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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 169 毫秒
1.
<正>1选题理由根据《浙江省电力公司营销管理同业对标指标体系》要求,计量异常告警数据处理率指标每月达到100%,为提高公司营销工作质量,实现用电信息的自动采集、计量异常监测、用电分析和管理,对采集数据进行管理和双向传输,确保各项指标可控、在控,为实现计量、抄表、结算采集自动化,用电客户的"全覆盖、全采集、全费控"。因此,提高计量异常告警数据的正确率至关重要,不仅关系到公司的经济利益,同时也关系到每一个  相似文献   

2.
<正>在已经实现高压负控终端"全覆盖、全采集、全应用"的基础上,国网山东平邑县供电公司采取多种措施加强自动化核算的营销基础管理,同步推进高低压自动化抄表核算进程,使自动化核算指标有了较大的提升。同时,还提高了采集系统应用水平,提升远程抄表自动化核算比例,对于推进用电信息采集系统建设,提高电费核算准确率、线损管理、减少人工干预有着重要意义。  相似文献   

3.
<正>根据《国家电网公司"十一五"电力营销发展规划》总体目标,营销现代化和计量标准化建设水平得到了快速提高,为提升市场响应快速化的水平,提高用户服务的质量,落实"精益化管理"的要求,逐步建立适应市场变化、快速反映用户需求的营销机制,必须实现电力用户用电信息的实时采集与监控,切实服务于营销管理和各项业务需求。应用用电信息采集系统,实现计量装置在线监测和用户负荷、电量、电压等重要信息的实时采集,及时、完整、  相似文献   

4.
<正>青海省同德县供电公司农牧区用电信息采集系统建设工程已全面竣工。用电信息采集系统的建成,实现了农村电力用户抄表、线损统计、用电异常报警等信息"全覆盖、全采集"的工作目标,大大降低了一线工作人员现场抄表工作量。但由于种种原因,集抄系统采集数据不稳定,抄读率不高,影响了营销抄表质量、台区线损精益化水平提升,同时采集设备运行维护的工作量  相似文献   

5.
<正>效益是企业的运营核心和工作重心。充分依靠目前的组织机构和技术手段,实行全方位的稽查管理,是县供电企业效益提升的有效管理方法和途径。国网山东淄博供电公司通过依托营销稽查监控平台、用电信息采集系统、智能配网管理平台等信息化系统平台,在县供电企业实施信息化与全员用电稽查相结合、用电稽查与客户安全用电检查相结合、指标管理与效益提  相似文献   

6.
<正>"每一名员工都是一粒石子、一块砖、一颗螺丝钉,只要企业需要,我们就要承担起相应的责任。"这是国网宁夏隆德县供电公司客户服务中心副主任陈一平常挂嘴边的一句话。他是这么说的,也是这么做的。陈一平自2008年8月参加工作以来,把营销服务一线作为他人生的大舞台,将责任融进血液里,把青春奉献在岗位上。各项工作冲在前"日常事务抢着干,各项工作冲在前。"已经成了陈一平的座右铭。自2010年用电信息采集系统全面建设以来,隆德县供电公司按照"先易后难、先城市后农村"的思路,快速有序地推进用电信息采集系统建设工作。  相似文献   

7.
正1选择课题根据智能电能表依托用电信息采集系统的"全采集、全覆盖、全费控"的要求,巴林左旗供电公司前两项指标都已实现100%,唯独专变用户费控率指标还没有完成预定目标,公司共有专变客户3454户,其中75%以上均为农业排灌客户,农排客户量大分散、属于季节性用电、启停随意,管理难度极大,欠费风险始终存在。专变用户费控推广工作无非两个途径,一是供电企业投资对客户计量装置进行更换,初步预算超  相似文献   

8.
<正>用电信息采集系统建设是推进"两个转变"、实施"三集五大"的必然选择,是建设坚强智能电网的重要内容,也是加强精益化管理、提高优质服务水平的必要手段。江西省安福县供电有限责任公司以"三集五大"体系建设为契机,以用电信息采集系统建设为引领,加快营销现代化进程,进一步提升了营销管理水平。1加强领导,确保稳步推进"零滞后"成立领导小组,建立用电信息采集系统建设的协  相似文献   

9.
2013年南京市溧水区供电公司作为江苏省公司首批试点用电采集全覆盖单位。在实际实施过程中存在采集器安装进度慢、采集成功率低,故障判断消缺能力差等问题,影响了用电信息采集系统的"覆盖率、成功率、投运率"。针对以上情况,溧水公司改进措施,调整目标,将境内农村低压用户用电信息采集系统的"三率"作为工作的重中之重,确保试点工作的圆满完成。主要做法为确保用采建设工作的有序开展,公司认真梳理各镇电网的建设特点,稳步推进采集建设工作,主要采取以下措施:  相似文献   

10.
吕新宏 《农村电工》2014,(10):42-42
<正>国网山东巨野县供电公司自2012年积极开展用电信息采集工作,目前已有20万户安装了采集设备。但采集成功率一直徘徊在94%左右,很难达到目标值99%以上。该公司通过对采集不成功的用户进行逐一排查、研究发现,采集不成功用户有50%的故障原因  相似文献   

11.
2012年,高青县供电公司认真贯彻落实集团公司、淄博供电公司营销工作的部署和要求,狠抓营销专业化管理,较好地完成了全年各项营销指标,公司先后荣获国家电监会"居民用电服务质量监管专项行动先进企业",省电监办首批"供电示范企业",国家电网公司"供电服务标杆单位"等荣誉称号。农电管理:2012年,高青县供电公司营销工作硕果累累,营销专业化管理更是走在了全省的前列,是什么样的工作理念让营销工作如此出彩  相似文献   

12.
正为践行国网青海省电力公司关于营销服务"互联网+营销服务"三年行动计划,努力构建营销服务全业务线上化、全流程集成融合、全供电服务环节智能互动的现代服务体系新工作部署。海北供电公司结合当地供电服务条件和用电客户群体等实际,确定对海晏县西海营业厅进行"三型一化"试点建设,全面提升公司营业厅供电服务功能,积极推广线上服务效率,推介家庭新型用电设备,助推居民家庭共享电气化水平。  相似文献   

13.
电力大数据应用现状及意义智能电表是供电企业与用电客户的产权分界点,负责实时采集客户用电信息。用电信息采集系统是国家电网公司自建的后台系统,用于存储、展示、分析客户的用电信息。供电公司虽然掌握着大量客户用电信息数据,但对于历史数据的分析挖潜工作并不深入。目前可为用户提供电费余额预警、用电能耗分析、负荷预测预警等基础服务,还可为电力工作者进行台区异常监测预警、现场稽查、线损治理、设备运维等辅助管理工作。如何更有效地利用电网大数据,是需要关注的热点问题之一。  相似文献   

14.
<正>供电企业的核心业务是电力营销,电力营销工作的质量与供电企业自身的生存和发展息息相关。近些年来,"强基固本、规范提升"是供电企业的工作精神,积极推行营销精细化管理,营销工作取得了显著的成效。但是在实际工作中仍有一些需要采取紧急措施并予以解决的不容忽视的问题。电力营销工作面临的现状及解决策略居民用电市场开拓较为困难当前,居民用电市场有着非常大的发展空间,但同时也面临着严峻  相似文献   

15.
正用电信息采集系统建设是坚强智能电网建设的重要组成部分,也是提升公司发展质效、不断满足客户用电需求的重要管理平台。国网安徽定远县供电公司结合实际,制定了《用电信息采集系统建设三年规划》,分阶段提出了用电采集系统建设工作方案和工作目标。  相似文献   

16.
正国网四川泸川供电公司针对电价调价,采取"互联网+精确营销"理念,充分利用用电信息采集系统下发模式,确保精确营销的有效开展,杜绝电价调价下发不成功或滞后造成用电客户投诉的营销风险,确保电价下发成功。(1)利用用电信息采集系统远程下发。由省公司利用采集系统统一对调价进行远程下发。由于诸多原因会导致有部分智能电能表远程下发失败,工作人员可现场利用手持移动终端进行电价修改。  相似文献   

17.
正近年来,政府部门、社会公众对央企监督力度日益增强,依法治企、规范管理已经成为供电企业内涵式发展的需要。在"大营销"体系建设的新形势下,为进一步做好电力营销管理工作,国网山东平邑县供电公司结合电力营销工作的特点,以市场为导向,以效益为目的,实行"内稽外查"营销监督机制,实现了营销业务管控与营销管理的良性互动与闭环管理,有效提升了营销管理水平。1监控系统规范营销业务,加大考核提服务营销稽查监控平台和用电采集系统的上线应用,  相似文献   

18.
正当前,由于用电信息采集系统应用涉及范围较广,如果不规范管理,就不能发挥应有的作用。因此,国网山东平原县供电公司结合"五位一体"深化应用工作,明确职责分工,理顺流程节点,深化专业化管理,通过"三个聚焦",推进"八项实现",形成"以管理提指标、以指标促管理"的模式,将用电信息采集系统打造为服务营销管理、生产管理、供电所管理的多功能管理平台。1应用"五位一体"前管理现状平原县供电公司用电信息采集系统于2013年全  相似文献   

19.
提质增效、堵漏增收是国网公司营销工作的一大主题,国网武安市供电公司从工作方向、现场取证、规范处理、奖励兑现、注意事项、工作意识等工作环节和工作思路着手,以国家法律及公司规章制度为准绳,以用电信息采集等数据系统为依托,总结出了"12345"反窃查违工作法,即"一条主线、两个抓手、三个规范、四项注意、五个意识",旨在帮助基层一线用电检查人员高效开展反窃查违工作,提升工作成效。  相似文献   

20.
正目前,海东供电公司用电信息采集系统建设已进入运维与应用阶段,由于采集监控运维体系不完善,监控人员技术力量参差不齐,运维工作质量不高,使得用电信息日均采集成功率、数据完整率、数据准确率无法达到实用化要求。为了进一步提升用电信息采集系统抄读成功率,实现用户用电信息共享,公司对采集系统监控运维体系进行再次研究与完善。建立健全组织体系。建立了自上而下的垂直化管理组织机构,抽  相似文献   

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