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据统计,国内大中轮拖年需求量约30万台,产能超过了55万台;小麦联合收获机年需求量3万台,产能超过7万台;全半喂入收割机需求3.5万台,产能超过了5.5万台;就连尚在培育期的玉米联合收获机产能也已超过了10万台。农机产能过剩不是危言耸听,而是真实的存在! 相似文献
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国内农机市场早已具备了补贴经济的基本特征，国家的补贴政策左右着农机行业的发展方向，而每年公布的农机补贴目录则是国家支持和发展农业机械化意志的具体体现，某种意义上说，每年的农机补贴目录就如同是高考录取榜，企业项目申报则象芊芊学子赶考，产品能顺利进入补贴目录，就意味着有了合法的身份，从此平步青云了， 相似文献
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与农机制造业相比,农机流通行业显得"弱小"。国内农机制造企业已经有产值近300亿元的企业,而规模最大的农机流通企业吉峰农机2011年销售收入才达到55亿元。农机制造行业集中度已经初具规模,而农机流通行业仍是一盘散沙,区域性垄断造成的低效率仍是行业的主要问题, 相似文献
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2010年,小麦联合收割机进入一个崭新的时代,无论愿不愿意,竞争已经扑面而来,我们必须做好充分准备,直面困难,以百倍的信心和勇气,迎接挑战。 相似文献
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今年，在农机行业，融资租赁是个热门的话题。在全国范围内推广全价购机之后，用户在购机时要先期垫付30％的购机款，相对差额购机，用户的消费压力明显增大，为了促进销售，许多企业尝试着引入融资租赁工具。 相似文献
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据国外媒体报道,近期诺基亚股票不断下跌,创下10多年来最大跌幅,苦苦挣扎中的诺基亚极有可能将成为韩国三星公司的“囊中物”.后起之秀三星凭借锐意进取的创新精神和花样翻新的创意产品,一路过关斩将,把日韩众多竞争者和模仿者都远远地甩在了身后,摩托罗拉等老牌竞争对手也望尘莫及.目前,三星的智能手机的销量,在全球范围内仅次于苹果公司.诺基亚曾连续14年稳居世界最大手机生产商的位置,也曾是欧洲最有价值的公司,但如今的诺基亚却在身陷巨额亏损的漩涡.据专业人士分析,诺基亚之所以沦落到“下嫁”三星公司,是因为其经营策略过于保守,企业创新精神的严重缺失,以及对自己的赛班系统的过分迷恋而错失了在智能手机上的市场机会,当苹果在IOS系统, 三星、摩托罗拉在安卓手机上风生水起的时候,诺基亚却坐失良机,全球业务大幅下滑,最终落得不得不出售自己的境况. 相似文献
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正有位哲学家说的"我是谁、我从哪里来、我又到哪里去"是哲学的终极命题,同样也是企业战略规划的终极命题。"我是谁"是企业战略规划首先要回答的问题,"我是谁"其实就是企业对自己的战略定位,企业只有将"我是谁"搞清楚了,才能决定"我到哪里去","我到哪里去"就是企业的市场定位。记得多年前看过一幅漫画,画中一只猫对着一面镜子自言自语:"长大了我要做一只老虎!"这就是典型搞不清"我是谁"的例 相似文献
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元月中旬,农业部如期公布了《2009-2011年国家支持推广的农业机械产品目录》2010年度调整方案,共有868家农机生产企业的3013个农机产品增补进入推广目录。至此已有6722个农机产品列入国家支持推广的农业机械推广目录。 相似文献