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大型公共建设项目投资额大,专业化强,技术复杂,参与单位多,各子系统之间存在着大量既矛盾又相互依存的复杂关系,本文通过界面管理理论的施工中的应用实践,分析各界面冲突与危机产生的原因,阐述解决的方法。  相似文献   
2.
胡阳春  裴治 《森林工程》2010,26(3):69-71
建筑市场残酷压价,施工企业低价中标,在工程施工过程中,不得不与业主或设计单位沟通,利用变更设计和变更施工技术等方式增加签证、增加项目或提高价格等手段,来保证其微薄的利润。文章从施工方角度简单阐述了与业主的博弈方法,同时从业主方角度分析了博弈对策。  相似文献   
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