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创新是把双刀剑，市场的新花样越来越多，对市场的影响不会都是积极的，所以要注意创新到底帮了谁的忙。对企业而言，创新不仅仅是技术和产品的创新，还包括经营模式和管理方法的创新。这就是重庆百乐维克动物药业有限公司（以下简称“百乐维克”）创立近10年感悟最深的经营理念。百乐维克最大限度地适应市场需求，根据市场需求来改变公司的战略方向，在公司的各个环节和各个部门实行创新。正如哈佛大学经济学家约瑟夫·熊彼特所说：“企业的发展在于创新，但创新不是为技术创新而创新”。 相似文献
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在西部畜牧科技城，关受江既是一名动物营养学教授，又是一名企业家。他多年从事教育工作，是桃李满天下的学者；从创建川牧饲料总厂开始，到领导重庆永健生物技术有限公司发展成为我国兽药研发和生产领域知名的GMP企业，他的身份又多了一重——成功的企业家。多一重身份就意味着多一份压力，但关受江认为这是把科技成果转化为生产力的需要。 相似文献
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重庆普特生物药业有限公司（以下简称“普特”）在业内被公认为发展速度最快的兽药企业，不仅在产品质量与创新上积累了丰富经验，在销售上也取得了不俗的业绩。2005～2006年，普特在品牌荣誉和销售业绩上可谓风光无限。2005年12月24日，公司的“GMP改造和扩建”工程顺利通过农业部GMP验收专家组的验收，标志着普特的综合实力上了一个新的台阶。 相似文献
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全球经济增长下滑,中国经济出口放缓,通货膨胀增长较快,劳动力和生产资料成本上升,对于低利润的中国饲料生产企业来说,正面临着前所未有的挑战,一些企业因此步入"寒冬",成为国家、企业、社会乃至每个家庭的一件大事. 相似文献
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解放之初，国家贫困，民生凋敝，老百姓家无余粮，举家靠吃树皮草根度日。有一些二十万人口以上的大城市的余粮不过三天，全国上至主席，下至平民百姓，处于饥饿的威胁中。在以毛泽东主席为核心的党中央的坚强领导下，全国人民自力更生，坚苦奋斗，开展了轰轰烈烈的土地改革、抗美援朝和镇压反革命三大运动，迅速恢复国民经济、巩固人民民主专政政权。土地改革真正实现了农民数千年来渴盼获得土地的奋斗目标，最深入、最广泛地调动了农民群众的革命和建设的积极性，使农业生产力获得了极大的解放，解决了吃饭难的问题。 相似文献
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最近,我在成都参加了一个动保行业的高峰论坛,政府主管部门的主要领导和行业精英们欢聚一堂,畅所欲言。对产业的现状和未来都做出了深刻的反思,提出了极其宝贵的意见,希望能指导行业的健康发展。我国动保行业正处于一个横向联合,纵深整合并购,走向自主研发、形成强势品牌的关键时期。全国有兽药生产企业1300多家,年产值200多亿元人民币,但没有一家大型企业。鱼龙混杂,良莠不齐。随着我国养殖业 相似文献
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对于肉价的高涨,有关部门到底有无必要出手平抑？市场决定论者认为,猪肉价格上涨,是市场的选择：饲料涨价了,成本提高了,猪价当然要涨;猪价高了,猪肉价自然也会水涨船高。而且生猪价格上涨还具有降低工农剪刀差、贴补农民的积极意义。而调控支持者则认为， 相似文献
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近年来,梁平县农牧局高度重视国家级标准化水禽示范县建设．采取得力措施,合理规划和布局,积极完善肉鸭生产标准建设体系。全面推行标准化养殖技术,提高了肉鸭生产水平,建立健全了网络信息服务,完善并制定了肉鸭生产地方标准,完善质量安全追溯体系。通过县农牧局、质监局、示范乡镇等有关单位通力合作、辛勤工作,圆满完成了示范县建设的阶段性目标任务,取得了阶段性的成效。 相似文献
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十年风雨沧桑,美德人于市场竞争中潜心“修行”。
从1997年公司成立至今,美德人在业界创追了两个值得骄傲的奇迹：一是通过打追与众不同的、以“专营转销”为特色的营销模式,开创了饲料市场的一片“蓝海”,使美德成为西南预混料市场的庄家;二是美德公司1％的预混料销售,在竞争激烈的市场上独占鳌头销量全国第一。 相似文献
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“多学习、多思考、多实践”，胡锦涛总书记曾经教导新闻工作者这样做。而作为畜牧工作者和领导者，需要更多地深入基层，为广大养殖户支招，为新农村建设献计献策，就更要做到这一点。坚持学习，终生学习，把学习当作一种习惯，达到学以致用，从而促进工作，促进自身素质的提高。 相似文献