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我国实行改革开放、发展社会主义的有计划的商品经济。企业由生产型转向生产经营型,这就将企业推向国内外市场这个瞬息万变的竞争商战海洋中。企业要在商品竞争的海洋中胜利地畅游,并立于不败之地,其中重要的一点是搞好企业的情报信息。准确、可靠、有效的市场经营情报信息,就能为企业生产导向,使决策者制定政策有科学依据,在纷繁复杂的世界角逐中牢牢把握经营战略的主动权,取得满意的经济效益。本文试图就企业生产经营与信息谈几点看法。一、信息是企业生产经营的重要资源在现代企业生产经营活动中,信息已成为一个不可缺少的资源。“一靠人材、二靠信 相似文献
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作为工厂企业必须追求最高的生产率,生产出最多最好的产品,以利于在竞争中生存和发展,为社会主义现代化建设积累更多的资金。因此,如果工厂企业没有可靠有效的技术经济情报,就很难实行有效的科学管理,最终也就很难获得理想的经济效益。一、制定规划靠情报来决策经济建设的领导部门和工厂企业的领导者,需要熟悉和精通工厂企业的生产技术和经营管理的各个环节。在科学技术突飞猛进、迅速发展的当代,还必须对与之相关的各种因素进行系统而全面地研究,实行合理的科学化、有序化和效能化。 相似文献
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我国实行对外开放,发展社会主义有计划的商品经济,企业就必然要参与国际市场商品经济竞争。这就要求企业研究制定出口营销战略。而进行国际市场的情报信息调研,则是制定正确营销战略的前提。本文试图对企业出口产品的国际市场情报信息战略作用作以探讨。一、运用情报信息摸清国际市场需求规模与结构国际市场是生产出口产品企业生产经营的起点,又是终点。企业要将产品向国际市场出口,如果没有获得必要的国际市场的营销情报信息,其风险是非常之大的,因各个企业的产品系例、价格、市场需求不同,应 相似文献
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一个生产企业,从购进原料到输出产品,有两个流程:物质流程和信息流程。前者表现为对原料进行加工,后者则是对加工过程实行管理。早期的手工作坊,物质流程简陋,人力加简单工具即可完成。那时,脱产或不脱产的管理者本身,便可以处理全部信息。随着生产工具的不断改进,企业生产规模的不断扩大,并进而建立了自动化的流水线,这时物质流程所需的信息量便大大增多,而且必须及时、准确、全面、系统。要对信 相似文献
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