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相似文献
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1.
目前,农资连锁经历了狂热以后开始回归理性,在这几年的发展中,我们积累了丰富的经验,也接受了很多教训。在这里,我们对农资连锁进行阶段性的总结,对以后的发展方向进行解读。  相似文献   

2.
《中国农资》2009,(8):58-61
随着农资市场的放开,农资经营进入市场轨道运行,在农资经营过程中,发展连锁网络被众多经营者所广泛应用,但很多农资连锁经营者却有一个共同的疑问,如何才能做好农资连锁,让连锁发挥超值的作用?近日,在2009中国农资连锁经营发展论坛北京峰会上,来自全国各地的政府、企业和科研单位的专家以及学者们齐聚一堂,共同探讨这一话题。  相似文献   

3.
陶涛 《中国农资》2006,(2):42-42
市场存在巨大潜力与其他连锁经营企业一样,农资连锁同样需要信息化的支持,目前,我们的农资连锁规范化程度较低、物流供应链管理与技术手段相对落后,这就需要健全信息系统,推广农资连锁软件,为农资连锁事业的发展提供保证。目前,农资连锁软件的市场前景是非常看好的。据悉2005年,商务部正式启动了“万村千乡”市场工程,目标是从2005年起,力争用3年时间,在试点区域培育出约25万家农家店,形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村消费经营网络。25万家农家店,这样一个浩大的工程,正为农资连锁软件提供了施展拳脚的空间。记者在对…  相似文献   

4.
中国农资连锁业是一项创新的事业,没有既定的模式。但是,中国的一批农资连锁企业迎难而上,上下求索,力争在白纸上描绘出自己理想的图画。本刊选取了全国各地的数家农资连锁企业进行简洁的描述,以资借鉴。  相似文献   

5.
<正>宁波金泰惠多利农资连锁有限公司是浙江农资集团旗下的一个区域公司。同传统的农资公司一样,我们这几年主要做了四件事。一是农作物统购统销,二是施肥,三是种地,四是农资连锁。从2001年改制以后,我们的销售目标是零售商,所以我们经营的品种越来越多,农药品种将近一千多个。尽管如此,零  相似文献   

6.
赛树奇 《新农业》2005,(6):12-12
中央实行了一系列的惠农政策．使农民得到很大收益，但是农资价格大幅度上涨，在某种程度上抵消了政策优惠。如何尽快改变农村消费不安全、消费不方便、消费不实惠的现状．近日记者采访了辽宁恒益农资连锁有限公司丹东分公司总经理潘春琪。  相似文献   

7.
《中国农资》2012,(13):11
<正>农资连锁作为农资行业厂商都很关注的新农资销售业态,从2000年开始就逐渐获得了行业足够的关注。可是,直到现在,行业内也没有让大家都很认可并操作很成功的农资连锁公司与模式,如此的状况导致厂商甚至对农资连锁本身产生怀疑,能做还是不能做,如何才能做好呢?  相似文献   

8.
<正>(楼主)浪迹江湖:近几年,国内农资连锁犹如雨后春笋,破土而出,虽然已经初具雏形,但目前还没有哪一家能做到如家电连锁的苏宁、国美这样的规模。制约农资连锁发展的因素有哪些?中国农资连锁的道路在何方?  相似文献   

9.
坤哥 《中国农资》2011,(30):4-4
农资连锁已经是个老话题了．但是对农资连锁的发展．笔者认为。农资连锁若想成功必须谨记两个前提：一是思想统一．二是价值观统一。任何一件事物想成功必然是内因和外因相结合的产物．搞连锁的人常挂嘴边的连锁“六统一”或者“十一统一”．那些都是外在的。外表容易学．内因不易控．只有真正做到内外同一，连锁事业才能成功．  相似文献   

10.
<正>农资连锁已被打上了"老生常谈"的标签,一些所谓的农资连锁也大多数有名无实。提及"农资连锁"这个话题,业内很多人都觉得兴味索然。但如今我们要摈弃成见。只要你有幸去江苏和盛农资连锁公司深入考察一番,相信其"一站式"农资连锁会让你心潮澎湃。  相似文献   

11.
<正>现在全国都在说"转型",农资企业可以说是最迟钝的,这是由于中国文化最根本的底蕴,还没有彻底的变化。中国农民还是民族的大头。只有当千百万农民成了真正的城里人,中国的"城镇化"初具规模了,我们农资业的转型,才会让人家赶着鸭子上架。笔者自嘲属于先烈的一员了,就一些粗浅的体会,从农资连锁理论、农资连锁市场、农资连  相似文献   

12.
<正>农资连锁现在已经发展成农资流通领域的主流业态,这种新型业态的不断完善、成熟不仅拓宽了农资市场的合作模式、做大了农资市场的容量,也为农业和农资市场的发展和繁荣注入了动力与活力。"决胜在终端",连锁基层店面的管  相似文献   

13.
12月3日,2005年的第一场小雪飘临京城,仿佛诉说着冬天的寒冷,可是在同时开幕的中国农资连锁与市场营销高层论坛上,我们却感受到了气氛的火热。在这里,我们倾听了行业的声音,并同一些企业的老总、业内的专家和关注农资的学者,一起探讨了农资连锁的未来发展趋势。农资市场状况分析农资连锁首先是一种商业模式,它是农资市场发展到一定程度的产物。针对目前的农资市场现状,许多业内人士都发表了自己的看法。前农业部部长陈耀邦在介绍我国农业形势时就指出,今年突出的问题是全年农民增收的速度比去年减缓。今年中央对农业扶持政策措施进一步加大,但是,粮食价格稳中趋跌,农产品价格拉动作用有所减弱;粮食预计增产数量低于去年;农资价格居高不下,农民支出增加,今年农民增收的难度加大、特别是因生产资料涨价,财政补贴被抵消。2005年仍实行种粮、良种、农机具购置三项补贴,总补贴额比上年增加27.3亿元,总额达到172亿元。据典型调查,因农资价格上涨,粮田亩均成本增加30元左右,全国增加支出450亿元以上,远高于三项补贴总额。南京红太阳集团有限公司董事长杨寿海认为,目前整个中国农资市场就好比一个球场的人在踢足球。现在是国家队、省级队、市县级队、乡镇队、大...  相似文献   

14.
《中国农资》2009,(12):46-56
在农资市场出现供大于求的时候,由卖方市场变为买方市场,农民对农资的选择走向了品牌化,选择品牌产品和品牌的门店,农资连锁被认为打造流通品牌的一个快速通道,如何进行品牌建设,就成为本次论坛的热点。  相似文献   

15.
农业部今后将重点扶持5种农资连锁模式，即：支持农业技术服务部门创新服务，开展种子、农机具、农药、化肥、饲料等农资供应销售连锁经营；支持流通型龙头企业直接开办连锁超市或连锁商店；支持加工型企业配合连锁经营，搞好农产品和农资的集中配送；支持农民专业合作组织按照连锁经营的需要，发展规模化、专业化、标准化生产，提高产品质量，形成批量，  相似文献   

16.
正近年来,随着"互联网+"计划的推进,农资电商发展越来越火,而农资连锁不温不火,似乎在逐步淡出人们的视野。可喜的是,近期许多农资连锁企业也借"网"转型升级,发挥自身优势发展电商,逐步实现线上线下对接,延伸服务。作为两种不同的模式,在"互联网+"的冲击下,当农资连锁遇到农资电商,对于农资流通企业来说能否擦出火花?能否推动行业服务模式的变革?两种模式对接对于农村市场来说又意味着什么等一系列问题成了行业关注的热点。近日,《中国农资》记者针对这一系列问题采访了业内有关人士。  相似文献   

17.
<正>本报讯日前,鲁西化工集团召开鲁西化工农资连锁第三届全体经销商会,来自农资连锁区域的300余名一级经销商应邀参加。会上,鲁西化工磷复肥工业集团总经理姜吉涛作了《厂商一体、突破新型肥料,合作共赢、再创营销辉煌》的主题发言,详细汇报了鲁西化工磷复肥工业集团的2011年的销售业绩、未来的发展蓝图、2012年的产品创新及营销目标。鲁西化工农资连锁经理董经光解读了2012年度农资连锁  相似文献   

18.
桑健  李红  桑亮 《农业与技术》2005,25(5):24-26
本文通过入选全国80家农资连锁企业之一的吉林吉农高新技术发展股份有限公司。在开展农资连锁经营中遇到的问题，提出了几点保障措施。  相似文献   

19.
《农家致富》2007,(8):28-28
一年一度的春耕生产即将到来，苏农连锁集团作为全省农资供应服务的龙头企业．为搞好今年春耕农资供应，周密安排．精心部署，全力组织农资商品货源。[第一段]  相似文献   

20.
张金贵 《中国农资》2008,(10):50-51
<正>目前,连锁经营成为农资流通领域的一个重点发展方向,但是真正能够做到既把网络联合起来,又能使网络有效地联动起来的为数还不是很多,对于农资连锁经营到底该如何进行,目前成形的理论也不是很多。笔者认为要将农资连锁做好,首先要解决的是对连锁经营的思路问题,需要对农资连锁经营有一个客观的认识。  相似文献   

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