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51.
高丽萍 《农村．农业．农民》2009,(5)
一、全面预算管理的基本内涵全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期的全部生产、经营活动的财务计划），它以实现企业的目标利润（企业一定期间内利润的预计额，是企业奋斗的目标，根据目标利润制定作业指标，如销售量、生产量、成本、资金筹集额等）为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表， 相似文献
52.
53.
克峰 《农村．农业．农民》2007,(2):54
日本农林水产省表示,经过与财务省反复交涉,2007年度用来对海外的优质日本料理店进行认证的276亿日元(约234万美元)的预算起死回生,获得批准. 相似文献
54.
2008年6月,新疆兵团第六次党代会提出“2012年实现生产总值800亿元以上,人均生产总值3万元以上,人均纯收入9000元,城镇居民人均可支配收入17000元”。为实现这一目标,兵团党委提出“要创新团场财务体制,规范团场财务管理,争取用三年的时间,在所有的团场建立起责利权明确规范的财务体制和一总两分为主要内容的财务管理办法”， 相似文献
55.
56.
宋杰毅 《农业科研经济管理》1997,(4):28-29
随着社会主义市场经济体制的建立，农业科研正面临着新的挑战，为农业科研经济的内部审计提出了新的课题。作为农业科研单位的审计机构，只有抓住机遇，在农业科研经济管理中发挥作用，才能更好地为农业科研服务，为科技开发服务，为科研效益服务。1．改革和完善预算审计方法。新形势下预算审计必须全程审计，将审计时限“前推”和“后移”。所谓“前推”就是年度预算审计要在党委研究之前进行。年初，审计部门集中审计力量，组成审计小组，分赴各单位实施预算审计，并将重点放在各项经济安排是否贯彻了开源节流、精打细算、勤俭建院（所）… 相似文献
57.
闫如耀 《山西水土保持科技》2008,(1):44-45
工程项目管理是多种资源的利用与活动的协调,将各部分的单独工作综合成多专业、多方面的整体努力,在"协议"约定的时间、预算、质量限度内达到业主的目标.近20年来,我国在工程建设领域极力推行项目法人制、招投标制、建设监理制、合同管理制,从而把项目管理工作提高到了一个新的水平.抓好投资、质量、进度三大控制,同时要抓好组织、合同与信息管理,引入竞争机制,建立激励机制,才能确保工程项目建设优质高效. 相似文献
58.
开展全面预算管理和实施企业战略与控制,对于一个企业长期稳定的发展和在复杂多变的市场环境中立于不败之地有着重要作用。文章以两者对企业的意义为阐述起点,从战略层次、战略管理过程、战略目标三个角度探讨两者之间的关系,从而实现企业战略与全面预算管理的对接。同时,从战略目标出发,提出了基于战略导向的全面预算管理的考核体系,尤其是非财务指标体系的建立,这将有利于挖掘企业的内在潜力,促进企业的长期核心能力发展。 相似文献
59.
史志国 《农业科研经济管理》2009,(4):1-1
过去说,会哭的孩子多吃奶,现在的年轻妈妈们却讲究科学喂养。怎样科学?前一段还真的眼见为实看过一个例子。一进屋就见瓶瓶罐罐摆了一桌子,而且那些瓶瓶罐罐虽然形状大小不一却像实验室的量杯试管一样都有刻度线。墙上贴着一张计算表,沙发上放着好几本育儿方面的书刊读物。孩子哭了,妈妈并不急着喂奶,而是抱着孩子听听、摸摸,翻开书看看,才开始取出奶、水,还有各种汁呀粉呀的。一边在那些大杯小瓶之间调来倒去,一边给客人解释现在是什么时间,应该喂什么,什么浓度,什么温度,什么营养。说得头头是道,做得有条不紊。最后还像做广告似的来了一句,这某某产前培训班的培训还真管用!瞧那从容熟练的架势,俨然是进了实验室的感觉。大家一 相似文献
60.
全面预算管理是一种有效的、先进的企业管理方法。它具有全员、全额、全程的特点。目前在企业预算管理中还存在不少误区。本刊自2007年第1期始推出企业预算管理系列文章，每期2篇，预计至5、6月结束，以期对各基层电力企业预算管理工作起到一些启示作用，不断提高其综合管理水平，增强市场竞争和抗风险能力。[编者按] 相似文献