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韶关市恒富茧丝有限责任公司是2003年由原曲江县丝绸公司转制成立的股份制有限公司,两年来,通过强化蚕茧收烘管理,降低收烘费用,蚕茧收购量稳步增加,利润连续大幅增长,2004年实现利润位居省丝绸(集团)公司所属货源公司前列,恒富茧丝有限责任公司下属7个茧站,为了搞好蚕茧收烘质量,加强对茧站收烘工作的管理,增强茧站职工的责任心,做到合理、保质、保量地收好、烘好鲜茧,公司制定了蚕茧收烘工作管理办法.…… 相似文献
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收烘管理是茧站管理的主要内容。茧站的主要任务是收购烘炕蚕茧，收烘管理则是茧站管理内容的重中之重。收烘管理最终结果体现在蚕茧质量上，收烘管理好，蚕茧质量必然好。蚕茧质量好，就有市场、有竞争力，蚕茧站效益就好，同时也是提高生丝质量，保证丝绸加工企业效益的基础。因此，蚕茧收烘就是丝绸工业的第一车间。为了有效地提高蚕茧质量，茧站必须加强收烘管理。
1 增强质量意识
增强质量意识是提高蚕茧质量的前提。蚕茧质量是茧站的永恒主题，是茧站的信誉和效益。任何劣质商品在市场上都是没有竞争力的，更谈不上经济效益。没有市场、没有效益的企业当然要“停摆”、“下课”。茧站必须增强质量意识，把蚕茧质量与自己的命运紧密联系在一起。近年来，丝绸行业经过改革、整顿、调整，国家给了一些优惠政策，行业发展出现了新局面，市场有所转好。因此，茧站务必把强化质量意识放在首位，彻底摒弃“皇帝的女儿不愁嫁”的旧意识，反对只顾眼前利益，不顾长远利益；反对只顾自己利益，不顾行业利益。 相似文献
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丝绸公司是集农、工、商、贸相结合,生产、加工、经营、服务为一体的生产经营型企业.蚕茧收购站是它的基层单位,其工作职责是负责收烘蚕茧,同时还要配合蚕桑局搞好蚕桑生产发展工作.近几年各地蚕业体制改革,部分丝绸公司和蚕桑局已合署办公,生产、收烘人员合并,生产、收烘工作一起搞.茧站工作直接涉及蚕农、丝绸工业和国家三者利益,关系蚕桑生产发展、丝绸工业效益和国家出口创汇的竞争力.为了认真贯彻落实“发展经济,保障供给”的总方针.茧站职工必须树立“三大观点”,即政策观点、生产观点、群众观点;搞好“三个服务”,即为蚕农服务、为丝绸工厂服务、为国家出口创汇服务. 相似文献
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蚕茧收烘工作包括了鲜茧收购、干燥加工、贮运调拨过程中的若干工序,前几年的“蚕茧大战”影响了收烘技术的贯彻,导致了茧质下降。目前丝绸市场的变化对原料茧的质量提出了更高的要求。收烘工作要以科学的态度,认真贯彻蚕茧收烘常规技术和应用新技术,努力提高蚕茧收烘质量。 相似文献
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影响蚕茧质量的因素有很多,其中最主要的因素有两点:(1)蚕农优良蔟具的使用以及与之相关的蔟中管理;(2)茧站收烘过程中的茧质保全.而这些因素都与茧站管理密不可分,因此加强茧站管理,规范茧站运作,正确地执行国家的收购政策,是提高蚕茧质量的关键. 相似文献
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影响蚕茧质量的因素有很多,其中最主要的因素有两点:一是,蚕农优良簇具的使用以及与之相关的簇中管理;二是,茧站收烘过程中的茧质保全.而这两个因素都与茧站的管理密不可分.因此加强茧站管理,规范茧站运作,正确地执行国家的收购政策,是提高蚕茧质量的关键. 相似文献
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蚕茧站是丝绸行业的基层单位,是蚕茧生产与丝绸工业的桥梁和纽带,蚕茧质量的好坏与茧站的管理有直接关系。近年来,省丝绸总公司在全省范围内深入开展争创A级茧站活动,对强化茧站管理,提高蚕茧生产收烘管理水平起到了促进作用。怎样才能创建A级站,在此谈一谈自己的看法。 1 强化茧站管理,明确创A级站的奋斗目标明确工作目标是做好工作的前提。年度工作开始首先应结合本站实际理出一个创建A级站的总体工 相似文献
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在收烘政策的引导下,提高茧质的关键在茧站,基层茧站严格按照国家的收购政策及标准去执行,真正做到优茧优价,蚕农就会自觉地重视提高蚕茧品质。如何抓好茧站管理,笔者认为应采取以下三方面的措施。１与蚕农组成共同体稳定蚕桑生产蚕桑生产是行业的基础,影响蚕茧质量的因素生产占７０％,茧处理与烘茧占３０％,所以提高蚕茧质量的第一车间在农村。为强化农民的质量意识,必须使蚕茧质量与蚕农的经济效益挂钩,较好的办法是由茧站与蚕桑重点专业村组建蚕业生产合作社,围绕“保桑园、上质量、争效益、脱困境”的指导思想,制定合作社章… 相似文献
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蚕茧收烘工作是茧丝绸生产经营中的一个重要环节。收烘工作的好坏对蚕茧生产乃至整个茧丝绸行业都会带来很大影响。而良好的茧站管理是收烘工作顺利进行的保障。自1998年以来靖江市通过加强茧站管理,强化责任考核,完善生产设施,狠抓收烘技术落实,蚕茧上车率、解舒率、茧丝长等主要指标均达到了较高水平(表1)。由于茧质较好,在省内外赢得了良好声誉,尽管2002年全国茧丝绸行业处于低谷状态,但本市的蚕茧仍然实现了畅销、高效。 相似文献
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加强收烘技术管理保全茧质德清县蚕茧丝绸联合公司厉水泉，戴万选蚕茧质量的好坏反映了它作为制丝原料的消费价值和丝质价值，与经济效益密切相关。丝绸行业在社会主义市场经济运行机制中展开竞争，让效率和效益的高低来决定企业的优胜劣汰，必须走以质取胜的路子。在提高... 相似文献
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影响蚕茧质量的因素有很多,其中最主要的因素有两点：(1)营茧的蔟具及蔟中管理水平;(2)茧站收烘过程中的技术操作。而这些因素都与茧站管理密不可分,因此,加强茧站管理,规范茧站运作,正确地执行国家的收购政策,是提高蚕茧质量的关键。 相似文献
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干茧进仓验收考核是现行蚕茧收烘体制下,工商双方确定的收烘责任制.近几年来的实践证明,搞好干茧进仓验收考核对指导蚕茧收烘工作,正确执行茧价政策具有重要意义.但是,我们必须看到目前实行的《干茧进仓验收考核办法》(以下简称《考核办法》)是根据1987年前制订的《考核办法》为样本而制订的,加之1989年又值"蚕茧大战",收购难度较大,在制订《考核办法》时各项考核指标均有所放宽.随着蚕茧收烘秩序的稳定和 相似文献
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丝绸是我国传统的出口商品,对换取外汇支援国家社会主义经济建设有很大作用.但外贸中,质量很重要,没有质量就没有市场.而丝绸的质量取决于原料茧的品质,有好茧才能缫好丝,有好丝才能织好绸,所以整个丝绸生产是一个系统工程,而蚕茧是最重要的生产环节.我们从1983年开始进行提高蚕茧品质的试验研究,认为蚕茧品质主要是上茧率、解舒丝长、蚕茧色泽和茧丝的匀净度.其影响因素主要是蚕品种、上簇环境、蚕茧收烘工艺.目前我国蚕品种特别是春用品种的 相似文献
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茧丝绸行业赖以生存的原料基础是蚕茧，蚕茧加工的第一道工序在茧站。茧站在茧处理方面的收烘行为，对茧质有着直接和间接的双重影响。规范茧站收烘行为，对茧质的保优保全和提高有着十分重要的现实意义。 相似文献
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蚕茧收烘是从蚕茧生产到蚕茧加工的一个重要环节,收烘技术的好坏直接影响干茧质量优劣和生丝品位.因此,开展蚕茧收烘技术培训是提高茧质、丝质的一项有效措施.笔者通过近几年从事培训教学经验,结合对培训情况的了解谈谈自己的粗浅看法. 相似文献
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随着农业产业化发展的需求，东台市于１９９７年在市委，市政府的直接领导下，成立了市蚕茧有限公司，市多管局蚕桑技术人员和原丝绸公司收烘人员，在保留各自性质不变的情况下，合并办公一体运作。我镇在市蚕茧有限公司和镇党委、政府的领导下，于１９９９年成立镇蚕茧生产收烘工作站，镇蚕桑站是镇属事业单位，各茧站直接隶属于市蚕茧公司，经过二年来的磨合、融洽，我镇蚕茧生产收烘一体化运作形成了强大的合力。１ 一体化运作实施办法１.１ 组织形式 镇成立“蚕桑生产收烘工作站”，由市蚕茧公司、市蚕桑管理中心和乡镇蚕桑站站长，组成… 相似文献
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<正> 在1987年前后“蚕茧大战”期间,我县由于放松了对蚕茧收烘质量的管理,严重影响了蚕茧内在质量。其后,我们加强了蚕茧收烘管理,对保护蚕茧质量取得了一定效果。据坊前茧站1990年春期与1988年春期干茧试样成绩比较,解舒率由67.52％提高到73.66％,上车茧率由90.07％提高到96.49％,干毛茧出丝率由37.42％提高到40.25％。中秋茧的干茧试样成绩也有相同倾向。我们在几年来蚕茧收烘管理中主要抓了以下几项工作。一、正确执行茧价,引导蚕农提高茧质首先摸清蚕讯,适时开秤。一般蚕上山后到开秤的时间春蚕约7天,夏秋约5天,中晚秋蚕约8天,并根据气温高低灵活掌 相似文献