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相似文献
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1.
王源 《中国饲料》2021,1(12):133-136
互联网经济带来的红利催生出新的行业、业态,带来了消费形式和消费理念的转变,也推动着传统行业的革新和发展。人力资源管理作为企业管理的重要内容,是企业重要的战略资源,深受互联网的影响。企业利用互联网新技术不仅能在人力资源管理形式上进行创新,也能优化人力资源配置,提升企业管理效率和管理质量,进而有利于提高企业的核心竞争力和创新能力。饲料企业是饲料行业乃至畜牧养殖行业的核心力量,目前我国的饲料企业已经突破万家以上,企业人力资源管理现状将会影响企业国际竞争力,影响到我国饲料、畜牧行业的发展。因此,对饲料企业的人力资源管理进行研究十分必要。本文立足于当前互联网背景下人力资源管理的发生变化和发展趋势,分析饲料企业当前人力资源管理现状,找出人力资源管理的不足之处,并针对性的提出改进意见和措施,为推动我国饲料企业人力资源管理提质增效提供理论参考。 [关键词]互联网|饲料企业|人力资源|提质增效|策略  相似文献   

2.
张彩华 《中国饲料》2023,(16):98-101
企业的可持续发展与员工的个人成长相辅相成、相互依存。没有企业就无法给员工提供职业发展的环境,没有员工的努力,企业则难以获得成功。因此,人力资源成为现代社会的战略资源,在促进经济发展中发挥着“加速器”的作用。而如何对人力资源管理的流程进行科学细化和合理优化成为人力资源精细化管理的重要内容,并且受到社会和企业的广泛关注。基于此,本文以饲料企业为研究对象,分析了人力资源精细化管理的作用,并根据饲料企业人力资源精细化管理现状,提出探索与实践的相关建议,旨在为饲料企业的可持续发展提供有效支撑。  相似文献   

3.
雷静 《中国饲料》2021,1(15):111-114
饲料企业的知识型员工是推动企业发展的主要动力来源,同时知识型员工的个人需求也呈现出多层次性的特征,渴望得到企业的认可并希望获得一份可靠的职业生涯规划。而目前饲料企业对知识型员工的人力资源管理存在管理理念落后、重要性认识不足等问题。为此本文从薪酬激励、绩效管理、职业生涯规划和员工创造力培训等方面,建立一种客观、全面的人力资源管理策略,以提升饲料企业知识型员工的归属感和忠诚度。 [关键词] 饲料企业|知识型员工|人力资源|薪酬管理|忠诚度  相似文献   

4.
本文对战略人力资源管理对企业绩效的影响进行了探讨,认为职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化对战略人力资源管理与企业绩效的正向影响关系具有调节效用.研究结果表明;战略人力资源管理、职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化,均对企业绩效产生正向影响.同时,职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化,对战略人力资源管理与企业绩效之间的正向影响关系具有调节效用.  相似文献   

5.
刘传青 《饲料广角》2005,(16):43-44
企业营销价值观分为两种导向,一种是以员工为导向,把员工作为企业的价值核心,认为员工是企业的价值来源,客户是由员工开发和维护的;一种是以客户为导向,把客户作为企业的价值核心。认为客户是企业的价值来源,员工只是与客户的联络者,不稳定也不唯一。对“员工第一,还是客户第一”这个问题,不同的管理者有不同的看法。在人力资源探索中,将员工与客户两种角色在一定程度上给予同一。“经销商员工化”与“员工经销商化”是对现代人力资源管理的新发展。  相似文献   

6.
曲洋 《中国饲料》2022,1(20):95-98
在市场经济日趋成熟的今天,以物力资源开发为主导的公司经营模式正朝着激烈竞争的方向发展。在新的历史条件下,人力资源的功能得到进一步拓展,以适应新时代的人才、合作和个性需求,为企业提供高品质的人才支撑是新时代下企业人力资源管理的必然方向。在新的时代背景下,如何从新的环境中获得知识,实现知识转化是企业人力资源管理的一个重要转变。文章针对我国饲料企业现状,结合新时期饲料企业人力资源管理理念、人才招聘、人才培养等方面的问题进行探讨,结合新时代的特征,对我国饲料企业技能培训机制进行探讨,并根据我国饲料企业的实际情况和行业发展趋势提出新时代背景下饲料企业员工职业技能培训体系建设的建议,以期为我国饲料企业可持续发展提供理论参考。 [关键词]新时代背景|饲料企业|员工职业技能培训|体系建设  相似文献   

7.
岳秀红 《中国饲料》2023,1(8):90-93
合理应用激励理论能激发员工正确的行为动机,有效调动员工的积极性和创造性,从而达成企业战略目标。但饲料企业的员工存在结构复杂、人员流动性大等特点,给人力资源管理工作带来了挑战。为帮助饲料企业优化人力资源配置,提高员工满意度,降低员工不满情绪,可以在人力资源管理工作中强调双因素理论的应用,不断完善饲料企业内部的人力资源管理体系,提升饲料企业核心竞争力。  相似文献   

8.
邱代飞 《饲料广角》2011,(20):46-47
新人职员工培训是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程.一般企业是先由人力资源部向每位正式报到的新员工就企业文化、管理理念、组织结构、前景规划、产品服务与市场状况、职业道德教育展开介绍、讲解和培训,使得新员工可以全面了解、认识企业管理文化.加深认识并激发员工的使命感:再由所在部门向新员工详细说明岗位职责的具体要求,并在必要的情况下做出工作实施的示范。广东海大集团检测中心主要负责海大集团的饲料原料、饲料成品和饲料添加剂的质量检测.以及对集团分子公司化验室工作提供支持和指导。  相似文献   

9.
我国知识经济时代已经到来,知识与企业家成为企业价值创造的主导要素,在中国加入WTO后,对整个市场冲击最大的将是人才以及人才管理观念。因此,如何进行人力资源管理,尤其是如何对企业核心员工进行管理,是企业提高效益的决定性因素。新经济浪潮中,人力资源成为中国企业要成功实现人力资源资本运作、实现人力资本价值化所需解决的关键问题。在市场竞争日趋激烈的环境下,创新的人力资源管理将为企业带来最新的思想、概念和方法。引进国际领先的人力资源管理与本地化吸收的成功经验和应用方案,将成为新世纪企业管理的趋势。  相似文献   

10.
赵文骅 《中国饲料》2022,1(24):69-72
在知识经济时代,越来越多的饲料企业认识到人才队伍建设的重要性,力求通过人力资源管理的方式来满足饲料企业当前及未来发展的需要。但对于数量众多的中小饲料企业而言,因自身规模小、资金有限、抗风险能力差等原因,往往存在员工流动性大、对高端人才吸引力不足等问题,这些问题都加大了人力资源的不确定性,进而给中小饲料企业的正常运营和发展带来了负面影响。因此,有必要对中小饲料企业人力资源管理风险的成因及措施进行分析,以避免人力资源的不确定性给中小饲料企业带来经济损失。 [关键词] 中小饲料企业|人力资源管理|风险|成因|措施  相似文献   

11.
书名:新生代员工工作价值观研究作者:侯烜方出版社:经济管理出版社出版时间:2018年12月ISBN:9787509660010定价:69.00元从定义来看,物质主义价值观是一种追求物质财富的价值观,力求实现利益的最大化。特别是在市场经济环境下,饲料企业员工的诸多行为都与其自身的物质主义价值观息息相关,比如拜金主义、不道德行为、损公肥私等,这些行为就给饲料企业人力资源管理工作带来了一定挑战和难度。  相似文献   

12.
计算机网络技术在各个领域基本上涉及计算机网络信息技术的应用情况。在企业中,信息化技术的应用已经成为普遍,尤其是内部管理基层,对于人力资源管理中,计算机信息技术也被不断应用,给人力资源带来了一定的经济效益。文章根据计算机信息技术在人力资源管理模式中的应用进行分析,探讨了在应用过程中的优势以及作用。同时,探讨了目前信息技术的应用过程中存在的不合理因素,在科技及经济日益发展、人类要求不断提高的背景下,给人力资源提供了更高的发展目标,计算机信息技术在人力资源管理中的应用需要进一步的发展与完善,使人们及社会意识到信息技术应用的重要影响及积极效益,也为相关企业提供人力资源管理相关的资料参考。  相似文献   

13.
李春波 《饲料广角》2004,(15):48-50
21世纪初.人类社会继工业文明之后.进入知识经济时代,高新技术迅猛发展.信息技术广泛应用.互联网络日益普及。垒球经济趋向一体化。在这新时代里.人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用.人力资本己超过物质资本和自然资本,成为最主要的生产要素和社会财富,成为经济增长的源泉。今天.企业的管理者开始意识到人是最重要的资源,重才用才、做好人力资源管理,将会给企业带来巨大的财富。  相似文献   

14.
张胜 《中国饲料》2021,(6):127-130
随着经济和技术发展水平不断攀升,世界进入数字化转型的新阶段,在此背景下,数字经济发展成为未来经济发展的主要趋势。数字经济背景下,大数据、云计算等技术发挥着关键的作用,这些技术不仅在企业管理、生产经营活动方面有重要促进作用,人力资源管理也深受影响。因此,人力资源管理进行数字化转型十分必要。我国饲料企业人力资源管理是提升企业生产经营效率、培养企业核心竞争力、积累企业人才资本的重要举措。但当前饲料企业在人力资源管理数字化转型中还存在明显的不协调、不适应之处,主要体现在:数字化人才积累不足,员工整体素质无法满足企业数字化发展需要;人力资源结构不合理,激励举措不足;员工数字化创新能力和管理举措不足等。本文基于饲料企业为研究对象,对数字经济与人力资源管理的影响开展研究,并立足于饲料企业人力资源管理当前的不足之处,提出提质增效的策略。  相似文献   

15.
随着我国社会和经济水平的发展,特别是我国加入世贸组织之后,企业之间的竞争压力逐渐加大,特别是对于国际市场来说,市场的竞争就是人才的竞争,因此,对于我国来说,企业的发展人力资源的管理是重要的方面,给我国的发展带来了一定的挑战,同时,更加的重视资源开发,保持员工和企业之间一致性,才能够在竞争的浪潮中取得成功,因此,做好人力资源的管理工作对每个企业来说具有十分重要的意义,而要做好人力资源管理工作,需要对人员进行绩效工作的考核,绩效工作的有效性对于人力资源的有效性影响非常大.  相似文献   

16.
人力资源是企业的第一资源,培训作为开发人力资源的基本手段,已成为现代企业管理的重要方式。如何对企业员工培训效果进行评估,已成为人力资源管理的一个重要课题。文中从受训者和企业两个角度对企业培训效果的评估方法进行了探索,力求对企业员工培训效果的检验达到科学、有效和可靠。  相似文献   

17.
电商转型是提升饲料企业经营实效、开拓新型销售市场渠道、顺应市场环境发展趋势的重要企业管理策略。我国饲料行业大部分企业都属于中小型企业,员工大多以基层销售人员为主,较少聘用知识型员工,也缺乏对知识型员工重要性的了解。在电商转型背景下,饲料企业急需知识型员工为企业注入新鲜活力来推动饲料产品创新和技术创新,从而争夺新的市场销售渠道。文章着眼于饲料行业的发展现状,分析知识型员工对饲料行业发展的重要性,探讨电商转型背景下饲料行业知识型员工人力资源管理存在的问题,提出有效的管理策略。从建立柔性化绩效管理体系、构建柔性化培训管理体系、重点关注知识型员工需求和实施柔性化组织制度4个方面进行研究。 [关键词] 电商转型|知识型员工|人力资源管理|柔性化管理  相似文献   

18.
邹勇 《广东饲料》2001,10(4):16-18
有的饲料企业往往重视企业的发展速度,忽视企业内部的人力资源管理,尤其在企业发展初期,速度压倒一切的情况下,人力资源管理问题就退居次要地位。对饲料企业而言,解决好资金和技术问题,是经营好企业的现在;而解决好人力资源管理的问题,则是经营好企业的未来,是关系到饲料企业能否实现可持续发展的关键问题。   下面就饲料企业发展过程中的人力资源常见误区逐一剖析,并提出相应对策,希望对饲料企业的人力资源管理有所帮助。   误区一:一味强调招聘有工作经验的员工   绝大部分的饲料企业在招募员工时,都要加上应聘者具有 …  相似文献   

19.
米静  庞博 《中国饲料》2022,1(20):103-106
新知识经济时代,我国饲料企业在管理方面取得重大突破,特别是人力资源管理领域。为将新知识经济的成果更广泛地融入饲料企业人力资源管理中,饲料企业应根据自身人力资源管理实际情况,结合新知识经济的优势,针对当前存在的人力资源管理意识欠缺、管理资金不足、管理模式落后等问题探寻对策,促进企业自身人力资源管理水平的提升,推动人力资源管理走向知识化、科学化管理的新阶段。 [关键词]新知识经济|饲料企业|人力资源|管理模式  相似文献   

20.
周文娟 《中国饲料》2022,1(14):102-105
“互联网+”简称“互联网+传统行业”,以借助互联网的优势来实现传统行业的转型升级,并且为传统行业创造新的发展机遇。在“互联网+”背景下,饲料企业人力资源管理迎来了机遇和挑战,即饲料企业可以运用互联网思维模式、大数据工具、弹性管理制度、员工互动模式等,提升饲料企业人力资源管理水平。同时,现代管理理念的普及对饲料企业人力资源管理的管理模式、管理技术、管理思维等方面提出了新要求。因此,饲料企业要深入分析人力资源管理面临的挑战,并提出有针对性的优化策略,以实现人力资源管理的优化配置和饲料企业的可持续发展。 [关键词]“互联网+”|饲料企业|人力资源管理|优化策略  相似文献   

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