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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 484 毫秒
1.
李亚情 《南方农机》2023,(15):134-137
【目的】为了破解农村基层治理面临的治理难题,探索“五社联动”治理模式如何在农村基层治理中发挥作用。【方法】首先,采用文献分析法对该领域目前的研究现状进行了分析,总结了学者们对农村基层治理的看法与意见;然后依托奥斯特罗姆提出的多中心治理理论,提出在本质上契合多中心治理理论内在逻辑的“五社联动”社区治理模式,并针对基层治理存在的困境,如特殊群体的社会化困境、突发事件的应对困境等,探讨“五社联动”在农村基层治理中的可能性。【结果】“五社联动”治理模式权责分明,分工明确,能够起到对口解决社会事务的作用,拓宽人民参与社会事务治理与社会政策信息传达的渠道,使得农村基层治理更具有灵活性、可操作性。【结论】在农村基层社会治理的过程中,要树立明确的问题意识,推动“五社联动”发展,助力化解基层治理矛盾,创新基层治理方式,提升基层的现代化治理能力,以满足人民需求为导向,提供专业化、合理化的服务。  相似文献   

2.
在传统的经济发展模式中,劳动关系与组织绩效往往出现矛盾关系,但是在不同的经济发展阶段,劳动关系与组织绩效之间的关系又也发生着变化,两者在这种动态的平衡中互相制约。随着我国经济下行,我国的劳动关系也在发生着变化。为了提升组织绩效,企业必须处理劳动关系存在的壁垒,解决因为劳动关系的不稳定导致的生产问题。在绩效提升的过程中,必须严格依靠合理有效的手段进行劳动关系的管理,使两者能够共同促进,互为辅助,这样才能保证企业的生产经营正常化。本文将通过分析劳动关系管理的现状,探索劳动关系管理和组织绩效提升之间的问题及对策。  相似文献   

3.
范艳广 《湖南农机》2016,(1):104-106
基层治理现代化是国家治理体系现代化的重要基石.大力推动农村基层治理能力现代化,必须发挥基层党组织的核心作用、大力改进乡镇政府治理机制、积极发挥农村社区各类组织在农村基层治理中的协同作用、在乡镇政府与农村社区之间建构制度化的良性互动关系.  相似文献   

4.
本文着重介绍了地方政府公共危机决策能力建设的构成要素,并对当前地方政府公共危机决策能力建设中的问题进行了分析和论述,提出了相应的解决措施,希望提高政府的公共危机处理能力。从实践方面来看,我国地方政府公共危机管理的实践迫切需要理论指导,需要科学的公共危机管理理论来为地方政府公共危机决策的落实提供保证[4]。在改革开放的新时期,政府的政策执行一样面临着新的挑战。地方政府公共危机管理能力增强着眼于提升公共危机事前的预测判断能力、危机发生前后的应急处理能力、事后的恢复重建与评估能力。在系统分析我国地方政府公共危机决策能力、预测预警能力、应急处理能力、组织能力和法治能力现状的基础上,借鉴当代西方发达国家在地方公共危机管理应急预案制定、危机发展建设等方面的积极有效做法,在我国构建自上而下和自下而上相结合的公共危机决策机制;建立和完善应急预案;不断加大财政投入力度;积极培养非政府组织;建立和完善危机法制并严格依法行政。  相似文献   

5.
以我国A股上市公司2012年—2017年的数据为研究对象,探究了机构投资者持股比例对企业绩效的影响。研究结果表明,机构投资者通过其自身的专业能力及资源优势能够参与公司的治理,进而有助于提升企业绩效。即上市公司机构投资者的持股比例对公司业绩具有正向影响作用,上市公司机构投资者持股比例越高,企业绩效越高。  相似文献   

6.
国内外学术界对内部控制认识研究不断提升,学者已经认识到内部控制是一种管理方法,对行政事业单位的可持续发展具有重要作用。财务绩效对其发展也具有重要作用,可以知道行政事业单位对资产以及财政拨款的利用率情况,还能够知道抵抗风险的能力,财务绩效以及内部控制之间具有紧密的联系,文章就此分析了内部控制与财务绩效相关性。  相似文献   

7.
本文主要针对农村行业性公共管理组织的现状与特点为重点进行详细的分析,结合当下农村行业性公共管理组织运营中存在的问题为依据,从农村行业性公共管理组织现状与特点、农村行业性公共管理组织的建议这两个方面进行详细的阐述,为全面提高农村行业性公共管理组织的管理质量奠定坚实的基础。  相似文献   

8.
自十九大提出乡村振兴战略以来,探索推动乡村治理现代化的有效路径成为一个重要议题。提升农村基层治理能力是提高国家治理能力和治理体系现代化的重要举措,北京市顺义区以乡规民约助推协同治理,是提高农村治理现代化的有效途径,在实践中取得了显著成效。通过制定村规民约,发挥人民群众的首创精神,获得较高的群众满意度,为全国各地的乡村治理提供了经验和借鉴。  相似文献   

9.
财务管理是企业管理、经营及发展中的重要组成部分及影响环节,与企业经营发展均有着直接的关系,即高效的财务管理能够有效控制企业成本,实现企业经济效益最大化,反之则阻碍企业可持续发展。加强绩效管理是提高财务人员工作效率及质量的重要途径,所以对财务人员进行绩效考核是必要和重要的。文章根据分析绩效管理,对基于绩效管理视角的财务人员绩效考核进行了探讨。  相似文献   

10.
谢安平 《南方农机》2023,(4):105-108
乡村治理现代化是推进我国治理体系和治理能力现代化的重要基础,对国家治理现代化有着重要的支撑作用。笔者在乡村实地调研的基础上,通过分析乡村治理现代化过程中面临的困境,从思想观念、经济发展、体制机制、文化传统等方面探讨乡村治理存在问题的原因,找寻符合我国国情的乡村治理路径:加强农村基层党组织建设,发挥领导核心作用;改革乡镇管理体制,理顺乡村权力配置关系;完善村民自治制度,提高乡村民主治理水平;推进城乡一体化,加大公共产品供给力度。落实上述乡村治理路径,有利于全面助推乡村振兴目标的实现。  相似文献   

11.
新乡贤"离散化现象"是从向心关系变成离心关系的一个中间动态发展阶段,如果任其发展,就会严重影响和谐乡村建设,动摇党的执政基础。近年来,如何发挥新乡贤在乡村振兴中的特殊作用成了研究热点。文章重点剖析新乡贤参与乡村振兴过程中由于"双重脱嵌"遇到的"离散现象",并力图打通新乡贤参与乡村振兴的立体化通道,提高"自组织管理"能力,提升组织凝聚力、向心力,实现农村基层有效治理,发挥乡贤文化的传播力,和谐党群关系,弘扬践行社会主义核心价值观。  相似文献   

12.
正国网山西平顺县供电公司(本文简称平顺公司)开展了以节能降损为主线的健全线损管理组织网络、优化线损管理流程、规范线损管理核心工作、创新线损管理机制、深化信息系统应用、提升线损管理能力的线损管理活动。通过活动的开展,平顺公司建立了线损管理常态工作机制,线损管理整体能力和水平有了质的提升。  相似文献   

13.
<正>开封供电公司为切实发挥绩效管理的强大效用,建立了一套比较完善的绩效管理制度,形成了适合基层供电企业实际的绩效管理模式。绩效管理是人力资源管理的重点与核心,是国家电网公司实现"一强三优"的重要管理方法,也是引导电力企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具。开封供电公司经过多年的探索,大胆引进矩阵式绩效管理模式。他们以绩效管理为抓手,不断提升企业的全面综合管理水平;以量化考核为依据,不断刺激员工的工作热情和履责能力;以业绩评价为  相似文献   

14.
庞大的引动互联网系统,为企业的人事绩效管理提供了多种管理工具和管理系统,使企业的人事绩效管理更加便捷,大大提高了企业人事绩效管理的工作效率。本文主要通过对在移动互联网技术背景下,提升企业人事绩效管理效率的策略,并分析了英移动互联网与人事绩效管理系统相结合带来的巨大成效,旨在进一步推动人事绩效管理的科技化进程。  相似文献   

15.
推进农村供电所作业组织专业化管理,就是有效整合管理资源,提高工作绩效和队伍素质,全面提升农电管理和服务水平,实现分工明确、专业独立、营配分离、抄收分离、相互监督的管理机制.笔者结合我市推进农村供电所作业组织专业化的实践,作一些分析与探讨.  相似文献   

16.
<正>人力资源管理工作是对本企业人力资源现状和未来进行统计、规划、投资、成本收益核算、培训、使用、保障、研究和发展等一系列组织、决策的活动。农电企业人力资源管理工作服务体系和业务集约融合试点工作虽然取得了一定效果,但在人力资源充分利用、员工复合能力培养等方面仍有待进一步提升。农电企业人力资源管理要紧紧围绕新时代发展战略,聚焦现代服务体系建设,以打造精英团队和"组织体系、绩效体系、能  相似文献   

17.
高校图书馆公共文化服务是创新高校图书馆服务、构建全面阅读型社会的需要,本文基于阅读推广视角对高校图书馆公共文化服务中所存在的问题进行分析,结合工作经验阐述高校图书馆开展公共文化服务的优势,最后提出了高校图书馆在阅读推广视角下提升公共文化服务的对策。  相似文献   

18.
随着企业规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大,企业越来越重视绩效管理。实施绩效考核的关键是要精确切合企业经营环境、核心能力、组织结构、业务流程、企业文化、人员素质、管理理念和方式等具体内容,这些因素决定了绩效考核的有效性。目前,昌吉电业局创新工作,以精细化为着眼点,进行了业绩管理改革与完善,制定了新的业绩考核办法并付诸实践,初见成效。  相似文献   

19.
正1构建标杆定员1.1主要思路以定员和员工配置修正模型为基础,开展标杆定员测算,运用于团队绩效工资分配,实现薪酬体系与绩效管理、劳动定员高度关联。将团队绩效工资与部门绩效和人员素质、劳动定员挂钩,使组织获得绩效提升和缺员情况下额外的绩效工资奖励,促进各级组织增强主动开发存量人力资源意识,深挖内部人力资源潜力,有效控制用工需求和用工总量,降低人工成本,提高劳动效率。1.2具体实施  相似文献   

20.
正国网江西玉山县供电公司围绕提升业绩,突出"量化标准细、考核评价准、成果应用全"三大特色,采取创新目标任务制与积分制考核相结合方式,强化过程及目标管理,层层分解关键业绩绩效要素指标,加强绩效结果应用,充分调动了供电所员工的工作积极性。1专业管理的目标(1)实施人力资源集约化管理。建立以能力和业绩为导向的现代人力资源管理制度,提高员工绩效管  相似文献   

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