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21.
坦率地讲,我是一个真正的伪球迷。我不懂足球,关于足球的历史也知之甚少。我喜欢意大利和荷兰队,不是因为他们技术娴  相似文献   
22.
在希腊神话中,“潘多拉的盒子”是人类与灾难为伍的罪魁祸首,按照这则神话所演绎的人类文明进程,也就是与疾病、瘟疫、灾害抗争的过程。 去年,我们战胜了SARS;今年,又经受了禽流感的考验。肆虐亚洲10个国家和地区以及美国、加拿大部  相似文献   
23.
24.
对于绝大多数饲料企业来说,今年的冬天来得特别的早,也特别的快。进入9月,饲料企业最不愿意看到的事情还是发生了。由于国家收紧大豆进口的闸门,以及进口贸易商换新质检证耽搁了一段时间,导致饲料的主要原料——豆粕严重吃紧,外加受美国、巴西等大豆主产国宣布今年大豆减产等利空消息的影响,我国豆粕价格陡涨,涨幅高达每吨1000多元,直逼历史最高价位。  相似文献   
25.
岁月无痕,在过去的许多年里,我们看到了一些企业在成功经验的引导下,一旦直觉项目良好,就会勇敢地惊险一跃——直觉加勇敢造就了令人艳慕的财富;同时,我们也看到,更多的企业在直觉加勇敢的一跃中,无声无息地走向没落。  相似文献   
26.
学会过冬     
这是最好的时候吗?也许是。这是最坏的时候吗? 也许是。对中国经济和中国企业来说,这正是历史上难得的黄金时代:从2002年以来,GDP增速一直保持在8-10%之间的高位, 外汇储备赢余,进出口增长迅猛,全国各地都在大兴土木,央行刚刚宣布人民币升值 2%,并放弃紧盯美元的汇率机制,显示了中国经济不断崛起后的新的世界  相似文献   
27.
有这样一个故事。一位企业家请教—位得道高僧说:“当我的企业做得很大时,我为什么反倒很迷茫”?高僧拿出自己的钵盂,让企业家往里边装东西。企业家拣来河滩上的鹅卵石,将钵盂装满就停止了。高僧说:再装。企业家说:满了。高僧却装进去很多沙子。企业家说满了。高僧又装进去很多水。企业家默默的看着。高僧说:满了的,是你的心。《畜牧市场》还是一个刚能行走的孩子,但这个故事的哲学意义却常常敲打着我们的心扉。因为我们明白,《畜牧市场》是市场的产儿,只有在竞争中,才能够赢取生存和成长的权利。竞争是残酷的,淘汰也是无情的,我们为此倍感压力重重。要想在市场上有所作为,竞争对手并不害怕,害怕的是自己的目光短浅或者自我设限。市场永远有机会,就看你有没有发现的眼睛和创新的智慧。  相似文献   
28.
对于中国饲料业来说,2004年最大的收获就是亲身体验了"动荡不安"的内涵。先是2003年年底豆粕价格暴涨余波未了;紧接着禽流感疫情让家禽业重病一场;再是鱼粉价格大起大落,好在由于猪肉价格的一路攀升拉动了饲料需求,才使绝大多数饲料企业能够笑迎2005。  相似文献   
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过程重于结果   总被引:1,自引:0,他引:1  
经常听到某些营销经理对业务员说:我不管怎么卖,只要给我卖出去就行,我要的是结果,要的是销售额。这是典型的"结果导向"的营销管理,也是短缺经济时代典型的营销思维。短缺经济时代,市场空间无限,市场增长潜力巨大,市场营销追求的是销售额和增长率。过剩经济时代,市场几乎被瓜分完毕,企业所获得的市场增长,要么来自市场创新,要么从竞争对手那里争夺而来。企业的目标,首先是守住自己的市场阵地,然后才是获得增长。因此,过剩经济时代追求的是市场控制力,而市场控制力来源于对营销过程的控制力。  相似文献   
30.
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