股份制作为合作社的一种资本组织形式,有利于所有权和经营权的分离,有利于提高企业和资本的运作效率。笔者以河南县荷日恒村为例,介绍青海高原牧区生态畜牧业合作社股份制改制的发展思路。 相似文献
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战略资本成为企业构建核心竞争力和称雄市场的法宝，是企业最可宝贵的财富。以知识产权、战略知识、自主创新能力等无形资产构成的战略资本成为企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟并发展壮大的杀手锏。在未来，畜牧企业自觉将战略资本运营纳入企业资本运营的总体规划，实实在在将战略资本利用好，提高运营效果、全面构建持久竞争优势的源泉，使企业得到可持续发展，将成为畜牧企业战略管理的新潮流。战略资本已成为畜牧企业发展的助稚器。 相似文献
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由中国饲料经济专业委员会、上海诗理奇企业管理咨询有限公司和北京三农企业管理咨询中心联合主办的“2008年农牧饲料企业上市融资和私募股权投资高峰会”于2008年6月14-15日在上海召开,会议为急需融资的中小型农牧企业家提供企业在投融资领域的政策信息、上市融资及私募股权投资的运作方向和经验,解决金融领域的知识盲点。来自全国14个省市的近百余名参会代表一致认为此次高峰会的举办在一定程度上可以缓解到会的农牧中小型企业融资难的问题,同时也让各位参会代表了解了国际资本市场的运作条件,为中国一批农牧企业打入国际资本市场奠定了基础。
本文将会议部分内容登出,供农牧行业内有上市融资意愿的企业领导进行参考,以期全面转变行业经营思维与竞争格局! 相似文献
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《科技视界》2013,(19)
国有煤矿经营者作为企业董事会或企业出资者的代理人,是煤矿企业日常经营的管理者、控制者、决策者、责任者,是煤矿日常生产经营活动的领导者,在矿业企业中居于中枢地位,发挥着配置各种生产要素的作用。在实际工作中,国有煤矿经营者的劳动属于创新劳动类别,具有高级脑力劳动、风险性大等特点。国有煤矿经营者既要具备过硬的采煤、掘进、地质、一通三防、机电等多方面的知识储备,更要具备这些方面丰富的从业实践经验,同时经营者还需要具有经营管理企业的能力、不断创新的知识体系和现代企业法律法规意识,这些知识、素质和能力的要求决定了国有煤矿经营者人力资本的特殊性,经营者人力资本在企业经营所投入的所有资本中是最稀缺的,在中国煤炭企业中表现尤为突出。 相似文献
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随着市场经济的发展和现代企业制度的建立,企业的筹资方式和筹资渠道呈现多元化趋势,确立最佳资本结构已构成企业筹资管理的核心问题。本文主要从企业资本结构涵义及判断标准入手,阐述影响企业资本结构的因素,最后确定最佳资本结构的方法。 相似文献