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91.
在全球经济一体化的大趋势下 ,国家及企业对人才的争夺日益激烈 ,我国国有企业的人才流失尤为严重。如何留住人才成为国企人力资源管理中的一大难题。为此 ,从分析企业人才的流失原因入手 ,提出了有效防止人才流失的对策 ,即以事业留住人才 ,制定特殊政策 ,提高人才待遇 ,坚持“以人为本” ,为人才提供良好的学习与培训机会以及实施人才内部流动机制。 相似文献
92.
茶,作为一种大众饮品,在中国已经有着数千年的历史,现从事茶产品生产的中小茶企数量比较多,但存在竞争压力大,销售业绩长期徘徊不前的情况,重要原因之一是由于人才流失问题的长期存在。基于此,只有深入了解中小茶企的发展现状,分析引起人才流失的原因,才能采取有效的措施减少人才流失,促进中小茶企的可持续性发展。 相似文献
93.
企业如何控制核心员工的流失,是企业当前需要解决的主要问题。分析当前企业核心员工流失的原因,并提出一系列减少核心员工流失的相关措施,以期改善企业核心员工流失的状况,维护或者提高企业在市场中的竞争力。 相似文献
94.
从上世纪70—80年代的人事部，90年代的人力资源部，到21世纪的人力资本部，随着企业人事部门名称的升级换代，人的地位也由工具、资源，上升到资本，人在企业发展中的作用越来越重要，越来越多的企业把人才放在了与资金、资产同等重要的位置，人才也成为企业资本之一。21世纪养猪进入了企业化时代，由于行业的特殊性，许多猪场企业缺少人才甚至人才流失非常严重，人才匮乏的同时也制约了企业的发展。本期专题“养猪企业如何留住与培养人才？”，将从“以发展空间留住人才”、“以绩效考核留住人才”、“以企业文化留住人才”三个方面与大家共同探讨此话题。[编者按] 相似文献
95.
戴云树 《山西农业:致富科技版》2010,(8):41-41
随着社会的发展,农村富余劳动力不断向城市转移,不容忽视的是,在农村劳动力转移的同时,却存在着一些让我们不得不重视的问题。 相似文献
96.
随着竞争的激烈,企业管理者们越来越重视人才的作用,把人力资源管理作为管理工作的重要组成部分.然而,近年来,企业的人才流失问题越来越成为制约企业竞争力和创造力的关键因素.与此同时,在对员工的影响因素中企业文化日益受到企业管理者们的关注.优秀的企业文化具有强大的凝聚力和向心力,这种力量像磁石一样吸引着员工,使不同观念的人凝聚在一起,产生巨大的战斗力.因此,企业可以通过建设优秀的企业文化来控制企业的人才流失. 相似文献
97.
随着经济的发展,建筑行业突飞猛进,但是建筑行业留住人才却出现了问题,建筑行业片面地定义人才,没有系统化的人才管理,导致建筑行业面临人才流失严重,针对此问题应提出对策,进而可以完成企业战略目标。 相似文献
98.
99.
100.
文章分析了军事人才流失的原因，并从人力资本差别定价，重视软环境建设，优化人力资源配置机制及增加退出成本等方面提出了相应的政策建议。 相似文献