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1.
近年来，激烈的市场竞争对饲料企业内部管理水平提出了更高的要求。在此背景下，饲料企业增强核心竞争力的重要路径之一就是建立和完善的内部管控机制，尤其是高效的财务内部管控机制。从作用来看，内部管控机制有助于提高企业内部管理水平，保障企业资金安全，提升企业经营效率。但从实际情况来看，部分饲料企业在财务内部管控机制方面仍然存在一定的问题，如对内部控制不重视、内部管控机制不健全、缺乏高水平的内控队伍、缺乏内部控制的基础资料等。对此，可以针对这些问题提出应对策略，有效提高饲料企业会计的核算精准化水平。
[关键词]饲料企业|财务管理|内部管控机制|会计核算精准化 相似文献
2.
信息技术的发展让各行各业步入了信息化阶段，饲料企业也不例外。在饲料企业财务管理中，会计信息化发挥了重要的作用，有效提高了财务工作的质量和效率。但会计信息化在饲料企业中的应用时间尚短，除了头部饲料企业外，其他中小饲料企业大多还处于会计信息化的初级阶段，甚至部分饲料企业依旧沿用传统手工会计。因此，饲料企业在推行会计信息化的过程中面临诸多风险，必须要加以分析，并提出针对性的预防措施，只有这样才能充分发挥出会计信息化的功能和价值，从而为饲料企业的可持续发展保驾护航。
[关键词]“互联网+”|饲料企业|会计信息化|风险因素|预防措施 相似文献
3.
在市场经济环境下,会计管理系统对饲料企业的可持续发展发挥的作用日趋凸显,它是饲料企业内部管理的关键环节,而饲料企业稳定长远发展又取决于内部财务管理水平。随着饲料市场的逐步成熟,同类行业的白热化竞争,大豆、豆粕、玉米、淀粉等原料价格上涨,使饲料企业生产成本不断提高,致使饲料企业招工困难等诸多问题越来越多。
管理会计是现代企业的基本工作,是企业完成经济活动后进行资金使用状况的有效核算与监督,并为企业内外部财务信息需求者提供有价值的信息。其对企业整体资金筹划、持续获利起关键作用。饲料企业管理会计的地位十分重要,管理会计是饲料企业在确立规章制度时必须使用的,而且管理会计还是饲料企业正确管理、成功运营的保障,是饲料企业的核心所在。随着财务转型步伐的加快,“智能+”、云技术等新兴技术在饲料企业逐步渗透,使得会计工作模式发生了根本改变。基于信息共享理念下饲料企业构建的财务共享模式虽然对解决会计工作中效率低下等问题有非常大的帮助,对会计工作转型发挥着巨大推动作用,但信息共享也非“万能钥匙”,这把钥匙对饲料企业会计信息质量有很大影响,同时也使得会计信息质量面临着巨大的挑战。
[关键词]信息共享|管理会计|影响|问题|建议 相似文献
4.
信息化技术的发展为企业财务系统升级提供了机遇，也增强了财务会计工作与企业人力资源管理、生产流程管控、运营决策制定等工作的关联性，极大程度地提高了财务信息审计的应用价值和决策价值，让企业内部控制变得更加科学、客观、高效、透明。但财务信息化同时也对企业内控制度、内控理念、内控人才提出了更高的要求，只有切实解决制约企业内部控制财务信息化进程的各种问题，才可以在减少企业运营成本的同时，推动企业效益最大化。本文以饲料企业为例，首先阐述财务信息化带给饲料企业内部控制的机遇，然后简单论述饲料企业内部控制存在的问题，最后给出优化企业内部控制工作的可行策略。
[关键词]财务信息化|饲料企业|内部控制|问题|策略 相似文献
5.
随着信息技术的普及,对饲料企业财务信息管理提出了新的要求。人工智能的发展为饲料企业会计信息化提出了机遇与挑战。人工智能时代,利用新技术提升企业的会计信息化核算水平和财务管理水平,对饲料企业提升管理水平、提高资金利用效率、加强业务财务的融合有着至关重要的作用。硬件设施缺乏、会计信息专业化程度不高、会计信息化特色不足、会计信息化存在安全隐患、管理人员法律意识淡薄、复合型会计人才缺乏六大问题制约了饲料企业会计信息化作用的发挥。从强化管理层认知、完善企业配套管理措施、强化信息安全风险意识、培养会计信息化专业团队、加大硬件设施的资金投入是提升饲料企业会计信息化水平、促进饲料企业良性发展的必经之路。本文提到的问题和解决方案为饲料企业会计信息化水平的提升具有借鉴意义。
[关键词]人工智能|饲料企业|信息化|智能设备 相似文献
6.
财务共享作为一种全新的财务管理模式,可以为中大型企业提供高质量、低成本的集中式财务管理服务。为进一步提高企业财务管控能力,不断优化财务管理工作质量和效率,饲料企业需要以财务共享服务为契机,谋求财务管理工作的转型升级。本文论述乡村振兴背景下饲料产业的发展情况,分析饲料企业推行财务共享服务模式的优势和面对的挑战,对饲料企业可持续发展具有重要意义。
[关键词]乡村振兴|饲料企业|财务共享服务|财务管理 相似文献
7.
信息技术的发展为饲料企业全球化经济发展带来新的趋势。饲料企业为拓宽自己的经营范围,也在不断地进行集团化扩张。同时,为增强自身业务管理能力,跨国饲料集团不断涌现。但目前饲料企业会计信息管理信息化工程建设速度较为缓慢,在财务共享机制方面无法满足跨国企业的财务共享服务要求,从而引发负面影响,使这些企业在财务风险上有所增长。因此,饲料企业亟需提升现代信息化水平,实现财务共享机制的成功转换。以对企业自身的战略性目标转移和资源分配带来应有的竞争力。本文首先分析了财务共享机制下会计管理信息化基本理论及特点,并阐释了其推动作用和存在的问题。本文是在实践中对财务共享机制的会计管理信息化路径进行探索,不但对饲料企业跨国发展具备实际的指导作用,也为提升行业会计管理模式,推动其他同类企业的振兴提供理论资源。
[关键词]饲料企业|财务共享|会计管理 相似文献
8.
在数字化时代背景下，会计工作面临诸多挑战，企业需要通过数字化的方式进行财务核算和内部管控。饲料企业作为农业产业链中的重要一环，其生产模式与经营模式也发生着巨大的变化，传统的会计核算方式已经不能适应当前饲料企业的需求。因此，如何优化会计工作流程，实现高效管理，是当前饲料企业亟待解决的问题。因此，本文基于数字化改革背景，首先概述了会计核算的标准，然后针对当前饲料企业会计核算工作中存在的问题提出了完善饲料企业会计核算制度的有效路径，以期优化饲料企业会计核算制度，促进饲料企业的可持续发展。 相似文献
9.
中小饲料企业是饲料行业的新生力量，是饲料行业经济发展的增长点。在去杠杆背景下，中小饲料企业面临融资难的问题，并且容易因融资难引发财务风险。中小饲料企业要针对财务管理现状做好对各种风险的识别工作，并通过多种措施来做好风险防控，力求破解融资难的问题，促进中小饲料企业的健康发展。
[关键词] 去杠杆|中小饲料企业|融资|财务风险|防控措施 相似文献
10.
饲料企业的三项费用包括营业费用、管理费用和财务费用，三项费用投入对于饲料企业开拓市场、提升服务、完善组织架构体系、招募人才、技术创新及筹融资等意义重大，将影响到企业未来的高质量发展。但同时，过多的、不合理的三项费用支出，会给饲料企业带来巨大的财务压力，甚至影响年度利润的实现。为此，应针对饲料企业三项费用管理中存在的问题，从做好企业三项费用全面预算管理、审批流程管理和统筹分类管理等几个方面，持续完善饲料企业的三项费用管控工作。
[关键词] 三项费用|高质量|筹融资|营销|流程管理 相似文献
11.
当今社会,信息化管理早已渗透社会经济活动的方方面面,传统的管理技术和手段在信息化管理系统面前显得越来越落后。会计作为企业的重要组成部分,会计管理信息化建设直接影响企业发展速度。会计信息化建设给企业管理带来变革,促进企业内部管理向现代化、信息化方向发展。管理会计作为会计的重要内容,除了发挥核算职能外,还强调了监督职能和管理职能。因此,通过对饲料企业管理会计信息化建设的研究,用信息化手段来提高会计工作质量,以发挥会计工作在经营管理决策和提高经济效益方面的重要作用。
[关键词]饲料企业|管理会计|信息化建设|经济效益 相似文献
12.
在“互联网+”背景下，企业的经济业务活动呈现出多样化的发展趋势，传统财务管理模式难以满足企业投融资、资金运营和利润分配等内部管理需要，因此，财务精细化管理应运而生。为便于分析，从饲料企业的角度来对财务精细化管理做出论述，在强调财务精细化管理重要性的基础上，探讨“互联网+”背景下饲料企业推行财务精细化管理的可行性和优化路径，以提高饲料企业的财务管理效率和核心竞争力。
[关键词] “互联网+”|饲料企业|精细化管理|财务预算|成本控制 相似文献
13.
信息化时代不仅改变了饲料企业的外部生存环境，而且给饲料企业内部经营管理带来了挑战。会计作为饲料企业管理的重要组成部分，也在信息化影响下出现变革，通过改变传统会计工作的形式和内容，进而对饲料企业的发展构成产生直接影响。本文主要从管理会计的角度分析其在饲料企业管理中的重要性和优势，并对饲料企业面临的诸多挑战提出应对策略，希望能不断增强饲料企业会计工作的信息化水平，从而提高会计管理的决策能力和饲料企业的内部管理水平。
[关键词]信息时代|管理会计|饲料企业|可持续发展 相似文献
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在大型饲料企业的整个生产经营过程中，需要完成繁杂多样的财务管理工作。智能时代，财务共享管理模式已成为大型饲料企业财务管理的新选择。财务共享管理模式可以优化财务管理流程，提高财务管理规范程度，减少财务管理的成本支出。可以说，将财务共享管理模式应用于大型饲料企业，既能提高大型饲料企业财务管理效率，又能有效保障大型饲料企业财务管理质量。本文基于智能时代背景，对大型饲料企业财务共享管理模式转型进行深入研究。
[关键词]大型饲料企业|财务共享|效率|转型 相似文献
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面对激烈的市场竞争,饲料企业要想提高自身的经济效益,实现可持续发展,就要进一步深化会计管理机制改革,实行会计集中核算制度,以保障饲料企业的资金安全,提高饲料企业的会计工作效率,更好地实施会计监督职能。但从饲料企业会计集中核算的现状看还存在诸多问题,这些问题制约了会计工作的质量和效率,因此要加以分析,并提出针对性的改进策略,从而在饲料企业内部构建集会计核算、会计监督、资金管理以及信息服务于一体的会计管理体系。 相似文献
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会计一级集中核算是一个崭新的课题，推行财务一级集中核算是财务工作的一项重大改革，有利于加强企业集团的垂直管理，改变过去财务报告层层汇总、合并、抵销，实现总部层面数据的集中和共享，使总部的管理、监督控制行为从事后走向事中、事前，实现财务管理向业务领域更深、更广层次的延伸，对生产经营进行有效的服务和全程监控。本文将探讨企业在财务一级集中核算中存在的问题，并提出相关建议。 相似文献
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管理会计对企业成本控制和风险控制有重要作用，高质量的管理会计能有效降低企业成本，强化内部控制能力，进一步为企业发展提供竞争优势。饲料行业作为国民经济中的重要一环，面对产业升级、提质增效、全球化竞争加剧的大背景，饲料企业亟需转型。本文对饲料企业的管理会计水平进行研究，探究管理会计在企业发展中的作用，进一步概括当前饲料企业管理会计的创新性应用，以期为其他饲料企业提供参考和指导。此外，本文将进一步分析当前管理会计在饲料企业中的困境，并提出相应的改进和优化措施，为饲料企业提升管理会计水平，拓宽创新性应用范围提供建议。
[关键词]管理会计|饲料企业|创新|应用 相似文献
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财务会计是对与企业经济事项相关的信息进行归纳整理,并最终以财务报告的形式进行企业财务真实状况的披露,能使得企业的投资者和相关债权人等进一步了解企业的资金情况,进而作出相关的决策。而管理会计是一种基于企业会计信息来实行的内部管理制度,主要是依据企业的财务情况,对生产经营活动、资产管理效率进行调整,以达到创造更多收益的目的。近年来,电子化、信息化技术为财务会计和管理会计的有机结合提供了发展机遇,信息化系统大大提升了企业各部门之间的信息流通速度和效率,为财务会计和企业的内部管理提供了一体化结合的平台。管理会计和财务会计的深度结合,将有助于企业基于财务会计获取的真实财务信息,通过整理、加工、分析等方式形成决策建议,为企业的管理者提供参考。本文以饲料企业为研究对象,对饲料企业财务会计与管理会计一体化的关系进行论证,并根据财务会计与管理会计一体化的结合形式,提出电子化背景下提升饲料企业一体化的对策。
[关键词] 电子化背景|饲料企业|财务会计|管理会计|一体化 相似文献
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随着市场经济的不断完善，企业之间的竞争加剧，如何提升管理会计水平成为企业可持续发展的关键。传统的财会工作是基于企业业务流程来提取财务信息，通过加工处理和分析形成会计凭证，然后进行会计报表编制等。整个财会工作过程单向传递，财务数据是基于企业生产经营数据之后得出，无法对企业生产经营行为产生影响。而业财融合强调了企业业务与财会工作的有机融合，不断优化企业财务管理过程、成本控制过程及业务运营流程，通过不断的互动反馈，对企业行为进行调整，实现资源的合理配置。本文以饲料企业为研究对象，论述业财融合对饲料企业的积极意义，并引出管理会计在饲料企业中的应用现状，最后提出饲料企业应实行全面预算管理战略，加强全面成本管理手段，进一步加强企业业财融合的人才支持措施，从而为饲料企业转型升级、长远发展奠定良好的基础。
[关键词]业财融合|饲料企业|全面预算|成本管理 相似文献
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随着大数据技术在社会发展中的广泛运用，饲料企业经济发展促使我国对财务审计的重视程度不断增加。在此背景下，利用大数据数据库的优势进行饲料企业内部审计的优化和改革也愈加重要。当前，国内外饲料企业市场竞争越来越激烈，促使更多的饲料企业不断提升对审计资金和技术的支持，使饲料企业能更好地从自身角度了解企业的资金状况，从而为饲料企业的发展提供更多的决策支持。与传统人工财务内部审计相比，利用大数据模式进行饲料企业内部审计能更好地利用数据库对数据进行多方位比对，为饲料企业发展提供多元化的决策支持。
[关键词]大数据|饲料企业|财务内审|改革创新 相似文献