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正国网江苏新沂市供电公司以供电所管理提升和问题排查整治为抓手,从源头分析梳理供电所管理中存在的短板现象和突出矛盾,把员工的思想和行动统一到星级供电所建设上,为规范企业基层管理、提升企业末梢组织发展动力、提高农电总体发展经营水平打下了坚实基础。1主要做法1.1建立星级供电所建设机制制定出台《星级供电所建设工作方案》《星级供电所评价标准》《供电所台区经理制执行手册》《星级供电所员工评价细则》,明确评价规范、验收程序、达标命名 相似文献
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正近年来,安庆供电公司坚持以五星级供电所创建为重点,制定创建目标、明确创建责任、细化创建举措,从组织领导、业务培训、绩效考核、总结提炼5个方面入手,并以此为切入点,着力推进供电所星级创建工作。通过星级创建,下辖81个供电所所容所貌均有较大改观、业绩指标得到稳步提升。其中月山供电所还获得2017年国家电网公司五星级供电所称号。 相似文献
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<正>国网陕西山阳县供电公司户垣供电所积极开展星级供电所建设,加强基层、基础、基本功管理,以"星"为标准规范工作流程,以"星"为标准夯实基础建设,以"星"为平台查找薄弱环节,积极打造星级供电所。供电所先后获得陕西省政府"人民群众满意基层站所"标兵单位,国家电网公司"先进班组""标准化管理示范供电所""营销服务标杆供电所"等荣誉。夯实基础固化建设模式该所成立了以所长为组长,"三大员"和骨干为成员的创建工作领导小组,与员工签订《创建工作责任 相似文献
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正星级乡镇供电所创建,是提升供电所综合管理水平的有效载体。国网山东莱西市供电公司抓住星级供电所创建契机,坚持问题导向和目标导向,围绕评价规范找差距、补不足、强管理、促提升,在细查、深改、提速上下功夫,积极探索创建新路,提高建成投运率,星级供电所评价指标、硬件设施、基础管理等方面建设取得了整体进步。1坚持创新管理,注入创建活力1.1提炼星级供电所建设典型经验鼓励和引导供电所把思路清晰、做法新颖、亮点突 相似文献
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<正>以班组建设为载体、同业对标为手段,国网安徽灵璧县供电公司加强供电所廉洁风险防控,优化人力资源,大力夯实管理基础,使供电所管理提升工作取得显著成效。国网安徽灵璧县供电公司按照"综合加专业"的管理模式,以"星级晋阶"供电所创建为抓手、"双提升"为契机、班组建设为载体、同业对标为手段,加强供电所廉洁风险防控,优化人力资源,大力夯实管理基础,确保安全、服务两个底线不突破,实现管理服务双提升。 相似文献
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正国网舞阳县供电公司紧紧围绕星级供电所建设指导书要求,内强素质,外树形象,积极提炼与推广优秀经验做法和创新成果。结合乡镇供电所星级评定、中心供电所建设、同业对标管理提升工作,结合当地实际,按照"因地制宜、积极稳妥、精简高效、便于管理、方便服务"的建设原则,区别供电所供电区域、人员、设备状况,将原有的13个供电所整合为6个中心供电所。努力探索新形势下供电所管理的新思路、新办法、新举 相似文献
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<正>国网河北馆陶县供电公司寿山寺供电所按照《星级乡镇供电所建设评价标准》,通过星级供电所创建,综合管理水平显著提升,荣获国家电网公司“五星级供电所”、河北省电力公司“企业文化示范点”等荣誉。1强基固本,筑牢安全生产基础在落实责任、强化管控、加大员工培训、规范工器具管理上下功夫,层层签订安全责任状,使安全压力传递到每名员工。严格执行工作计划、派工单、工作票制度,严格落实生产现场作业“十不干”。定期开展安全培训和安全活动,不断提高员工素质。加强安全用电宣传,春灌、麦收等农忙季节深入田间地头进行安全宣传,在庙会等人员集中、人流量大的场合设点宣传安全用电知识。生产经营活动中注重交通、消防、资金、信息等安全管理,营造安全生产良好局面。 相似文献