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相似文献
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1.
尚俊 《农村电工》2022,(2):22-22
国网河南淅川县供电公司金河供电所通过带队伍强素质、抓实干提指标、网格化提质效、"你用电,我用心"等措施,不断提升管理质效和客户满意度,被国网南阳供电公司评为"综合评价供电所月度之星"。带队伍强素质"排查线损异常台区,要逐一查看电能表上有无故障码显示、绝缘子有无接地痕迹……"该所组织台区经理进行高线损、负线损台区异常原因排查技能实战培训,副所长李卫军边示范边讲解电能表故障、三相负荷不平衡等台区异常情况的排查、分析和治理方法。  相似文献   

2.
<正>本刊讯2013年入冬以来,江苏省徐州供电公司贾汪供电营业部在做好迎峰度冬工作的同时,根据电网负荷增长趋势,成立了迎峰度冬领导小组,对高峰时段用电负荷进行科学预测,合理安排电网运行方式;对全区重要负荷、重点客户进行重新分类登记,安排并落实不同负荷水平下的移峰、避峰预案和措施,引导广大电力客户在寒冷冬季经济合理用电,还要用上"舒心电"。为加强高危及重要客户安全供用电,该部结合迎峰度冬期间电网运行特点和薄弱环节,针对低温、霜  相似文献   

3.
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正中秋节期间,国网山东枣庄供电公司台儿庄客户服务分中心制定详细的保电工作方案和抢修应急预案,对节日期间特殊时间段的电网安全生产进行了精心布置,加强电网指挥调度,组织配电运检班、各供电所对辖区内线路设备开展全面的隐患排查,对重要客户、重要负荷、重点地段进行特巡检查和负荷测试,及时消除影响安全运行的隐患。国网山东枣庄供电公司台儿庄客户服务分中心贾广立  相似文献   

4.
主要分析中山市用电结构,论述了近几年电力供应紧张期间,中山市电力的调度与需求侧工作以加强负荷预测管理为重点,并开展地方源侧管理及客户侧的错峰用电工作,在全市开创错峰用电预警系统,使得90%—95%的客户自觉参与错峰轮休,日错峰负荷达到4~30万千瓦,最大限度地减少了拉闸限电的可能性,减小了错峰用电对中山市经济生产活动的影响,取得了良好的效果。  相似文献   

5.
1项目研究背景为严格贯彻落实上级部门要求,全面推动"低电压"综合治理试点工作,结合江西省广丰县低电压实际情况,选取有代表性的台区开展配变三相负荷不平衡治理研究,分析总结治理效果和工作经验,制定一套通过配变三相负荷不平衡治理,达到提高客户端电压和降低  相似文献   

6.
张勇  孙伟 《农村电工》2013,(5):46-47
用电信息采集系统除了能够实现采集点设置、数据采集管理、负荷管理、预付费管理、运行管理、现场管理、辅助功能、公共查询、配电管理、线损分析、电量统计业务管理、决策分析业务管理、增值服务等13个模块功能(详见本讲座的前三部分)外,还可以结合应用实际,积极拓展高级应用,实现客户侧供电质量监控、  相似文献   

7.
1加强电能表临界功率的管理 由于农村的季节性负荷比较多,负荷的不稳定因素也比较多,许多客户经常处于低负荷运行状态.当客户的负荷低于电能表启动的临界功率时,就会导致电能表漏计电能量,造成线损管理中不明损耗增加.  相似文献   

8.
季虎 《农村电工》2010,18(5):29-29
随着现代技术的不断发展,负荷管理系统的使用已由原来的远程抄表、计量现场监测报警、信息发布和负荷管理等基础功能的应用,扩展到预付费、谐波监测、用电优质服务、防治窃电及系统接口等特色功能的使用,其在电力营销管理中的重要性也日益提高.  相似文献   

9.
2.1.3治理措施结合该小区现场实际运行方式,决定于11月19日将该配电室1号、2号配变的用电负荷调整至用电量较大的1号配变供电。现场运行方式调整为单台变压器带两段低压母线供电,母联断路器处于合闸位置。负荷调整后,当日将2号配变调试删除。11月24日再次现场排查,发现经系统调试删除的2号配变的集中器还处于运行状态,集中器未断电,信号干扰导致未抄表。现场人员将2号配变集中器电源关闭,并联系主站重新下发参数后,采集成功率100%,线损率恢复为2.38%。  相似文献   

10.
赵丁  冯兵  王春文  曹洪亮 《农电管理》2013,(Z1):130-131
2013年国网山东省高青县供电公司通过供电所管理问题排查回头看、供电所管理提升、低压电网综合治理等各项工作的扎实开展,让企业在管理上亮点突出,各项工作成效显著。供电所管理问题排查扎实开展2013年高青县供电公司广泛宣传发动,企业职能部室、供电所按照职责分工认真开展供电所管理问题排查工作,围绕供电所综合管理、安全生产、营销服务、队伍建设、企业文化等五大方面排查问题18项,明确责任人,对排查出的18项问题采取有效措施,逐一整改销号。组织开展了管理问题自查、互查工作,并对排查治理问题的梳理总结,建立了标准化管理长效机制。  相似文献   

11.
在供电企业中营销管理的重要任务之一是用电检查管理,包括反窃电和用电检查。随着供电企业客户数量的迅速增加,用电检查工作的工作量和工作难度也随之增大。查找企业自身的营销管理问题,提出整改意见;对客户侧进行窃电排查,帮助客户合理处理电价、合同、修订事故预案等,提高供电企业的经济效益、树立企业的健康形象是用电检查的主要目的。  相似文献   

12.
《农村电工》2013,(10):17
辽宁省沈阳市沈北新区供电分公司虎台供电所进一步健全完善规章制度和业务流程,创新管理模式,加强关键岗位和重点业务管控,提升供电管理水平。1强化基础建设,创新管理模式1.1开展基础数据普查工作该所开展了用电摸底普查工作,普查重点在缺陷隐患排查、设备运行状况排查,营销重点在电价执行情况、计量装置异常情况、客户信息收集等。利用普查数据充实低压地理信息系统,生成低压台区图、线路图,对电工抄表、台区维护、线路检修、故  相似文献   

13.
正电力客户用电信息采集系统(以下简称"采集系统")是查看电力客户用电信息的平台,是运用通信技术、计算机技术和自动控制技术对电力负荷进行监控、管理的综合系统。由于采集系统组成结构复杂、通信方式众多、现场环境多变、设备供应商技术水平参差不齐,给采集系统日常调试运维工作带来巨大挑  相似文献   

14.
李玉萍 《农村电工》2003,11(8):13-13
1加强组织领导,规范线损管理工作1.1成立质量管理小组。做好营业区域内各台区线损管理的组织协调、综合平衡工作,防止因线损管理指标责任到人而发生以包代管的现象。将节能降损作为全面质量管理的主要课题,对线损的起因、发展、控制等过程进行预测分析,发现问题,有针对性地制订措施,切实贯彻落实,实现用控制过程的方法达到最终控制结果的目的。1.2定期开展用电营业普查。摸清家底,查清现场,具体做到“二核对”,即:根据台区客户的用电特点,核对实际使用容量与抄收电量是否相符;将客户当月的用电量与上几个月的用电量相核对,绘制电量增减曲线,…  相似文献   

15.
《农村电工》2014,(2):15-15
<正>浙江省乐清市供电公司石帆供电所扎实开展管理问题的排查,优化精益化管理,创新科技管理手段,全面提升了供电所管理水平。1扎实开展供电所问题排查整改一是强化工作管控,明确职责分工,细化方案措施,做到纵向管控和各专业班组横向协同。二是完善考核机制,实行定期汇报制度,确保排查治理工作取得实效。2深入实施台区经理制一是在台区公布客户经理服务牌,便于客户联系。二是与村便民服务中心实行对接,建立"电力社区共  相似文献   

16.
任何工作没有最好,只有更好。国网临洮县供电公司供电服务指挥中心作为临洮电网安全生产的心脏、抢险救灾的指挥部,今年在疫情保供电、规范调控管理、继电保护管理、自动化、事故抢修方面狠下功夫,取得了一定的成绩。坚守岗位,抗击疫情保供电2020年初,面对突如其来的新冠疫情,临洮县供电公司供电服务指挥中心紧急出动、迅速部署,全力投入保供电、护电网的战斗当中。为避免交叉感染,调控人员分开隔离值班,坚守在一线岗位,重点对临洮县医院、中医院、疾控中心等重要用户进行24 h不间断特殊监控,随时随地掌握负荷情况,提前做好负荷转供方案,为防控疫情一线单位供电保驾护航。在做好保电工作的同时,全体人员每日在群内汇报身体情况、防护措施,信息动态及时传达,并利用倒班休息的时间自觉加入到各小区义务值班队伍中,落实防控措施,圆满完成了疫情期间的保电工作,保障了临洮电网的安全稳定运行。  相似文献   

17.
目前国家电网公司农网新一轮改造升级已在各地全面开展,而“低电压”治理工作成为其中重要一个环节。与农网配电系统相比,油田电网负荷主要为原油开采负荷,负荷峰谷值差别不大,相应的错峰用电管理措施无法有效实施,同时因负荷分散、线路长等实际因素,“低电压”问题更加突出。  相似文献   

18.
孙超  周扬 《农电管理》2011,(10):68-68
"铃铃……",安徽电力无为供电公司电力抢修工人胡庆友被一阵急促的电话铃声从睡梦中吵醒。"南门农行71#台区负荷开关由于负荷过大导致烧毁,请立即到现场进行抢修。"供电客户服务中心给他下达了任务。  相似文献   

19.
由于种种原因,乡镇小煤矿常存在安全资金投入不足、技术人员缺乏、供电设施简易等问题,稍有疏忽就会酿成事故的发生。同时,煤矿生产中采煤、排水、通风、提升等负荷专业性强,与其他工业和民用供电负荷性质差异大,需要引起供电企业的重视。在此结合行业负荷特点,提出应注意的若干技术措施,以期有益于煤矿供电工作。  相似文献   

20.
《农电管理》2013,(6):4-4
5月9日,国家电网公司印发通知,部署开展2013年基建安全大检查活动。此次活动旨在全面排查整治当前基建安全工作存在的问题,堵塞基建安全管理漏洞,加强基建安全风险管控,促进基建安全责任落实,遏制基建安全事故苗头,确保基建安全局面稳定。活动以检查安全责任落实为核心,围绕基建安全工作开展、安全风险防控、施工分包管理、作业现场管理等重点,对基建安全工作进行全面检查。公司同时印发了《基建安全检查要点40条》,明确了具体检查要点。  相似文献   

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