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相似文献
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1.
一、农电体制改革的总体安排由省电力公司代管的44个县(市、区)农电局都是独立核算的电力趸售企业,其中由农电局一家管电的有7个;城乡交叉供电的市(州)郊区农电局有9个;有28个县(市、区)既有省电力公司直管的供电局(对县城供电),又有省电力公司代管的农...  相似文献   

2.
湖北省改革的具体内容1.管理体制方面(1)按照政企分开的原则 ,县级管电机构和供电企业实行政企分开 ,由县经贸委行使政府管理职能 ;供电企业成为独立核算的实体 ,行使企业经营职能。一个县域内存在多家供电企业的 ,要按出资关系 ,逐步组建有限责任公司或股份有限公司。在组建过程中 ,可以先由省电力公司实施代管。(2)改革乡(镇)电管站的现行管理模式 ,将乡(镇)电管站全部改为县(市、区)供电企业所属的供电所 ,其人、财、物纳入县(市、区)供电企业统一管理。乡及乡以下农村集体电力资产严格按照自愿上交、无偿划拨的方式由县…  相似文献   

3.
刊中报     
(一)理顺地方供电企业与省电力公司的关系。对现行D三售县和自供自管县的县级供电企业,可以上划由国家电力公司直接管理;也可以在产权关系不变的前提下,由国家电力公司代管,或者通过参股入股的形式,逐步改为由国家电力公司控股的股份公司。对立供立管县的电力资产,在国家电力公司成立后由地方财政出资和从口家规定的电力建甲设资金中出资建设形成的资产,可以由地方政府享有所有者权益。四W拼由丫巫用蟹囚吠江砌入#OQK凭笆1f棚、\“-苗【砒k(二)城乡低压配电电网要实行统一管理。将乡慎电管———“一”“-”一——“”———”—””…  相似文献   

4.
根据福建的实际情况 ,我们确定了县级供电企业体制改革主要实行代管、然后过渡到股份制 ;电网改造由省电力公司统贷统还的基本思路 ,经过近一年的工作和努力 ,取得了初步成效。一是县供电企业“代管”工作。全省60个县供电企业中 ,有49个县 (市、区 )人民政府与省电力局签订了委托代管协议。其中42个县供电企业已完成代管交接工作。二是乡(镇)电管站的改制工作。全省需要改革的987个乡(镇)电管站 ,已完成599个 ,需暂缓改革待批的12个 ,已完成改革任务约61 %。其中 :列为1999年度竣工的16个县 (市、区 )需要改制的…  相似文献   

5.
陈天翔 《农村电工》2003,11(12):7-7
1998年10月,甘肃省电力公司对全省所有趸售县、自供自管县农电企业实行了代管,代管的主要方法是:县农电企业行政领导由省电力公司任命,书记由地方党委任命,组织关系、资产隶属关系、工资关系、趸售关系、财税关系均保持不变。代管以后,控制了无序进人,推行了直供企业的管理方式,改造了农村电网,降低了农村电价。但也存在一些弊端。如农电企业干部无法流动,不利于农电企业干部人才的管理与培养;一个企业两家管(省电力公司、地方政府),政企不分,不利于政令畅通,不利于企业化管理;省电力公司对县农电企业管理责、权、利关系不清,主要是对县农电…  相似文献   

6.
1 管理体制方面1.1 1999年以县供电局为基础完成组建县供电公司的任务.县供电公司作为省电力公司的分公司,名称统一为:××县(市)供电公司.县供电公司行使企业经营管理职能.同时,按照电力体制改革的总体要求,供电局实行政企分开后,将县级供电企业的政府管理职能按照《电力法》的有关规定移交县综合经济管理部门.县综合经济管理部门行使政府管理职能,负责本地区电力工业的规划、监督、服务和协调工作.1.2 按照“县为实体”的改革方向,逐步将县供电公司改造成省电力公司的子公司,成为自主经营、自负盈亏的法人实体.省电力公司按照资产纽带关系对县供电企业进行管理.1999年选择2个县进行试点,2000年再选择3~5个县(市)进行试点,在此基础上,2OO1年全面推开,2OO2年完成.  相似文献   

7.
田革燊 《农村电工》2006,14(1):30-31
近年来,我地省、市两级供电企业不断淡化“代”字.强化“管”字.细化、深化对代管县供电企业的安全生产管理.县供电企业安全生产水平得到普遍提高.安全生产管理工作逐步迈上了规范化轨道.但是.我们通过对县供电企业安全生产情况的调查发现,在工作票的执行中。仍然存在一些不容忽视的问题。在此笔者结合当地实际对其进行分析,并提出解决意见。  相似文献   

8.
田革燊 《农电管理》2005,(10):19-20
近年来,省、市两级电网企业不断淡化“代”字,强化“管”字,细化、深化对代管县级供电企业的安全生产管理,使县级供电企业安全生产管理工作逐步迈上了规范化的轨道。但是,我们通过对县供电企业安全生产情况的调查发现,在工作票的执行中,仍然存在一些不容忽视的问题,笔者对此进行了调查。  相似文献   

9.
县级供电企业,在经历了“政企合一”的县属地方企业和省电力公司的代管企业两个发展阶段之后,现正走上由省电力公司控股的有限责任公司或全资子公司的运行轨道。县级供电企业在成为省电力公司控股的有限责任公司或全资子公司后,如何进行适应公司制的规范化财务管理,是我们必须认真研究并加以解决的问题。  相似文献   

10.
随着电力体制改革的深化,县级供电局正逐步改制为省(市)电力公司的全资或控股的供电有限责任公司,这样既确立了县供电公司与省(市)电力公司的资本纽带关系,又明确了县供电公司具有着独立的法人资格,其生产经营活动的自主性将大大增强。所有权与经营权的分离,可能出现出资人与经营者在经营目标上的不一致。作为主要出资人的省(市)电力公司(以下简称出资人)如何在激励、监督和约束中寻求对县供电公司有效的管理方法已成为必须正视的新问题。而财务管理就是最基本的和最重要的方法之一。 出资人财务管理的目标 电力行业是国家的基…  相似文献   

11.
农电体制改革是“两改一同价”的重要组成部分。根据国务院[1999]2号文件的统一部署,国家电力公司系统已经完成了对878个县供电企业的代管,组建有限责任公司262个;92.3%的乡(镇)电管站已改制为县供电企业直属的供电所。通过改革理顺了省电力公司与县供电企业的管理关系,初步实现了县供电企业的政企分开。国家电力公司系统在安全生产、工程、技术、财务、经营、人事等方面,对县供电企业实施了统一管理,帮助建立和完善各项规章制度,依法治企、从严治企,收到了较好的管理效果。目前全国实现城乡同网同价的县已有127个。但是,改革并不…  相似文献   

12.
体改 :降低了电价 ,刺激了电量增长国务院作出农电“两改一同价”的决策后 ,江西省政府、省电力公司及有关部门针对全省农电管理体制长期不顺的具体情况 ,提出“先改革农电体制 ,后改造农村电网”的农电“两改”措施。江西省第一步先理顺乡村农电管理体制 ,要求将乡(镇)电管站改造为县农电企业的派出机构 ,由县农电企业对农村用电实行直供直管 ,抄表到户 ,减少农村供电的中间环节。目前 ,江西省95 %的县(市)供电企业已接管了乡(镇)电管站 ,大部分(乡)镇电管站都取消了经济核算 ,不少县(市)实行了对农村用电直供直管。在此基础上…  相似文献   

13.
笔者在县级供电企业了解到,代管后,行业管理行为尚不健全和完善,而地方政府又舍不得丢下这块“肥肉”,有些部门也对县电业局虎视眈眈。 诸如某地方政府强令县电业局购买本地一小发电企业的电量,而电价远远高于网电价格;某地地方政府硬要把一家亏损严重,而又与电力行业性质毫不相干的企业塞给县电业局;某地方政府强令县电业局出资搞本应市政府部门负责的路灯建设;某地方政府借用县电业局的车辆迟迟不还;有些地方主管部门在许多问题上不主管,还美其名曰“你们代管了”等等,可在另一些问题上巧立名目,要钱要物,任意增加县电业局…  相似文献   

14.
1998年9月1日,河南省人民政府以豫政(1998)41号文下发了《关于加强农村供用电工作的通知),做出了在全省范国内实行省电业局委托市(地)局对亚鲁公(市)电业局代管的重大决策。这一重要举措,为进一步加强农电管理、理顺管理体制、逐步建立国家电网与王宫县电问的资产纽带关系,提供了有力的政策保、’坯,这是我省农电体制改革的重要进展。一、截省农电体制改车的过程由于贝省大部分县(市)实行正售制,存在着人员膨胀,“以电养人”,摊派严重等问题,制约着我省农电的进一步发展,‘削弱了县局的经济活力。为了彻底解决这些问回,…  相似文献   

15.
衡水农电系统现有11个县(市、区)电力局,全部为趸售县供电企业。2000年以来,该公司以创一流为主线,狠抓企业管理,强化队伍建设,加快电网发展,县供电企业的管理水平、经营水平、技术水平、服务水平和整体素质不断得到提升。目前,桃城区、冀州市、景县三个县(市、区)供电企业已经通过了省公司一流企业验收。其中,在2005年度国家电网公司县级供电企业综合评价排名中,该公司景县、枣强县、冀州市、安平县四县(市)供电企业进入了河北南网前20名,  相似文献   

16.
王帮玲,女,江苏省宿豫供电公司皂河供电所所长、党支部书记。1989年入党,在所从事的25年农电工作中,多次被宿豫县(区)委、皂河镇党委评为“优秀共产党员”“、三八红旗手”,被省、市、县(区)供电部门评为“十佳供电所长”,并被推选为县人大代表,2001年被省电力公司评为“两改一同价”先进个人。她负责的皂河供电所先后被县(区)政府、市及县供电公司授予“文明单位”、“先进党支部”称号。  相似文献   

17.
按照国务院国发[1999]2号文件要求,山东电力集团公司与趸售县人民政府签定了全省统一的《趸售县供电企业代管协议》,对趸售县供电企业实施了全面运营管理。通过代管,改变了县供电企业政企不分的状况,控制了企业无序进人、“以电养人”的现象,解决了县供电企业管理混乱的问题。  相似文献   

18.
庄健 《农村电工》2000,(8):18-18
福建省三明市辖区10个县(市)电力公司全部由省电力工业局代管,电管站已与乡(镇)政府脱钩,组建为县级供电企业的供电所,改制面达98.4%.已改制的乡(镇)供电所大部分完成了人、财、物的交接,实行财务收支两条线管理,改制到位率达70%.现在把我市农电体制改革中遇到的问题及对策,提出来和大家共同探讨.  相似文献   

19.
关于农电体制改革的模式1.我省农电体制改革模式有两种:一种是对夏售县电力局进行现代企业制度改造,组建“××县(市、区)供电有限责任公司”;另一种是在一个地级市以电业局(供电公司)为核心组建“××市电力集团”,各趸售县电力局全部做为紧密或半紧密层企业加入集团。2组建“××市电力集团”和组建“××县(市、区)供电有限责任公司”,两种模式采取哪一种,主要是根据本地实际情况而定,可以两种同时同步进行;也可以只进行一种;也可以有先有后的进行,哪个条件成熟就进行哪种。3.关于两种模式的关系,我们认为,组建“×…  相似文献   

20.
1 以“两改一同价”为契机,找准代管的结合点1.1 理顺农电管理体系。改革农电管理体制的一个重要方面,是将乡(镇)电管站改革成为县供电企业的派出机构。浙江省金华电业局按照“便于管理、方便用户”的原则,采取营配合一的管理模式进行设置,实行县(市)乡(镇)电力一体化管理,减少了农村供电中间环节,降低了供电成本。农村居民生活用电电价比代管前降低了0.35元/kw·h。 同时,严格按照定员定编,对农村电工实行聘用制,通过理论考试和综合评价相结合的方式择优聘用,建立末位淘汰等动态管理考核机制,推进了电力体制…  相似文献   

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