首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 823 毫秒
1.
张彩华 《中国饲料》2023,(16):98-101
企业的可持续发展与员工的个人成长相辅相成、相互依存。没有企业就无法给员工提供职业发展的环境,没有员工的努力,企业则难以获得成功。因此,人力资源成为现代社会的战略资源,在促进经济发展中发挥着“加速器”的作用。而如何对人力资源管理的流程进行科学细化和合理优化成为人力资源精细化管理的重要内容,并且受到社会和企业的广泛关注。基于此,本文以饲料企业为研究对象,分析了人力资源精细化管理的作用,并根据饲料企业人力资源精细化管理现状,提出探索与实践的相关建议,旨在为饲料企业的可持续发展提供有效支撑。  相似文献   

2.
随着我国经济体制改革的逐步深入,企业员工的流动也日益频繁.员工流动是企业人力资源管理的一个重要环节,在市场经济条件下.员工流动有利于劳动力资源的优化配置,给企业带来新知识、新技术、新管理经验,从一定程度上给企业带来积极的影响,但从另一方面也增加了企业人力资源管理难度和成本,影响工作的连续性和质量,特别是高素质人才的流失是一笔很难算清的帐。  相似文献   

3.
邹勇 《广东饲料》2001,10(4):16-18
有的饲料企业往往重视企业的发展速度,忽视企业内部的人力资源管理,尤其在企业发展初期,速度压倒一切的情况下,人力资源管理问题就退居次要地位。对饲料企业而言,解决好资金和技术问题,是经营好企业的现在;而解决好人力资源管理的问题,则是经营好企业的未来,是关系到饲料企业能否实现可持续发展的关键问题。   下面就饲料企业发展过程中的人力资源常见误区逐一剖析,并提出相应对策,希望对饲料企业的人力资源管理有所帮助。   误区一:一味强调招聘有工作经验的员工   绝大部分的饲料企业在招募员工时,都要加上应聘者具有 …  相似文献   

4.
本文对战略人力资源管理对企业绩效的影响进行了探讨,认为职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化对战略人力资源管理与企业绩效的正向影响关系具有调节效用.研究结果表明;战略人力资源管理、职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化,均对企业绩效产生正向影响.同时,职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化,对战略人力资源管理与企业绩效之间的正向影响关系具有调节效用.  相似文献   

5.
雷静 《中国饲料》2021,1(15):111-114
饲料企业的知识型员工是推动企业发展的主要动力来源,同时知识型员工的个人需求也呈现出多层次性的特征,渴望得到企业的认可并希望获得一份可靠的职业生涯规划。而目前饲料企业对知识型员工的人力资源管理存在管理理念落后、重要性认识不足等问题。为此本文从薪酬激励、绩效管理、职业生涯规划和员工创造力培训等方面,建立一种客观、全面的人力资源管理策略,以提升饲料企业知识型员工的归属感和忠诚度。 [关键词] 饲料企业|知识型员工|人力资源|薪酬管理|忠诚度  相似文献   

6.
我国知识经济时代已经到来,知识与企业家成为企业价值创造的主导要素,在中国加入WTO后,对整个市场冲击最大的将是人才以及人才管理观念。因此,如何进行人力资源管理,尤其是如何对企业核心员工进行管理,是企业提高效益的决定性因素。新经济浪潮中,人力资源成为中国企业要成功实现人力资源资本运作、实现人力资本价值化所需解决的关键问题。在市场竞争日趋激烈的环境下,创新的人力资源管理将为企业带来最新的思想、概念和方法。引进国际领先的人力资源管理与本地化吸收的成功经验和应用方案,将成为新世纪企业管理的趋势。  相似文献   

7.
王琳琳  刘强 《中国饲料》2021,1(22):86-89
目前人力资源面临的突出问题是人才引进和管理问题,解决问题的关键在于激励机制的研究实施。新时期饲料企业人力资源管理面临的问题主要包括人才匮乏、激励因素不明显、保健因素不够重视、企业内部人才环境缺失等,本文分析建立了饲料企业人力资源管理激励机制,如规模化人才引进、健全完善企业内部激励政策、建立完备的企业内部员工激励保障及建立科学的绩效考核机制,希望通过这些举措帮助企业在人力资源管理中建立起行之有效的激励机制,使整个企业的人力资源管理更加科学高效,吸引更多的优秀人才到饲料行业中发光发热。 [关键词]饲料企业|人力资源管理|激励机制  相似文献   

8.
人力资源是企业的第一资源,培训作为开发人力资源的基本手段,已成为现代企业管理的重要方式。如何对企业员工培训效果进行评估,已成为人力资源管理的一个重要课题。文中从受训者和企业两个角度对企业培训效果的评估方法进行了探索,力求对企业员工培训效果的检验达到科学、有效和可靠。  相似文献   

9.
周文娟 《中国饲料》2022,1(14):102-105
“互联网+”简称“互联网+传统行业”,以借助互联网的优势来实现传统行业的转型升级,并且为传统行业创造新的发展机遇。在“互联网+”背景下,饲料企业人力资源管理迎来了机遇和挑战,即饲料企业可以运用互联网思维模式、大数据工具、弹性管理制度、员工互动模式等,提升饲料企业人力资源管理水平。同时,现代管理理念的普及对饲料企业人力资源管理的管理模式、管理技术、管理思维等方面提出了新要求。因此,饲料企业要深入分析人力资源管理面临的挑战,并提出有针对性的优化策略,以实现人力资源管理的优化配置和饲料企业的可持续发展。 [关键词]“互联网+”|饲料企业|人力资源管理|优化策略  相似文献   

10.
曲洋 《中国饲料》2022,1(20):95-98
在市场经济日趋成熟的今天,以物力资源开发为主导的公司经营模式正朝着激烈竞争的方向发展。在新的历史条件下,人力资源的功能得到进一步拓展,以适应新时代的人才、合作和个性需求,为企业提供高品质的人才支撑是新时代下企业人力资源管理的必然方向。在新的时代背景下,如何从新的环境中获得知识,实现知识转化是企业人力资源管理的一个重要转变。文章针对我国饲料企业现状,结合新时期饲料企业人力资源管理理念、人才招聘、人才培养等方面的问题进行探讨,结合新时代的特征,对我国饲料企业技能培训机制进行探讨,并根据我国饲料企业的实际情况和行业发展趋势提出新时代背景下饲料企业员工职业技能培训体系建设的建议,以期为我国饲料企业可持续发展提供理论参考。 [关键词]新时代背景|饲料企业|员工职业技能培训|体系建设  相似文献   

11.
刘传青 《饲料广角》2005,(16):43-44
企业营销价值观分为两种导向,一种是以员工为导向,把员工作为企业的价值核心,认为员工是企业的价值来源,客户是由员工开发和维护的;一种是以客户为导向,把客户作为企业的价值核心。认为客户是企业的价值来源,员工只是与客户的联络者,不稳定也不唯一。对“员工第一,还是客户第一”这个问题,不同的管理者有不同的看法。在人力资源探索中,将员工与客户两种角色在一定程度上给予同一。“经销商员工化”与“员工经销商化”是对现代人力资源管理的新发展。  相似文献   

12.
李明哲 《中国饲料》2022,1(16):143-146
劳动经济理论的主要研究对象是劳动和人力资本,旨在帮助饲料企业优化人力资源配置,提高经济效益。饲料企业要想实现可持续发展,就要根据劳动力市场供求对人力资源管理进行创新。特别是在缺乏高端人才的情况下,饲料企业要立足自身发展需求,及时更新人力资源管理的内容和方法,帮助饲料企业吸引和培养更多的高素质人才,以优质的人力资源来提高饲料企业的市场竞争力。 [关键词]劳动经济理论|饲料企业|人力资源管理|竞争力|员工满意度  相似文献   

13.
传统的人事工作我们称之为“事务型人力资源管理”。这种人事管理停留在招聘、工资与人事档案管理等事务及简单的培训工作上,对企业战略贡献小。我们东方赢管理咨询机构曾做过一项调查,处于事务型人力资源管理状态的企业,其明星员工(即独立工作能力强、与企业文化契合且业绩突出的员工)只占全体员工  相似文献   

14.
张胜 《中国饲料》2021,(6):127-130
随着经济和技术发展水平不断攀升,世界进入数字化转型的新阶段,在此背景下,数字经济发展成为未来经济发展的主要趋势。数字经济背景下,大数据、云计算等技术发挥着关键的作用,这些技术不仅在企业管理、生产经营活动方面有重要促进作用,人力资源管理也深受影响。因此,人力资源管理进行数字化转型十分必要。我国饲料企业人力资源管理是提升企业生产经营效率、培养企业核心竞争力、积累企业人才资本的重要举措。但当前饲料企业在人力资源管理数字化转型中还存在明显的不协调、不适应之处,主要体现在:数字化人才积累不足,员工整体素质无法满足企业数字化发展需要;人力资源结构不合理,激励举措不足;员工数字化创新能力和管理举措不足等。本文基于饲料企业为研究对象,对数字经济与人力资源管理的影响开展研究,并立足于饲料企业人力资源管理当前的不足之处,提出提质增效的策略。  相似文献   

15.
目前,烟草依然是一个国家高度垄断的行业,企业员工心理依存度很高、职位流动率低,如何调动员工的工作积极性,挖掘员工潜力使其最大限度的创造价值,建立良好的心理契约成为烟草企业人力资源管理的重要课题。从心理契约的概念和形成入手,针对烟草行业的现状进行分析,从人员招聘、教育培训、激励机制、企业文化等方面阐述了心理契约在烟草企业人力资源管理中的应用。  相似文献   

16.
电商转型是提升饲料企业经营实效、开拓新型销售市场渠道、顺应市场环境发展趋势的重要企业管理策略。我国饲料行业大部分企业都属于中小型企业,员工大多以基层销售人员为主,较少聘用知识型员工,也缺乏对知识型员工重要性的了解。在电商转型背景下,饲料企业急需知识型员工为企业注入新鲜活力来推动饲料产品创新和技术创新,从而争夺新的市场销售渠道。文章着眼于饲料行业的发展现状,分析知识型员工对饲料行业发展的重要性,探讨电商转型背景下饲料行业知识型员工人力资源管理存在的问题,提出有效的管理策略。从建立柔性化绩效管理体系、构建柔性化培训管理体系、重点关注知识型员工需求和实施柔性化组织制度4个方面进行研究。 [关键词] 电商转型|知识型员工|人力资源管理|柔性化管理  相似文献   

17.
目前,我国饲料企业生产规模普遍较小,其技术水平、管理能力较低,参与市场竞争的能力较弱。因此,提高核心竞争力已成为中小饲料企业的当务之急。由于竞争的核心是人力资源,可见,培训是企业培养高素质员工和提高企业核心竞争力的重要手段,只是不少中小饲料企业的员工培训工作存在误区。  相似文献   

18.
随着信息技术的不断发展,人力资源管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用,绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要.本文对绩效考核在人力资源管理中的作用进行探讨.  相似文献   

19.
企业文化是企业发展的动力,是企业的灵魂。灵活运用企业文化的力量能够有效的实现人力资源的优化,凝聚员工,团结在企业之中。文章首先着重分析人力资源和企业文化的关系,并以此为基础强调企业文化在人力资源管理中的作用。  相似文献   

20.
陈多萍 《中国饲料》2022,1(10):97-100
企业人力资源管理作为管理人才的核心部门,需要通过对优秀人才的有效引进、对内部员工的能力培训和价值挖掘等过程,不断提升企业人员的工作积极性和工作环境的稳定性。“互联网+”背景下,饲料企业应以一种与时俱进的态势,对自身人力资源管理理念和方法进行实时更新。本文就“互联网+”对饲料企业人力资源管理的意义和影响,以及目前饲料企业人力资源管理中出现的问题进行客观分析,进而对“互联网+”背景下饲料企业人力资源管理创新机制进行深入剖析。 [关键词]“互联网+”|饲料企业|人力资源管理|创新  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号