改制后国有小型种子公司的营销策略     

卫哲玲  张瑞峰  拜菊香 《种子科技》2006,24(1):19-19

随着《中华人民共和国种子法》的颁布实施及我国种业市场的全面开放，一批以民营为主体的种子企业纷纷涌现，打破了国有种子公司独家经营的局面。民营企业以灵活的营销方式、多变的营销手段、热情的服务态度吸引了大批消费者，对国有种子公司形成较大威胁。面对这种激烈竞争的局面，国有种子公司采取什么经营方法才能立于不败之地，继续发展壮大呢？笔者根据自己多年来在种子部门的工作经验，认为应抓好以下几个方面：  相似文献   

改制后国有种子公司营销策略四大"要点"     

卫哲玲  张瑞峰  拜菊香 《种子世界》2006,(2):19-19

确保种子质量：种子质量是种子经营者和生产者的第一生命线，种子质量的好坏直接影响企业的发展，把好种子质量关是种子营销的最重要的环节。种子纯度一定要达到国家标准，对于企业自己生产的种子，一定要做好大田检验工作，严禁不合格种子入库；对于调拨种子要做好种子纯度、净度、发芽率、水分等室内检验工作。  相似文献