共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
多种经营给企业带来生机和活力金乡县供电局杨文明1面向主业,找准机遇,拓宽“龙”关业务。我们电器制造公司配合主业,按照国家技术标准先后制作46面高低压配电盘,对全县60个用户更新改造了电力设施,为企业增资10万元。电力安装公司与主业配合完成35kV奏集... 相似文献
3.
“多经”路正兴一条光明的多经之路──凌海市农电局坚持两业并举走出张占宇,王兰庭凌海市农电局多种经营真正起步是在1993年。在省、市农电局的直接领导下,我们在保证主业发展的同时,大力发展多种经营,形成了以行业优势为依托,以市场需求为导向,以四大公司为支... 相似文献
4.
镇江市农机公司重视发挥职能部门的作用王宝坤在新的市场经济运行中,企业的管理重心在经营,企业要求得自身的生存和发展,必须加强企业内部的经营管理。镇江市农机公司系统转换经营机制,以完善承包经营、增强效益为主,抓住主业不放,发展多种经营,在激烈的市场竞争中... 相似文献
5.
6.
十年风雨话巨变──济宁电业局多种经营事业发展情况简述济宁电业局实业总公司朱东亮,赵勇改革开放十几年来,济宁电业局根据省、市关于加快发展多种经营工作的一系列方针要求,立足行业实际,全局上下同心协力,背靠主业,面向社会服务,加快发展多种经营,历经十年艰苦... 相似文献
7.
东王店乡农机站综合经营服务闯新路车现鹏山东定陶县东王店乡农机站在做好农机经营服务的同时,坚持“一业为主、多种经营”,不断拓宽经营、服务领域,走出了“一站一业”的小天地,登上市场竞争的大舞台,取得了经济效益和社会效益的“双丰收”。目前,这个仅有14名职... 相似文献
8.
背靠主业挖潜力 面向市场要效益──洪泽供电局多种经营蓬勃发展陆士珍,杨金成江苏省洪泽县供电局(223100)十年前,洪泽供电局的多种经营,如同螨跚学步的“幼童”,处于十几个人,七、八万产值的“安置型”、“福利型”的初级阶段。如今,这个充满活力和朝气的... 相似文献
9.
10.
我局在搞好电力生产的同时,坚持“以电为主,多种经营,协调发展”的方针,两轮驱动,主副并举。自1995年兴办多经产业以来,到目前已发展略具规模的多经产业三家,经营项目七个,开发出多经拳头产品三个,分流主业人员34名,占全局总人数的21%。1997年多经实现利税60余万元,占主业总利税的21%以上,初步开创出了一条具有自身特色的多经发展之路。一、加强领导.统苏规划,协调发展在抓好主业生产工作的同时,坚持把多种经营纳入重要议事日程。1995年与西安交通大学达成利用其专利技术生产汽车倒车指示仪的意向。随后,在局长的亲自过问… 相似文献
11.
解放思想 发展多种经营密云供电局的多种经营始于1984年,当时的思路还是停留在职工的“菜篮子”上,属于“面向局内”,属于生产服务型,靠主业“放水”养活,“让利”生存。进入90年代后,特别是小平同志南巡讲话,局领导班子解放思想,统一认识。为适应市场经济... 相似文献
12.
13.
14.
乡站增强实力的一条有效途径──洪泽县乡镇电管站多种经营搞承包闯出新路江苏省洪泽县各乡镇电管站充。分发挥自身优势,坚持以副补主,努力加快发展多种经营。1994年全县12个乡镇电管站共实现多经收入369.34万元,占主业收入的449%,今年头两个月已创多... 相似文献
15.
我局现有职1857人,其中多经从业人员430人,占职工总数的51%。几年来在主业快速发展的同时,我们清醒地意识到,随着人员的不断增多,给企业带来的压力越来越大,单纯靠主业不仅不能发展,连养家都有困难。面对严竣的现实,党委一班人以超前的思路,创新的意识.开拓的精神,坚持以市场经济理论为指导,以深化企业内部改革为动力,以转换经营机制为着力点,立足减人增效,把眼光盯在了发展“多种经营”这一重要产业上。经过全局干部职工的共同努力,多种经营在数量和效益均走上连年快速增长的健康轨道。目前已经建立起“种植、养殖、生产… 相似文献
16.
近几年,德州市各级农机部门大力发展农机服务产业化,根据市场需要发展农机,经营农机,拓宽农机服务领域,采取多种经营形式,扩大经营规模,提高农机经营服务的科技含量和经济效益,为农业生产和农村经济发展提供全方位、系列化的机械化服务。到目前,全市各类农机作业服务公司,农产品加工厂,农机供 相似文献
17.
山东省寿光市农机公司在搞好农机供应的同时,有断拓宽服务领域,发展多种经营,今年第一季度实现总收入1400万元。 相似文献
18.
张支江 《中国农村水利水电》2003,(5):2-2
武隆县山虎关水库管理局是实行独立核算 ,自负盈亏 ,企业化管理的基层水利事业单位。近几年来 ,该局紧紧依托自身优势 ,大力发展多种经营 ,初步形成了旅游、供水、水产品养殖、水力发电、餐饮住宿服务等多个多种经营项目 ,呈现出良好的发展势头。现已安置分流人员 80余人 ,多种经营从业人员占全局人员的 2 /3以上 ,经济收入占全局收入的 80 %以上 ,年创收 3 5 0余万元 ,使水利多种经营逐步走上了良性发展的轨道。( 1)统一思想 ,提高认识 ,打破传统水利经营观念。 1999年 ,管理局新一届领导班子成立后 ,针对水利工程病险多 ,水费征收难度大 ,… 相似文献