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1屯玉种业概况屯玉种业科技股份有限公司是一个以玉米种子育、繁、销一体化为核心产业的现代种子企业。现有员工260人,净资产1.2亿元,年产销玉米种子5000万千克,销售收入2.3亿元,利税2400万元。近几年来,公司先后通过ISO9001质量体系认证,被农业部评为“全国种业百强企业”(第六位),山西省委、省政府命名为“省级农业产业化龙头企业”(第一位),山西省科技厅认定为“高新技术企业”;“屯玉”牌玉米杂交种被评为“山西标志性名牌产品”,“屯玉”牌商标被评为“山西省著名商标”;屯玉种业所在地被农业部等六部委命名为“中国… 相似文献
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20世纪 80年代以来 ,中国农科院棉花研究所的系列品种获得突出成就 :中棉所 1 2获国家发明一等奖 ,中棉所 1 6、中棉所 1 9获国家科技进步一等奖 ,中棉所 1 7、中棉所 2 0获国家科技进步二等奖。90年代以来 ,以中棉所 1 2、1 6、1 9为主的中棉系列品种的推广面积每年约 30 0万公顷 ,占全国棉花面积的近 50 % ,年创社会经济效益 1 2亿元。中棉系列棉花品种之所以能取得这样的成效 ,主要在于全所上下能够认真贯彻执行邓小平“科学技术是第一生产力”和“经济建设必须依靠科学技术 ,科学技术工作必须面向经济建设”的指导方针 ,认真贯彻执行“… 相似文献
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1990年和1991年在浙江遂昌县进行森林资源建档及数据更新技术探讨,以1989年森林资源二类调查资料为基础进行现地对照调查,建立小班动态变化关系网,然后进行面积更新,蓄积更新,其精度要求县级不超过±3%,乡级不超过±6%。 相似文献
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(续上期 ) 5 如何成功推动国有种子公司的战略转型 大量事实证明,国企改革是一项复杂的系统工程,远不是"以私就灵"或者"以股就灵".许多传统产业领域中的国有企业进行了民营化、股份化改造后,不是因为"改制"而没有 "转型"又旧病复发、重蹈覆辙了吗?所以,国有种子公司,确切地说国有种业资本要在新形势和新经济结构中发挥应有作用,"改制"不是目的,战略性的现代转型才是根本.那么,如何成功推动国有种子公司的战略转型呢? 相似文献
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城市居民乡村旅游需求意愿研究——以柳州市为例 总被引:5,自引:0,他引:5
通过市场问卷调查方法对柳州城市居民乡村旅游的需求意愿进行研究。结果表明,具有较高学历和收入的中青年阶层是柳州乡村旅游市场的主力军。居民多乐于与朋友结伴或家庭进行郊县游。回归自然、休闲放松、增长阅历成为其主要旅游推力;亲朋推荐和电视报纸广告是主要旅游感知渠道;清新的空气、秀美的风光和特色饮食是最主要吸引物;乡野观光、吃农家饭和瓜果采摘是最感兴趣的旅游项目。据此提出应强化市场开发的针对性、突出旅游产品的乡土性、凸显旅游发展的多元性等开发建议。 相似文献
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中国传统种子企业的战略转型 总被引:1,自引:0,他引:1
1 何谓战略转型 型,即模型,指由硬、软件部分组合而成的系统模式。企业战略转型,是指企业由传统管理运营模式转变为符合未来发展要求的现代公司制模式。种子企业战略转型,是指由计划体制或“双轨制”条件下形成的传统种子企业向符合现代种子产业发展趋势和现代公司制度要求的现代公司制企业转变。 相似文献
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1我国种子产业的变化与发展评价当今我国种子产业的变化,应该从它的历史渊源、现实状态和发展趋势三个方面考虑。从历史而言,我国种子产业是脱胎于计划经济体制的产物。计划体制下,国有种子企业因种子经营的政策性垄断而一统天下。20世纪80年代中期实施种子经营政策双轨制后,虽诞生了一批以市场为导向的瓜菜种子专业企业,但由于体制和政策的原因仍没有动摇国有种子企业一统天下的市场基础。20世纪90年代中期以来,随着我国市场经济体制、现代企业制度的建设和种子产业化工程的推动,尤其是进入2000年后种子法的颁布实施,我国种子产业发生了翻天覆地的变化。从现实而言,国有种子企业一统天下的局面已被打破,民营化、股份制种子…… 相似文献