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在电力建设工程中,推广实施公开招标工作,规范招标管理,使输变电工程造价得到合理有效的降低;在施工过程中,要正确对待设计变更,减少现场签证,加强设计变更和现场签证管理工作是施工过程中合理控制工程造价的一项有效措施。实现南方电网公司工作目标,确保工程造价控制工作有序、持续、有效开展,提高工程投资综合效益。 相似文献
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从施工全过程造价工程师服务的范围和作用的角度,探讨施工全过程造价控制对合理地确定和有效地控制工程造价和提高投资效益的重要性是当前一个重要的课题。 相似文献
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建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作，以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析，以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。 相似文献
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浅述园林工程施工阶段对工程造价的控制 总被引：3，自引：0，他引：3
工程造价的控制是施工管理的重要组成部分,是施工管理工作的核心,造价管理水平的高低决定着经济效益的好坏。文章从施工阶段阐述了影响工程造价的几个因素,并提出了相应的控制方法。 相似文献
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针对工程造价管理存在的"三超"现象相当普遍及设计阶段的工程造价控制不严、施工阶段对工程造价控制不够和工程竣工结算阶段的工程造价控制不力等问题,提出了控制工程造价的措施。 相似文献
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设计阶段工程造价控制属于事前控制,是合理确定工程造价的首要环节。在工程建设中往往重视施工阶段的工程造价而忽视设计阶段的造价控制,这对合理确定工程造价,节约投资十分不利。本文从设计阶段造价控制的重要性出发,分析存在的主要问题和影响造价的原因,提出了设计阶段合理确定工程造价的有效途径。 相似文献
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浅谈工程造价设计控制 总被引：1，自引：0，他引：1
在实施建设项目全过程的工程造价控制中,必须重点加强设计阶段的工程造价控制,提高设计人员和造价人员的综合素质,建立有效的奖惩机制,推行设计招标、限额设计和应用价值工程等手段,逐步提高工程造价效益,实现工程技术与经济的完美结合。 相似文献
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工程造价“三超”(概算超估算,预算超概算,决算超预算)的现象至今仍然十分严重。为了改变这种现象,有效控制工程造价,文章探讨了产生“三超”现象的主要原因和危害,并提出控制工程造价,必须从建设项目的立项、设计、施工全方位地进行跟踪控制的对策。 相似文献
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为加强对施工企业中标后的工程造价进行有效的控制与管理，文章从工程项目成本控制管理、工程施工合同管理控制、工程项目施工索赔的控制管理、工程项目质量控制与管理、工程施工进度控制与管理等方面着手，以确保施工企业赢取较大的经济效益。 相似文献
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加强对拆迁费用、设计阶段的审计,有利于控制基本建设规模和工程造价;深入施工现场,跟踪施工阶段审计,重点对工程变更进行审计;而工程结算审计又是控制工程造价的保证.最后,浅谈基本建设项目审计工作实践中的体会. 相似文献
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目前,钻孔灌注桩在我国电力行业广泛使用,这是因为这种施工方法可以变水下作业为水上施工,大大简化施工,缩短工期,降低了工程造价。但其施工质量难于控制,因此,如何针对常见问题的处理,一直是工程技术人员探讨的课题。 相似文献
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指出了在新时代背景下,加强对城市园林绿化工程建设项目造价控制和管理的方法研究与应用分析有着非同寻常的现实意义。分析了园林绿化工程造价控制的现状,针对出现的问题,提出了相应的解决策略,为我国园林绿化项目施工企业在工程造价控制方面的管理提供一些可行性思路。 相似文献
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工程造价的高低直接反应投资效益的好坏,工程造价充分体现了建设项目的管理水平和工作质量,因此工程造价的控制在建设管理中具有重要的作用。工程概预算不仅可以有效分析和控制工程造价,并且对控制工程投资规模和缩短建设工期,提高投资效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概预算与工程造价对工程项目的作用。 相似文献
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建筑工程项目全过程造价控制分析探讨 总被引：6，自引：0，他引：6
目前我国工程造价管理过程中存在各种问题,致使工程项目造价严重失控。全过程造价管理从整个工程角度进行工程造价的控制,可以使工程造价得到有效的控制,而且有利于企业效益的提高。 相似文献
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指出了工程造价是影响工程设计的重要因素,它与建筑公司之间有着诸多的联系,关系到企业的经济利益,而且随着园林工程专业分工日趋细化,对工程造价的管理和控制也在日益加强,因为对工程造价进行有效控制和管理能够有效提高资源的利用效率,节省工程建设成本,减少企业不必要的成本支出,为企业带来利益。基于此,在分析工程造价特点与影响因素的基础上,提出了如何有效控制工程造价的具体措施。 相似文献
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从成本控制概念的角度出发,结合我国大部分施工企业的问题,对施工企业成本控制的原则、控制体系的构建、控制手段等提出了可操作性的意见与建议,以期帮助施工企业通过做好成本控制工作来降低企业的成本水平,提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争力。 相似文献