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<正> 一、企业文化是振兴与发展企业的支柱力量企业管理涉及多方面因素。对管理总体起重要作用的要素一般有企业精神要素、人的要素、战略决策要素、组织要素、技术要素、专业管理要素、信息要素等七个方面。其中,企业精神要素是企业管理诸多因素中最为重要的,它是企业文化的核心和灵魂。所谓企业文化,是指整个企业从领导到职工共同遵循的价值准则、基本信念和行为规范。它大体分为三个层次:外部为物质层(器物层),指一个企业的产品风 相似文献
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思想政治工作与企业文化建设是电力企业精神文明建设中的必备要素。本文简要分析了电力企业文化建设的核心内容、介绍了思想政治工作与企业文化建设的关系,并结合实际提出融合思想政治工作优化企业文化建设的建议。 相似文献
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人才，人力资本，激励机制，投资收益，企业发展……一步步连环推动，各资源要素缺一不可。新的企业文化和利益分配观念，新的产权制度，新的分配机制，归根结底就是要重构符合各类人才特点的激励机制’让人才的人力资本获得相应的投资收益，从而获得不断递增的边际效应。 相似文献
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作为农业大国，饲料工业在中国经济发展中具有举足轻重的地位。加入世界贸易组织以来，受经济全球化的影响，中国饲料工业已形成竞争激烈的市场格局，其竞争赛道也从“产品赛道”转变为“企业创新能力赛道”。新形势下，创新能力已成为决定饲料企业核心竞争力的关键要素。但目前中国饲料企业的创新能力较为薄弱。基于此，需要探讨饲料企业创新能力发展的影响因素。通过文献查阅和市场调研，基于多家饲料企业的创新能力及企业文化状况的调查研究、对比分析，文章得出以下结论，企业创新能力与企业文化发展息息相关。为了进一步验证这个结论，文章以A饲料企业作为调查研究对象，研究了企业文化建设对饲料企业创新发展的影响，旨在引领饲料企业在新时期摆脱短命现象，帮助饲料企业发展壮大，走出国门，走向国际。
[关键词]企业文化建设|饲料企业|创新发展 相似文献
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随着经济全球化和知识经济的发展,企业文化建设越来越受到企业的广泛重视,良好的企业文化是打造企业核心竞争力必不可少的要素。优秀的企业文化对于企业的发展具有巨大的推动作用。1.企业文化的层次(1)企业文化分为物质层、制度层和精神层。物质层是企业文化的表层部分,指企业创造的物质文化,是形成企业文化精神层和制度层的条件。企业的经营管理、工作作风、审美意识往往从物质层中折射出来。 相似文献
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段玉明 《四川畜牧兽医学院学报》2009,(3):33-36
企业管理的核心理念是指企业管理理论中最重要、最根本的观念、理论、思想,它应该包括三个要素：企业的伦理管理理念、企业文化和企业的社会责任。管理是人类社会的一种普遍的社会实践活动,其实质是协调各种关系。企业的伦理管理是理论基础,企业文化是发展基础,企业的社会责任是义务基础。 相似文献
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<正> 有人将中国企业的发展总结为"人治、法治、文化治",来说明由幼稚到成熟的发展过程。这种提法非常错误,因为企业文化无法"治"。否则就是一种制度,仍然是法治。什么是企业文化?按照国际广泛认可的一种说法,企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为企业的生存和发展服务的,因此企业运作的特征也表现在企业文化上。企业文化的存在有充足的理由:1.企业本身的需要企业文化是企业概念中必不可少的要素之一。尤其对现阶段处于由人治向法治转换过程中的同内公司,健康的企业文化将能削弱甚至取代个人影响力在企业中的过分存在,为企业的平稳发展创造条件。 相似文献
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对外汉语教学中的文化教学对语言的学习有重要的作用，对文化理解得准确得当才能真正在交际中得心应手地使用一种语言，而词汇是语言要素中最活跃最具文化特质的要素，其中的成语是整个汉语语言的精华，包含着丰富的文化内涵，理解其中所含的文化有助于更好地培养和提高学生的语言交际能力，因此，对外汉语课堂教学中的成语教学十分重要，对其中的文化揭示方法的探讨也有重大意义。 相似文献
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Henry K.Yoo 《动物保健》2010,(11):73-74
从商业模式角度,兽医学管理与其他行业一样,成功的管理模式需要必不可少的要素。在此,笔者阐述一些商业运作的原则要素,期望能给听众切实有效的帮助。通过结构化管理程序,这些要素可应用于动物医院的管理维护与其进一步发展。当团队中的每一个成员都能训练有素地在实践中运用这些要素,就会诞生新的企业文化。 相似文献
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Henry K.Yoo 《兽医导刊》2010,(11)
从商业模式角度,兽医学管理与其他行业一样,成功的管理模式需要必不可少的要素.在此,笔者阐述一些商业运作的原则要素,期望能给听众切实有效的帮助.通过结构化管理程序,这些要素可应用于动物医院的管理维护与其进一步发展.当团队中的每一个成员都能训练有素地在实践中运用这些要素,就会诞生新的企业文化. 相似文献
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品牌是文化的载体,文化既是凝结在品牌中的企业精华,又渗透到品牌经营全过程。企业未来的竞争是品牌的竞争,更是所代表的文化竞争。文化竞争是企业间高层次的竞争。企业必须塑造独特的文化来适应这种竞争局面。企业文化体系主要包括以宗旨使命、愿景为源头的公理系统;以人性善、恶、爱心、责任为基本认知的假设系统;以文化价值要素的组合形成的理念系统,包括企业核心价值观、企业精神等;在此基础上,演绎出企业价值判断和价值分配的推论系统,包括市场观、用人观、学习观、考核观、激励观等,这些正是品牌脉络、性格、素养、动力、机制的根本,也是品牌强度、品牌溢价、品牌忠诚的源泉。 相似文献
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随着市场经济的发展，我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构，饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。然而，目前我国中小型饲料企业文化建设普遍偏弱，或者根本没有系统的企业文化，建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。 相似文献
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企业文化在饲料企业中的作用 总被引：1，自引：0，他引：1
随着市场经济的发展，我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构，饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认，在21世纪必将成为决定我国饲料企业兴衰的关键因素。然而，目前我国饲料企业的企业文化建设普遍地偏弱，或者根本没有系统的企业文化，建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。 相似文献
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《畜牧兽医科技信息》2009,(1)
2008年国家科技奖励为了突出政策导向作用，新增5个评审组，其中，增设的自主创新企业评审组将加强对企业技术创新的激励，引导创新要素向企业集聚，促进以企业为主体、产学研相结合的技术创新体系建立。 相似文献
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本文研究分析了我国乳品企业的价值链，在此基础上剖析乳品企业核心竞争力的构成要素，设计了乳品企业核心竞争力评价指标体系，并提出采用模糊综合评判进行定量评价。 相似文献