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根据形态征和观赏价值,选择了14个竹种,其中观秆竹种7个7个,观叶竹种4个,盆栽3个,并对不同的园林绿化环境提出了竹种栽植的配置模式,可供类似地域参考。  相似文献   
2.
分析了益阳楠竹业现状及存在的问题,并提出了益阳本世纪末发展楠竹业的工作重点和经济目标以及应采取的策略。  相似文献   
3.
过去几年,安化县国有柘溪林场经济困难,累计负债达到240多万元。针对这种状况,场领导认为,林场要摆脱困境,求得发展,唯一的出路就是解放思想,更新观念,实行全方位的、彻底的改革。于是全面推行了“五制”改革和“四扶”的措施,从而使林场面貌发生了根本的变化,收到了很好的经济效益,走出了困境。“五制”改革增添活力推行人事制度改革,实行管理岗位聘任制。场部管理人员,全面实行“定员、定责、定薪”的办法,采取“一年一聘、两年实习、民意测评、末位淘汰”的措施,按照“公开、公平、择优”的原则,以“拟聘公示,组织决定…  相似文献   
4.
谢立清 《湖南林业》2002,(11):10-10
桃江县国有板溪林场,有山林面积201.8公顷,森林蓄积量4000立方米,有干部职工120人,其中离退休人员17人,还代管3个农业村,是省林业厅确定的首批贫困林场。因前两届场领导班子闹不团结,不安心工作,导致林场生产无人管,工作无人抓,问题一大堆,林场经济十分困难。2001年8月,由桃江县林业局领导带队的工作组进驻林场。工作组通过10多次召开干部职工座谈会,走访调查100多人次,初步掌握了全场群众的意愿与要求:挑选一位胜任的场长。于是在一次全场干部职工会上,工作组顺应民意端出了选举场长的盘子:“依靠群众,坚持三改,选好场…  相似文献   
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